Thực trạng thực hiện chế độ lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần du lịch Đồ Sơn

Một phần của tài liệu quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương (Trang 25 - 30)

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ LƯƠNG, TRÍCH THEO LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH ĐỒ SƠN

3.2. Thực trạng thực hiện chế độ lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần du lịch Đồ Sơn

3.2.1. Phương pháp xây dựng quỹ lương

Công ty cổ phần du lịch Đồ Sơn là đơn vị kinh doanh trên các lĩnh vực du lịch lữ hành, khách sạn, các hoạt động vui chơi giải trí, các dịch vụ khác,… vì vậy không thể xác định kết quả lao động bằng sản phẩm cụ thể như các doanh

nghiệp sản xuất khác được, việc tính thù lao cho lao động trong Công ty căn cứ vào thời gian làm việc thực tế và mức lương cấp bậc của CBCNV.

Quỹ tiền lương kế hoạch của Công ty được lập như sau:

Tổng quỹ lương kế hoạch = quỹ lương cả phép + quỹ lương thêm giờ a) Quỹ lương chi trả thực tế cho người lao động

Quỹ lương được tính trên cơ sở định mức của năm kế hoạch, định mức cho từng vị trí, khu vực công việc và mức độ hoàn thành công việc của từng vị trí, khu vực công việc.

Đơn giá tiền lương do công ty xây dựng dựa trên cơ sở định mức lao động tiên tiến, trên thực tế tính thời gian thực hiện công việc ở mức độ trung bình và các thông số tiền lương phải phù hợp với các điều kiện quy định của Nhà nước.

Quỹ tiền lương được thực hiện xác định theo mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh, năng suất lao động, lợi nhuận thực hiện và trả lương cho người lao động theo quy tắc trả lương của công ty.

b) Quỹ lương dùng để trích lập các khoản trích theo lương

- Đây là lương cơ bản được tính tren cơ sở hệ số lương của cán bộ, nhân viên theo thang bảng lương Nhà nước quy định. Hàng năm, công ty đêu có kế hoạch tổ chức rà soát toàn bộ việc nâng lương, nâng bậc và tổ chức thì nâng lương, nâng bậc cho CBCNV Công ty.

- Với chức danh quản lý, nhân viên có trình độ trung cấp, cao đẳng, đại học và trên đại học thực hiện rà soát việc nâng lương sau đó trình Ban giám đốc ký quyết định nâng lương để làm căn cứ tính lương cơ bản và trích lập các khoản trích theo lương như: BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN.

c) Tiền thưởng

- Tiền thưởng có từ 2 nguồn là quỹ tiền lương và quỹ khen thưởng. Việc khen thưởng được xác định theo mức độ hoàn thành công việc của từng cá nhân.

Bộ phận, phòng ban và theo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty đạt

được trong từng thời kỳ trên cơ sở kế hoạch giao, nghị quyết của ĐHĐCĐ, quy định của cồng ty.

d) Phụ cấp

Ngoài tiền lương, công ty còn thực hiện trả phụ cấp:

- Phụ cấp chức vụ - Phụ cấp làm thêm.

3.2.2. Nguyên tắc trả lương của Công ty

Việc trả lương trong Công ty phải đảm bảo các nguyên tăc sau:

- Cơ chế trả lương phải khuyến khích được người lao động phát huy năng lực của mình đối với công việc.

- Cơ chế trả lương phải đảm bảo được sự công khai, dân chủ, công bằng, hợp lý phù hợp với doanh thu của công ty.

- Việc trả lương theo đúng quy định của Nhà nước, lương cho CBCNV không thấp hơn lương thiếu do nhà nước quy định.

3.2.3. Các khoản trích theo lương

- 17,5% (Trong đó: 3% vào quỹ ốm đau và thai sản, 14% vào quỹ hưu trí và tử tuất, 0,5% vào quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp). – Phần trích vào Chi phí Doanh nghiệp

- 8% (vào quỹ hưu trí và tử tuất) – Phần trích vào lương NLĐ 3.2.4. Thực trạng chế độ lương và các khoản trích theo lương

Bảng 1: Tổng lương của công ty năm 2018 và năm 2019

Chỉ tiêu 2018 2019 So sánh

Nghìn đồng Tỷ lệ (%) Tổng quỹ lương 961.559.503 1.369.241.651 407.682.108 42,4%

Tiền lương bình quân 4.033.135 4.724.267 691.132 17,13%

Các khoản thu nhập khác

450.000 650.000 200.000 44,4%

Thu nhập bình quân 4.483.135 5.374.267 891.132 19,87%

Bảng 2: Tổng hợp những khoản trích theo lương

Nhận xét

Qua bảng 1 ta thấy mức thu nhập bình quân của người lao động luôn tăng năm sau cao hơn năm trước với tốc độ tăng là 19,87%. Đây là dấu hiệu tốt, phù hợp với mức phát triển kinh tế xã hội, mặc dù mức lương và mức phụ cấp chưa phải là tốt trên thị trường; các thu nhập khác và tiền lương bình quân đều tăng lần lượt là 17,13% và 44,44%.

- Việc sử dụng thang bảng lương quy định và có thiết kế thêm các yếu tố đặc thù, cho thấy công ty cũng rất quan tâm đến công tác quản lý tiền lương, tìm ra những công thức trả lương phù hợp với đặc điểm và điều kiện của công ty.

- Các hệ số đưa ra khá là hợp lý, thang điểm chấm cho người lao động chặt chẽ, thích hợp với nhiều trường hợp. Có tính đến trách nhiệm và cấp bậc lao động tạo sự công bang cho người lao động.

- Ngoài khoản lương, công ty còn có phụ cấp, ăn ca, công tác phí và các khoản phụ cấp khác, tạo thêm thu nhập cho người lao động, khuyến khích họ làm việc.

Một phần của tài liệu quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương (Trang 25 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(31 trang)
w