Tăng c ườ ng năng l c tài ự chính

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Khoa học quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm đào tạo nghề lái xe Trường - Trung cấp Nghề giao thông cơ điện Quảng Ninh (Trang 137 - 154)

Tình tr ng thi u v n   các doanh nghi p là v n đ  b c xúc cho c  n n kinhạ ế ố ở ệ ấ ề ứ ả ề   t . N u không có bi n pháp huy đ ng k p th i thì Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh sế ế ệ ộ ị ờ ả ẽ  g p r t nhi u khó khăn trong vi c m  r ng qui mô đào t o, t  đó gi m kh  năngặ ấ ề ệ ở ộ ạ ừ ả ả   c nh tranh. Là đ n v  s  nghi p công l p nên ngày t  khi thành l p Trung tâm đã bạ ơ ị ự ệ ậ ừ ậ ị  h n ch  b i năng l c tài chính, ch  y u d a vào ngu n v n đ u t  c a Nhà nạ ế ở ự ủ ế ự ồ ố ầ ư ủ ước. 

Trong th i gian t i, đ  tăng ngu n v n huy đ ng cho vi c đ u t  c  s  v t ch t,ờ ớ ể ồ ố ộ ệ ầ ư ơ ở ậ ấ   trang thi t b  ph c v  đào t o lái xe, Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh có th  s  d ngế ị ụ ụ ạ ả ể ử ụ   m t s  bi n pháp sau:ộ ố ệ

­ Tranh th  s  quan tâm đ u t  qua các chủ ự ầ ư ương trình m c tiêu qu c gia c aụ ố ủ   B  LĐTB&XH và t nh Qu ng Ninh nh t là vi c c n thi t ph i đ u t  xây d ngộ ỉ ả ấ ệ ầ ế ả ầ ư ự   phân hi u đào t o t i thành ph  Móngệ ạ ạ ố  Cái.

­ Huy đ ng ngu n đ u t  b ng hình th c góp v n. Đây là ngu n v n nhàn r iộ ồ ầ ư ằ ứ ố ồ ố ỗ   được đ u t  b ng các phầ ư ằ ương ti n d y lái xe góp v n c a chính các giáo viên.ệ ạ ố ủ   Ngu n v n này v a không ph i ch u lãi ngân hàng l i g n k t trách nhi m c a m iồ ố ừ ả ị ạ ắ ế ệ ủ ỗ   giáo viên v i Trung tâm trong vi c s  d ng và khai thác có hi u qu  phớ ệ ử ụ ệ ả ương ti nệ   t pậ  lái.

3.2.3.2. Tăng cường khai thác các ngu n  thu

Các gi i pháp v  tài chính là ti n đ  cho vi c th c hi n các gi i pháp khácả ề ề ề ệ ự ệ ả   trong quá trình th c hi n m c tiêu. Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh c n có gi i phápự ệ ụ ả ầ ả   tài chính trong t ng giai đo n ng n h n và dài h n đ  th c hi n nâng cao năng l cừ ạ ắ ạ ạ ể ự ệ ự   c nh tranh. Năm 2013 khi Trung tâm đạ ược T ng c c ĐBVN c p phép thêm ch cổ ụ ấ ứ   năng sát h ch lái xe t i sân t p lái thì các ngu n tài chính s  đạ ạ ậ ồ ẽ ược khai thác đó là:

­ Duy trì ngu n kinh phí c p theo chồ ấ ương trình m c tiêu qu c gia là 4,5 tụ ố ỷ  đ ng/năm.ồ

­ Đ  xu t xin thêm biên ch  s  tăng ngu n quĩ lề ấ ế ẽ ồ ương do ngân sách c a T nhủ ỉ   c p hàng năm là  86 tri uấ ệ  đ ng/ngồ ười/năm.

­ Kinh phí đ  đ u t  xây d ng và mua s m trang thi t b , phể ầ ư ự ắ ế ị ương ti n d y láiệ ạ   xe t i phân hi u Móng Cái kho ng 30ạ ệ ả  t .ỷ

­ Khuy n khích giáo viên đ u t  góp v n mua xe t p lái v i t  l  góp 50% thìế ầ ư ố ậ ớ ỉ ệ   s  ngu n tài chính huy đ ng s  là 3,9 t  đ ngố ồ ộ ẽ ỷ ồ  :

10 xe (VIOS) x 500 tri u x 50% = 2,5 t  đ ngệ ỷ ồ 04 xe (ISUZU) x 700 tri u x 50% = 1,4 t  đ ngệ ỷ ồ

­ Khai thác thêm ngu n thu t  phí sát h ch đồ ừ ạ ược trích đ  l i 80%, thu t  vi cể ạ ừ ệ   cho thuê xe luy n t p sát h ch v i m c 255.000 đ/gi , kinh doanh các d ch v  điệ ậ ạ ớ ứ ờ ị ụ   kèm nh  ph c v  ăn, ngh  cho h c viên luy n t p và d  sát h ch trong các k  sátư ụ ụ ỉ ọ ệ ậ ự ạ ỳ   h ch đ   c p gi y phép lái xe do S  GTVT tạ ể ấ ấ ở ổ ch c.ứ

Sau th c hi n các gi i pháp đ ng b  đó là xin c p phép sát h ch lái xe t i sânự ệ ả ồ ộ ấ ạ ạ   t p lái Trung tâm, đ u t  xây d ng phân hi u Móng Cái, đ u t  c  s  v t ch t,ậ ầ ư ự ệ ầ ư ơ ở ậ ấ   phương ti n t p lái ph n đ u đ n năm 2018 Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh đệ ậ ấ ấ ế ả ủ  đi u ki n nâng l u lề ệ ư ượng đào t o lên 1.000 h c viên thì s  lạ ọ ố ượng ngườ ọi h c lái xe  đ n v i Trung tâm  s  tăng, ngu n thu d  ki n năm 2018 sế ớ ẽ ồ ự ế ẽ là:

B ng 3.3. T ng h p d  ki n các ngu n thu năm 2018 ự ế STT N i dung S  ti n ố ề (đ ng)ồ Ghi chú

1 C p chi thấ ường xuyên 2.150.000.000 2 C p theo c.trình m c tiêu QGấ ụ 4.500.000.000 3 Góp v n mua xe c a giáo viênố ủ 3.900.000.000 3 Thu h c phí đào t o lái xeọ ạ 32.915.440.000

4 Thu phí sát h chạ 1.537.192.000

5 Thu phí xe luy n t p sát h chệ ậ ạ 1.010.000.000

6 Thu khác 350.000.000

C ng 49.662.632.000

Theo c  c u thu chi tài chính qua các năm và k  ho ch tài chính giai đo n ti pơ ấ ế ạ ạ ế   theo sau khi đã áp d ng các gi i pháp thì ngu n thu t  h c phí và các ngu n thu khácụ ả ồ ừ ọ ồ   c a Trung tâm vào năm 2018 là: (32.915.440.000 + 1.537.193.000 +    1.010.000.000.+ủ 350.1.1 ) = 35.812.632.000đ . Trung tâm ĐTLX Qu ng Ninh hoàn toàn có th  ả ể ch  đ ng trong vi c th c hi n các m c tiêu đ  ra qua vi c phân b  tài chính nhủ ộ ệ ự ệ ụ ề ệ ổ ư  sau:

Th  nh t, ứ 30% Chi quĩ lương cho cá nhân (tương đương 10,7 t  đ ng/năm)ỷ ồ   c ng kinh phí c p chi thộ ấ ường xuyên g n 2,1 t  đ ng t ng 12,8 t  đ ng chi cho 112ầ ỷ ồ ổ ỷ ồ   CBNV, giáo viên đ m b o lả ả ương và các kho n có tính ch t lả ấ ương bình quân đ tạ   114.000.000đ ng/ngồ ười/năm tương đương v i kho ng 9,5 tri u đ ng/ngớ ả ệ ồ ười/tháng. 

Đây là m c thu nh p tứ ậ ương đ i cao so v i m c thu nh p chung c a T nh và c a cácố ớ ứ ậ ủ ỉ ủ   c  s  đào t o nói riêng nên cán b , giáo viên có th  yên tâm công tác lâu dài t iơ ở ạ ộ ể ạ   Trung tâm.

Th  hai,  ứ 30% Chi tr  v t t  nhiên li u th c hành (tả ậ ư ệ ự ương đương 10,7 tỷ  đ ng). Đây là đ nh m c chung tính đúng, tính đ  đ  đ m b o th i gian d y th cồ ị ứ ủ ể ả ả ờ ạ ự   hành lái xe trên đường cho h c viên.ọ

Th  ba, ứ 5% Chi đ  s a ch a phể ử ữ ương ti n thi t b  (tệ ế ị ương đương 1,8 t  đ ng).ỷ ồ   V i m c chi này c  s  v t ch t k  thu t, trang thi t b , phớ ứ ơ ở ậ ấ ỹ ậ ế ị ương ti n d y h c c aệ ạ ọ ủ   Trung tâm thường xuyên đượ ửc s a ch a, nâng c p đ m b o t t cho ho t đ ng d yữ ấ ả ả ố ạ ộ ạ   h c.ọ

Th  t , ứ ư 20% Chi đ u t  c  s  v t ch t, trang thi t b  d y h c (tầ ư ơ ở ậ ấ ế ị ạ ọ ương đương  7,1 t  đ ng/năm). Trung tâm ch  đ ng trong vi c tái đ u t  xây d ng c  s  v tỷ ồ ủ ộ ệ ầ ư ự ơ ở ậ   ch t, mua s m trang thi t b  d y h c theo hấ ắ ế ị ạ ọ ướng hi nệ  đ i.ạ

Th  năm, ứ 10% Chi l p các qu  (tậ ỹ ương đương 3,5 t  đ ng). Trung tâm đ mỷ ồ ả   b o các kho n chi d  phòng phát tri n và các ch  đ  phúc l i cho ngả ả ự ể ế ộ ợ ười lao đ ng.ộ

Th  sáuứ , 5% chi khác (tương đương 1,6 t  đ ng) đ m b o các kho n chiỷ ồ ả ả ả   thường xuyên, mua s m thi t b , đ  dùng văn phòng, đi n, nắ ế ị ồ ệ ước... đ m b o duy trìả ả   m i ho t đ ng thọ ạ ộ ường xuyên.

V i các gi i pháp v  tăng ngu n tài chính nh  đã phân tích   trên cho ta th yớ ả ề ồ ư ở ấ   Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh hoàn toàn có th  tăng qui mô v n, m  thêm phânả ể ố ở   hi uệ

t i thành ph  Móng Cái, đ m b o kinh phí duy trì thạ ố ả ả ường xuyên cho m i ho t đ ng ọ ạ ộ cũng nh  nâng cao năng l c c nh tranh c a Trung tâm.ư ự ạ ủ

3.2.4. Đ i m i c  c u t  ch c qu n lí, hoàn thi n kĩ ớ ơ ấ   năng qu n lý hi n đ i c a đ i ngũ lãnh ạ ủ  đ o

Trình đ , năng l c và phong cách qu n lí có  nh hộ ự ả ả ưởng r t l n t i hi u quấ ớ ớ ệ ả  ho t đ ng c a doanh nghi p. Trong n n kinh t  th  trạ ộ ủ ệ ề ế ị ường c nh tranh vô cùng gayạ   g t nh  hi n nay thì đ i ngũ cán b  qu n lí ph i thay đ i tác phong cách làm vi cắ ư ệ ộ ộ ả ả ổ ệ   đ  tr  nên chuyên nghi p h n, năng đ ng h n. Đ  đ i m i c  c u t  ch c qu n lí,ể ở ệ ơ ộ ơ ể ổ ớ ơ ấ ổ ứ ả   hoàn thi n kĩ năng qu n lý hi n đ i c a đ i ngũ lãnh đ o t i Trung tâm ĐTNLXệ ả ệ ạ ủ ộ ạ ạ   Qu ng Ninh, Ban lãnh đ o c n t p trung vào m t s  n i dung c  th  sau:ả ạ ầ ậ ộ ố ộ ụ ể

­ Gương m u trong vi c không ng ng h c t p nâng cao trình đ  chuyên mônẫ ệ ừ ọ ậ ộ   và b  sung ki n th c qu n tr  trong giáo d c d y ngh , tâm huy t v i công vi cổ ế ứ ả ị ụ ạ ề ế ớ ệ   đ ng th i nâng cao tính trung th c, đi đ u trong vi c th c hành ti t ki m, ch ngồ ờ ự ầ ệ ự ế ệ ố   lãng phí.

­ C n ph i nhìn nh n, đánh giá đúng vai trò ngu n cán b , giáo viên c a Trungầ ả ậ ồ ộ ủ   tâm, khuy n khích, t o đi u ki n cho ngế ạ ề ệ ười có năng l c phátự  tri n.ể

­ Nh y bén v i th  trạ ớ ị ường đ  có th  đ a ra nh ng chi n lể ể ư ữ ế ược ho t đ ng h pạ ộ ợ  lý.

3.2.5. Nâng cao ch t lấ ượng ngu n nhân  l c

Đ  có đ i ngũ nhân viên, giáo viên đ  kh  năng đáp  ng để ộ ủ ả ứ ược yêu c u kinhầ   doanh trong môi trường c nh tranh ngày càng gay g t, Trung tâm ĐTNLX Qu ngạ ắ ả   Ninh c n t p trung th c hi n các gi i pháp sau:ầ ậ ự ệ ả

3.2.5.1. B  trí công vi c h p  lý

Ti n hành s p x p b  trí h p lí đ i ngũ cán b  qu n lý và giáo viên hi n có.ế ắ ế ố ợ ộ ộ ả ệ   C n phát hi n ngầ ệ ười có năng l c, b  trí h  vào nh ng công vi c phù h p v i trìnhự ố ọ ữ ệ ợ ớ   đ  và năng l c s  trộ ự ở ường. B  sung nh ng cán b , giáo viên có tri n v ng phát tri n,ổ ữ ộ ể ọ ể   đ ng   th i thay th  nh ng ngồ ờ ế ữ ười không đ  tiêu chu n. Đ i v i nh ng ngủ ẩ ố ớ ữ ười lao 

đ ng đã cao tu i kh  năng ti p thu khoa h c công ngh  h n ch  thì c n ph i có sộ ổ ả ế ọ ệ ạ ế ầ ả ự  đi u ti t h p lý nhề ế ợ ư  thuyên  chuy nể   t iớ  nh ngữ   vị  trí  c nầ   nhi uề   kinh  nghi mệ   h nơ   ho cặ  khuy nế  khích về

h u s m v i nh ng ch  đ  đãi ng  phù h p đ  nh ng ngư ớ ớ ữ ế ộ ộ ợ ể ữ ười lao đ ng tr  có năngộ ẻ   l c có c  h i phát huy h t kh  năng c a mình. C  th  khuy n khích 04 giáo viênự ơ ộ ế ả ủ ụ ể ế   trên 55 tu i (chi m 5%) ngh  h u s m, 2 giáo viên (chi m 2%) chuy n t  d y th cổ ế ỉ ư ớ ế ể ừ ạ ự   hành sang d y lý thuy t và sa hình đi n t . Đây là gi i pháp quan tr ng đ  nâng caoạ ế ệ ử ả ọ ể   ch t lấ ượng và hi u qu  công tác c a đ i ngũ cán b , giáo viên hi n có mà ch a c nệ ả ủ ộ ộ ệ ư ầ   đ n vi c đào t o, b iế ệ ạ ồ dưỡng.

3.2.5.2. Chú tr ng công tác đào t o và phát tri n nhân  s

Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c đ  giúp cho trình đ  c a ngạ ể ồ ự ể ộ ủ ười lao  đ ng không ng ng độ ừ ược nâng cao nh m đáp  ng t t h n yêu c u c a công vi c.ằ ứ ố ơ ầ ủ ệ   M t trong nh ng gi i pháp v  nhân l c c a Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh đó làộ ữ ả ề ự ủ ả   tiêu chu n hoá cán b , giáo viên. Hi n nay, đ i ngũ cán b  giáo viên có trình đ  trênẩ ộ ệ ộ ộ ộ   đ i h c còn ch a nhi u nên Trung tâm c n có k  ho ch đào t o b i dạ ọ ư ề ầ ế ạ ạ ồ ưỡng l cự   lượng k  c n ph c v  cho m c tiêu lâu dài đó là t o đi u ki n cho nh ng cán bế ậ ụ ụ ụ ạ ề ệ ữ ộ  tr  có năng l c đi h c cao h n vì đây s  là ngu n cán b  đ  b  sung vào các v  tríẻ ự ọ ơ ẽ ồ ộ ể ổ ị   qu n lí sau này.ả

B i dồ ưỡng các k  năng d y lý thuy t và th c hành các h ng xe đ m b o khỹ ạ ế ự ạ ả ả ả  năng thích  ng c a giáo viên khi c n có s  đi u ch nh phân công gi ng d y. Bi nứ ủ ầ ự ề ỉ ả ạ ệ   pháp này s  giúp Trung tâm gi m đẽ ả ược chi phí đ  tuy n d ng hay thuyên chuy n.ể ể ụ ể

Đ i ngũ giáo viên có trình đ  đ i h c h u h t có chuyên môn t t nh ng cònộ ộ ạ ọ ầ ế ố ư   h n ch  v  các ki n th c khác nh  ngo i ng , tin h c, trình đ  s  ph m…Trungạ ế ề ế ứ ư ạ ữ ọ ộ ư ạ   tâm nên m  l p đào t o t i ch  nh  m i giáo viên d y t i Trung tâm, h  tr  m tở ớ ạ ạ ỗ ư ờ ạ ạ ỗ ợ ộ   ph n h c phí đ  cán b  giáo viên có đi u ki n thu n l i b  sung nh ng ki n th cầ ọ ể ộ ề ệ ậ ợ ổ ữ ế ứ   còn thi u và nâng cao k  năng nghế ỹ ề nghi p.ệ

Trung tâm nên t  ch c thổ ứ ường xuyên nh ng đ t ki m tra trình đ  tay ngh ,ữ ợ ể ộ ề  thi giáo viên d y gi i và t  ch c các l p t p hu n nâng cao nghi p v , h i th oạ ỏ ổ ứ ớ ậ ấ ệ ụ ộ ả   chuyên môn, nâng cao trình đ  giáo viên d y c  lý thuy t và th c hành đ  đáp  ngộ ạ ả ế ự ể ứ  

nhu c u  th i gian h c linh ho t c a m t s  đ i tầ ờ ọ ạ ủ ộ ố ố ượng h c viên và s  thay đ i vọ ự ổ ề  công ngh   trong lĩnh v c đào t o lái xe tiên ti n trong tệ ự ạ ế ương lai.

3.2.5.3. Công tác tuy n d ng và ch  đ  đãi ế ộ  ng

Đ  gi  chân và thu hút ngể ữ ười tài có năng l c trong công tác qu n lí và gi ngự ả ả   d y ngh  lái xe, đ ng th i có m t ngu n nhân l c t t, phù h p v i yêu c u th c tạ ề ồ ờ ộ ồ ự ố ợ ớ ầ ự ế  thì công tác tuy n d ng và ch  đ  đãi ng  là vô cùng quan tr ng, Trung tâm ĐTNLXể ụ ế ộ ộ ọ   Qu ng Ninh c n có nh ng bi n pháp sau:ả ầ ữ ệ

* Công tác tuy nể  d ngụ

Hi n nay hình th c tuy n d ng c a Trung tâm còn ch a th c s  thu hút vàệ ứ ể ụ ủ ư ự ự   h p d n. Cách th c tuy n d ng còn đ n đi u, d a nhi u vào hình th c b ng c pấ ẫ ứ ể ụ ơ ệ ự ề ứ ằ ấ   h n là  năng l c th c s . Do đó, Trung tâm nên xây d ng m t k  ho ch tuy n d ngơ ự ự ự ự ộ ế ạ ể ụ   như sau:

­ Xây d ng qui trình tuy n d ng v i các yêu c u và tiêu chu n giáo viên theoự ể ụ ớ ầ ẩ   qui đ nh c a B  GTVT và phù h p v i tình hình đào t o ngh  lái xe hi n t i cũngị ủ ộ ợ ớ ạ ề ệ ạ   nh  chu n b  đi u ki n v  nhân s  đáp  ng yêu c u d y ngh  lái xe theo chư ẩ ị ề ệ ề ự ứ ầ ạ ề ương  trình hi n đ i nh  ph i có kĩ năng giao ti p t t, trình đ  B tin h c, trình đ  cao đ ngệ ạ ư ả ế ố ộ ọ ộ ẳ   s  ph m d y ngh  trư ạ ạ ề ở lên...

­ Thông báo tuy n d ng công khai trên các phể ụ ương ti n thông tin đ i chúng,ệ ạ   có bài test đánh giá chuyên môn và ph ng v n tr c ti p đ  có nhi u c  h i l a ch nỏ ấ ự ế ể ề ơ ộ ự ọ   nhân s  theo tiêuự  chu n.ẩ

* Ch  đ  đãi ngế ộ

­ Xây d ng thang b ng lự ả ương và chính sách thưởng ph t rõ ràng, công b ngạ ằ   h p lí nh  xây d ng m c h  tr  tuy n sinh cho giáo viên h ng B2 t  h c sinh th  6ợ ư ự ứ ỗ ợ ể ạ ừ ọ ứ   được  h  tr  500.000đ, H ng C đỗ ợ ạ ược h  tr  800.000 đ. K p th i nh m đ ng viênỗ ợ ị ờ ằ ộ   t ng cá nhân và t p th  hoàn thành công vi c đ t hi u qu  cao, kích thích ngừ ậ ể ệ ạ ệ ả ười lao  đ ng sáng t o tâm huy t h n v i công vi c c a mình. Quan tâm t o đi u ki n choộ ạ ế ơ ớ ệ ủ ạ ề ệ   nh ng cá nhân xu t s c đữ ấ ắ ược tăng lương trước th i h n. T o s  g n bó v  quy nờ ạ ạ ự ắ ề ề  

l i và trách nhi m c a CBNV, giáo viên v i Trung tâm b ng chính sách b o đ mợ ệ ủ ớ ằ ả ả   công ăn vi c làm  n đ nh k  c  khi có bi nệ ổ ị ể ả ế  đ ng.ộ

­ C n t o b u không khí làm vi c nhi t tình, tin tầ ạ ầ ệ ệ ưởng và h p tác. Thợ ường  xuyên t  ch c các bu i giao l u, g p g  cho các cán b , nhân viên, giáo viên có cổ ứ ổ ư ặ ỡ ộ ơ  h i g n gũi, hi u nhau h n đ  có thái đ  h p tác khi làmộ ầ ể ơ ể ộ ợ  vi c.ệ

­ Tích c c đ  xu t xin tăng s  lự ề ấ ố ượng biên ch  đ  t o c  h i cho s  lao đ ngế ể ạ ơ ộ ố ộ   h p đ ng ph n đ u và khi h  tr  thành viên ch c nhà nợ ồ ấ ấ ọ ở ứ ướ ẽ ắc s  g n bó lâu dài h nơ   v i đ n v  và chu n b  nhân l c cho phân hi u t i thành ph  Móngớ ơ ị ẩ ị ự ệ ạ ố  Cái.

3.2.6. Gi m chi phí và xây d ng m c h c phí linh  ho t

C  s  đào t o lái xe là đ n v  cung c p d ch v  đào t o, khác v i các doanhơ ở ạ ơ ị ấ ị ụ ạ ớ   nghi p SXKD s n ph m thông thệ ả ẩ ường. Chi phí c  đ nh g m: kh u hao tài s n cố ị ồ ấ ả ố  đ nh (sân bãi, phị ương ti n, phòng h c, máy tính..), ti n lệ ọ ề ương, mua b o hi m ô tôả ể   t p lái, phí ki m đ nh xe, phí b o trì đậ ể ị ả ường b , chi phí thuê xe thi t b ... Đ  nâng caoộ ế ị ể   ch t lấ ượng đào t o, CSĐTLX đã đ u t  mua s m thêm nhi u xe t p lái m i cùngạ ầ ư ắ ề ậ ớ   v i các thi t b  hi n đ i nh t nên chi phí kh u hao chi m t  tr ng r t l n, do đó đớ ế ị ệ ạ ấ ấ ế ỷ ọ ấ ớ ể  gi m chi phí c   đ nh cho 01 ngả ố ị ườ ọ ầi h c c n tăng s  lố ượng h c viên. Chi phí bi n đ iọ ế ổ   g m: chi phí v t t  (nhiên li u xăng d u), chi phí tuy n sinh, qu n lý ph c v  côngồ ậ ư ệ ầ ể ả ụ ụ   tác đào t o, văn phòng ph m, nghi p v  chuyên ngành...đ  gi m chi phí bi n đ iạ ẩ ệ ụ ể ả ế ổ   ph i th c hi n ch  đ  ti t ki m và đúng đ nhả ự ệ ế ộ ế ệ ị  m c.ứ

V i qui đ nh chung v  m c thu h c phí c a S  GTVT trên đ a bàn t nh Qu ngớ ị ề ứ ọ ủ ở ị ỉ ả   Ninh, qua phân tích chi phí c  đ nh và chi phí bi n đ i trong h ch toán k  toán c aố ị ế ổ ạ ế ủ   Trung tâm, đ  thu hút h c viên Trung tâm c n đ a ra gi i pháp gi m chi phí đào t oể ọ ầ ư ả ả ạ   t i đa, tăng ph n  u đãi trong quá trình h c t p nh m thu hút lố ầ ư ọ ậ ằ ượng h c sinh đ nọ ế   h c t i Trung tâm nh  sau:ọ ạ ư

­ Nâng cao nh n th c c a m i thành viên trong Trung tâm, không ch  đ i ngũậ ứ ủ ọ ỉ ộ   lãnh đ o mà c  đ i ngũ nhân viên, giáo viên v  ý nghĩa s ng còn c a vi c gi m chiạ ả ộ ề ố ủ ệ ả   phí đào t o nh ng v n ph i đ m b o nâng cao ch t lạ ư ẫ ả ả ả ấ ượng đào t o.ạ

­ Kh i d y kh  năng sáng t o, phát huy trí tu  c a t ng cá nhân và t p thơ ậ ả ạ ệ ủ ừ ậ ể  nh m tìm cách t i thi u hóa chi phí, đ c bi t là chi phí v t t , chi phí qu n lí..V iằ ố ể ặ ệ ậ ư ả ớ   hi n  ệ  tr ngạ

công ngh  và thi t b  d y h c cũ nh  hi n nay đã d n t i tình tr ng đ nh m c tiêuệ ế ị ạ ọ ư ệ ẫ ớ ạ ị ứ   hao v  chi phí xăng d u th c hành lái xe l n và phát sinh thêm nhi u chi phí s aề ầ ự ớ ề ử   ch a, b o dữ ả ưỡng. Do đó trước m t c n đ y m nh đ u t  và thay th  m t sắ ầ ẩ ạ ầ ư ế ộ ố  phương ti n t p lái xe có niên h n cao, m t s  trang thi t b  phòng máy tính, phòngệ ậ ạ ộ ố ế ị   h c k  thu t ô tô đã quá l c h u tiêu hao nhi u năng lọ ỹ ậ ạ ậ ề ượng. Tuy nhiên, trong đi uề   ki n Trung tâm còn thi u  v n, ti m l c tài chính ch a đ  m nh đ  đ u t  đ ng bệ ế ố ề ự ư ủ ạ ể ầ ư ồ ộ  công ngh  và thi t b  thì Trung tâm c n ch  đ ng trong vi c liên k t v i các doanhệ ế ị ầ ủ ộ ệ ế ớ   nghi p có nhi u phệ ề ương ti n v n t i đ  gi m m t ph n đ u t  l n v  phệ ậ ả ể ả ộ ầ ầ ư ớ ề ương  ti n.ệ

­ Hi n t i Trung tâm đã đ u t  l p thi t b  ch m t  đ ng nên s  gi m chi phíệ ạ ầ ư ắ ế ị ấ ự ộ ẽ ả   thuê xe thi t b  luy n t p trế ị ệ ậ ước khi sát h ch t i các Trung tâm khác nh  trạ ạ ư ước đây. 

S  ti n này s  khuy n mãi cho h c sinh b ng 02 gi  t p t i sân c a Trung tâmố ề ẽ ế ọ ằ ờ ậ ạ ủ   tương đương 550.000 đ/h cọ  viên.

­ Khi có sân sát h ch Trung tâm s  đạ ẽ ược trích l i 80% ti n l  phí sát h ch vìạ ề ệ ạ   v y có th  gi m m t ph n đóng l  phí d  sát h ch cho h cậ ể ả ộ ầ ệ ự ạ ọ  viên.

Nh  v y d  toán giá đào t o lái xe các h ng t i Trung tâm ĐTNLX Qu ng ư ậ ự ạ ạ ạ ả Ninh

đã th p h n so v i các CSĐTLX khác kho ng 600.00 đ/h c viên.ấ ơ ớ ả ọ 3.2.7. Xây d ng chính sách Marketing h ướng t i ng ười h c

3.2.7.1. Tăng cường công tác qu ng cáo, ti p ế  th

Hi n nay, công tác qu ng cáo c a Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh h u nhệ ả ủ ả ầ ư  ch a th c s  đư ự ự ược quan tâm. Do đó, trong th i gian t i đ  kh ng đ nh ch t lờ ớ ể ẳ ị ấ ượng  đào t o c a mình cho nhi u đ i tạ ủ ề ố ượng trong xã h i bi t t i, thu hút độ ế ớ ược nhi u h cề ọ   viên Trung tâm c n đ u t  thêm vào v n đ  này c  th  nhầ ầ ư ấ ề ụ ể ư sau:

­ Vi c qu ng cáo trên Đài phát thanh truy n hình m t chi phí khá l n nên Trungệ ả ề ấ ớ   tâm có th  qu ng cáo trên các phể ả ương ti n v n t i, qua các di n đàn v  an toàn giaoệ ậ ả ễ ề   thông c a S  GTVT hay là qu ng cáo trên chính trang Website c a mình v  nh ngủ ở ả ủ ề ữ  

th  m nh c a mình nh  ch t lế ạ ủ ư ấ ương đ i ngũ giáo viên, c  s  v t ch t hi n đ i cũngộ ơ ở ậ ấ ệ ạ   nh  nh ng chính sách  u đãi đ i v i ngư ữ ư ố ớ ười h c.ọ

­ M t trong nh ng phộ ữ ương pháp qu ng cáo không c n chi phí đó là uy tín c aả ầ ủ   giáo viên thông qua hình th c thứ ường xuyên đi u tra nguy n v ng m c đ  hài lòngề ệ ọ ứ ộ   c a ngủ ườ ọi h c đ  gi i thi u cho nh ng ngể ớ ệ ữ ười khác l a ch n giáo viên c a Trungự ọ ủ   tâm.

Vi c n m b t thông tin nhanh nh y, chính xác là y u t  r t quan tr ng trongệ ắ ắ ạ ế ố ấ ọ   kinh doanh. Trung tâm ĐTNLX Qu ng Ninh c n ph i có các bi n pháp tăng cả ầ ả ệ ường  công tác ti p th  nh  tham gia các h i ch  gi i thi u vi c làm, ngoài vi c có thế ị ư ộ ợ ớ ệ ệ ệ ể  đánh giá được th  trị ường đào t o lái xe m t cách t ng quát, còn có th  đánh giá đạ ộ ổ ể ược  năng l c c a mình cũng nh  có kh  năng tìm ra các th  trự ủ ư ả ị ường m i. T p trung khaiớ ậ   thác ngu n h c viên t  các chính sách h  tr  c a nhà nồ ọ ừ ỗ ợ ủ ước đ i v i các đ i tố ớ ố ượng  nh  b  đ i xu t ngũ, lao đ ng nông thôn trong chư ộ ộ ấ ộ ương trình đ u t  xây d ng nôngầ ư ự   thôn m i.ớ

3.2.7.2. T p trung cao đ  v  vi c liên k t v i các doanh ộ ề ệ ế ớ   nghi p v n t i và doanh nghi p xu t kh u lao ậ ả  đ ng

M c tiêu liên k t đào t o: Đ  nâng cao tính th c ti n, tay ngh  cũng nhụ ế ạ ể ự ễ ề ư  trình đ  c a đ i ngũ giáo viên; giúp cho ngộ ủ ộ ườ ọi h c ti p c n đế ậ ược v i th c t  t i cácớ ự ế ạ   doanh nghi p, t  đó nâng cao trình đ , k  năng ngh  nghi p cũng nh  rèn luy n tácệ ừ ộ ỹ ề ệ ư ệ   phong làm vi c, k  lu t lao đ ng; giúp doanh nghi p có th  l a ch n, tuy n d ngệ ỷ ậ ộ ệ ể ự ọ ể ụ   lao đ ng có đ  năng l c, trình đ  vào làm vi c, sau khi tuy n d ng, lao đ ng có thộ ủ ự ộ ệ ể ụ ộ ể  làm vi c đệ ược ngay mà không m t th i gian, kinh phí đào t o l i. Qua quá trình liênấ ờ ạ ạ   k t đào t o, Trung tâm cùng v i doanh nghi p đi u ch nh, xây d ng chế ạ ớ ệ ề ỉ ự ương trình,  giáo trình đào t o cho phù h p v i chuyên môn ngh  nghi p g n v i th cạ ợ ớ ề ệ ắ ớ ự  t .ế

Bi n pháp th c hi n: Tăng cệ ự ệ ường quan h  v i các doanh nghi p v n t i,ệ ớ ệ ậ ả   doanh nghi p xu t kh u lao đ ng có nhu c u v  nhân l c lao đ ng lái xe đ  ký k tệ ấ ẩ ộ ầ ề ự ộ ể ế   được các h p đ ng ba bên gi a H c viên – Trung tâm – Doanh nghi p t o nên m tợ ồ ữ ọ ệ ạ ộ  dây chuy n khép kín đ m b o đ u ra c a h c viên lái xe.ề ả ả ầ ủ ọ

3.2.8. Xây d ng và phát tri n th ương hi u

Trong nh ng năm g n đây, v n đ  thữ ầ ấ ề ương hi u m i đệ ớ ược nhi u DN quanề   tâm. Tuy nhiên, trong c nh tranh và h i nh p, thạ ộ ậ ương hi u c a m i DN l i có vai tròệ ủ ỗ ạ   quan

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Khoa học quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm đào tạo nghề lái xe Trường - Trung cấp Nghề giao thông cơ điện Quảng Ninh (Trang 137 - 154)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(174 trang)