1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng 20
1.4.1 Ảnh hưởng của yếu tố thời tiết 20
Như chúng ta đã biết, sản xuất xây dựng chủ yếu diễn ra ngoài trời. Do vậy, nếu người làm công tác tiến độ không chú ý tới đặc điểm khí hậu, thời tiết thì tiến độ thi công lập ra sẽ khó khả thi. Các yếu tố khí hậu, môi trường có ảnh hưởng đến KHTĐTC là: nhiệt độ không khí, độ ẩm không khí, tốc độ gió, bức xạ mặt trời, lượng mưa, giông, bão, …
Những số liệu này có ý nghĩa lớn trong việc sắp xếp tiến độ và lập biện pháp thi công theo mùa. Trong KHTĐTC , tiến độ cho công tác bêtông cũng chiếm một khoảng thời gian lớn. Vì đặc điểm của bêtông đổ tại chỗ là chịu ảnh hưởng trực tíêp của điều kiện khí hậu và môi trường xung quanh. Những yếu tố về thời tiết ảnh hưởng đến sự phát triển cường độ bê tông, quyết định thời gian tháo dỡ ván khuôn.
Khí hậu nước ta thuộc loại hình nhiệt đới gió mùa với đặc tính cơ bản là nóng ẩm và phân hoá theo mùa rõ rệt. đặc điểm này thay đổi theo từng vùng dọc theo đất nước. Miền Bắc thuộc loại nhiệt đới gió mùa, có mùa hè nắng nóng, mùa đông thì lạnh khô. Miền Nam có khí hậu nhiệt đới gió mùa điển hình, đặc trưng cơ bản là nhiệt độ cao, ít thay đổi trong năm và chế độ mưa ẩm phân hoá theo mùa rõ rệt.
Miền Trung có khí hậu chuyển tiếp của hai vùng khí hậu miền Bắc và miền Nam.
Chính những đặc tính khí hậu này có ảnh hưởng rõ rệt đến tính chất của bêtông đổ tại chỗ. Về mặt thuận lợi, khí hậu nóng ẩm thúc đẩy quá trình ninh kết và đóng rắn của vữa bê tông. tăng nhanh tốc độ phát triển cường độ, rút ngắn thời gian tháo ván khuôn, do đó rút ngắn thời gian xây dựng.
Nhưng cũng có những khó khăn đặc biệt với các tỉnh phía Bắc khi thi công bêtông trong mùa đông (đặc biệt ở các tỉnh miền núi nhiệt độ xuống thấp đến 4- 5 độ) làm cho cần phải có giải pháp thi công đặc biệt hơn. Công tác chuẩn bị về vật liệu, nhân công, máy, công tác an toàn lao động cho công nhân cần phải được chú trọng hơn. Nhiệt độ xuống quá thấp làm quá trình thuỷ hoá bêtông diễn ra chậm.
Nếu không có chế độ dưỡng hộ thích hợp thì bêtông lâu đạt cường đN động sắp xếp các đầu việc tránh thi công vào mùa mưa như công tác đất, công tác móng, phần ngầm. Nhìn chung trong mùa mưa đều khiến cho sản xuất xây dựng bị ngừng trệ dẫn đến gián đoạn. Do vậy, trong KHTĐTC nên có những kế hoạch đối phó hiệu
quả như các giải pháp thoát nước, chống ngập úng. Cần chú ý tới công tác kho bãi bảo quản dự trữ vật tư, có biện pháp cung ứng dự trữ thích hợp. Cần thiết có những biện pháp dự phòng để nâng cao tính liên tục nhịp nhàng trong sản xuất.Điều này cũng làm cho KHTĐTC lập ra sẽ được thực hiện tốt hơn.
1.4.2 Ảnh hưởng của yếu tố kinh tế kỹ thuật-xã hội nơi xây dựng đến KHTĐTC
Trong KHTĐTC được lập ra, đi kèm với nó bao giờ cũng có các biểu đồ về sử dụng tài nguyên, nhân lực cùng các biểu đồ dự trữ nguồn lực, mà các nguồn lực về nguyên vật liệu, máy móc thiét bị thi công nhân công ..lại chịu ảnh hưởng nhiều bởi địa điểm đặt công trình xây dung. Mỗi địa điểm xây dựng lại có những số liệu kinh tế xã hội khác nhau. Khi lên KHTĐTC, người làm công tác tiến độ cần biết được về điều kiện đường xá giao thông, điều kiện về cung cấp điện nước, về cung ứng nguyên vật liêu, về lực lượng lao động cùng phong tục tập quán tại địa phương…
Khi đã có biểu đồ cung cấp tài nguyên bắt buộc phải khảo sát khả năng cung cấp tài nguyên của thị trường, đánh giá và đưa ra khả năng thực tế của thị trường có thể cung cấp, những loại nào phải đưa từ nơi khác đến, khả năng vận chuyển, kho bãi...
điều này ảnh hưởng rất lớn đến việc thiết kế tổ chức thi công tổng mặt bằng, đến mức độ cung ứng điều hoà tài nguyên, nó có khả năng kéo dài thời gian thi công và ảnh hưởng lớn đến tiến độ xây dựng. Có thể kể đến một số điều kiện chính:
* Điều kiện về lao động
Lực lượng lao động là một phần quan trọng của KHTĐ, điều kiện về sử dụng lao động và tình hình sinh hoạt tại địa phương sẽ đáp ứng cho biểu đồ nhân lực trong KHTĐ. Những số liệu lao động gồm : nghề nghiệp, trình độ, tình hình phân bố lao động, khả năng huy động lao động tại địa phương, số lao động nhàn rỗi, phong tục văn hoá, thu nhập và mức sống…
Hầu hết các nhà thầu hiện nay mặc dù đều có một lực lượng thi công nhất định chịu sự quản lý trực tiếp của nhà thầu nhưng do đặc điểm của xây dựng khi vào mùa xây dựng chính, công tác tiến độ yêu cầu gấp gáp nên việc thuê lao động theo thời vụ cho những công việc giản đơn như đào đất thủ công, đội đổ bêtông…là
khó thể tránh khỏi. Xuất phát từ đặc điểm lao động ở địa phương ,người làm công tác tiến độ cần có những điều chỉnh phù hợp. Ví dụ như không nên để việc yêu cầu nhân lực cao vào mùa vụ ở nông thôn hay vào mùa lễ hội truyền thống của địa phương. Khi đó việc huy động lực lượng lao động ở địa phương là khó khăn dù với mức tiền công cao, mà việc huy động lao động từ nơi khác đến cũng khó khả thi do khoảng cách và yêu cầu bố trí lán trại phụ trợ trên công trường sẽ phát sinh thêm.
Bên cạnh đó, chỗ ở cho người lao động trên công trường cũng cần được xem xét bố trí thích hợp. Ta vừa có thể tận dụng những công trình tạm có sẵn, vừa có thể tổ chức xây mới dựa trên dự kiến về số lao động tối đa có mặt trên công trường , với những công trình lớn cần huy động nhiều lao động cũng cần tính đến cả một số lao động có cả gia đình đi theo như công trình thuỷ điện Hoà Bình, Sơn La …
* Điều kiện về cung ứng vật tư - kỹ thuật
KHTĐTC cũng bị chi phối bởi quá trình cung ứng nguyên vật liệu cho công trình. Cần tìm hiểu rõ về khả năng sản xuất và cung cấp vật liệu xây dựng tại địa phương để có kế hoach thu mua và dự trữ phù hợp. Nên cân nhắc giữa việc mua vât liệu từ nơi khác chở đến với vật liệu tại địa phương để tiết kiệm chi phí vận chuyển, chi phí dự trữ, chi phí bảo quản. Ta có thể sử dụng bài toán vận tải để tối ưu hoá phương án thu mua vật liệu. Nếu tận dụng tốt ta có thể giảm được chi phí vật tư từ các nguồn vật liệu rẻ hơn mà vẫn đảm bảo chất lượng.
Thực tế đã không ít trường hợp công trình phải ngừng thi công do thiếu nguyên vật liêu, gây thiệt hại về nhiều mặt làm cho nhân lực, máy móc, thiệt bị thi công phải nghỉ, gây ứ đọng vốn…Tình trạng này hoàn toàn có thể xảy ra nếu biểu đồ cung ứng và dự trữ nguyên vật liệu không phù hợp với thực tế công trường, nhất là khi nhà thầu phải thi công ở nơi xa trung tâm, miền núi…nơi mà việc cung ứng vật liệu không thực sự thuận tiện, các nguồn cung cấp vật liệu ở quá xa và quá ít … Từ đó công tác dự trữ ở công trường cũng cần phải lưu tâm, từ dự trữ thường xuyên, dự trữ bảo hiểm, dự trữ mùa vụ…phải hợp lý sao cho đáp ứng được KHTĐTC đã lập ra.
* Điều kiện về cơ sở hạ tầng ban đầu
Cơ sở hạ tầng ban đầu gồm: điều kiện giao thông, điều kiện cung cấp điện nước, cung cấp thông tin. Điều kiện giao thông có ảnh hưởng đến việc di chuyển lực lượng thi công (vật tư ,máy móc, nhân lực..). Nếu đường xá chất lượng kém, xe chuyên dụng có thể không vào được dẫn đến không thể chuyển máy móc thi công vào công trường làm chậm tiến độ chung do mất thêm thời gian làm và sửa đường.
Rất nhiều máy móc thiết bị thi công vận hành bằng điện như: cần trục tháp, máy đầm dùi bê tông, trạm trộn bê tông …Do đó phải làm rõ điều kiện cung cấp, dẫn nối điện đến công trường, đề ra giải pháp dự phòng máy phát điện phục vụ thi công.Ví dụ như việc cần trục tháp bị mất điện có thể làm ngưng trệ tới nhiều công tác khác trên công trường, hay đang thi công bêtông thì mất điện làm cho máy đầm dùi không hoạt động gây gián đoạn.
1.4.3 Ảnh hưởng về thời gian và không gian trong lập KHTĐ
Công trình xây dựng có thể có kích thước không gian và khối lượng công tác lớn, danh mục công việc nhiều và phức tạp, diện tác nghiệp rất lớn, mặt khác việc lắp đặt các thiết bị cũng xen kẽ được đưa vào công trình, vì vậy cần lợi dụng triệt để không gian và thời gian, sắp xếp hợp lí dây chuyền làm việc song song xen kẽ nhau theo đúng trình tự công nghệ.
* Những ràng buộc về thời gian.
Tiến độ xây dựng là một bảng kế hoạch công việc diễn ra trong từng đơn vị thời gian, vì thế những ràng buộc thời gian của các công việc là yếu tố tiên quyết để hoàn thành được kế hoạch hay không.
Sự ràng buộc này thể hiện rõ ở từng công việc, từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc.
Sự ràng buộc liên hệ từ công việc này sang công việc khác theo mỗi quy trình công nghệ, mỗi giai đoạn thi công bắt buộc phải thực hiện trong quá trình xây dựng. Sự hoàn thành chậm trễ của công việc đi trước có thể làm ảnh hưởng đến sự bắt đầu của các công việc tiếp sau, thậm chí có thể làm thay đổi thời hạn thực hiện của cả dự án, nếu công việc đó nằm trên đường găng hoặc đã sử dụng hết dự trữ của đường không găng.
Quá trình xây dựng công trình là sự phối hợp hoạt động của nhiều quá trình
sản xuất thành phần, trong đó quá trình xây lắp là quá trình đóng vai trò quyết định.
Vì thế, chỉ khi quá trình xây lắp đã hoàn thành ở một không gian nhất định thì các quá trình công tác tiếp theo (hoàn thiện, lắp đặt điện, nước...) mới có thể bắt đầu và hoàn thành theo kế hoạch dự kiến.
Hầu hết hao phí thời gian cho các công tác xây dựng được xác định theo định mức, cho nên việc hiểu và áp dụng định mức là việc quan trọng trong quản lý tiến độ. Còn những công việc đặc biệt không quy định trong định mức thì người lập kế hoạch tiến độ phải kết hợp với chủ đầu tư và các cơ quan chức năng tính toán và đưa ra những quyết định để phù hợp với tiến độ chung của dự án.
Thời hạn đưa công trình vào sử dụng là một ràng buộc lớn nhất trong quá trình lập và quản lý tiến độ. Đây là mốc phấn đấu đạt được, là tiêu chí quan trọng về thời gian. Tất cả mọi vấn đề khi lập và quản lý tiến độ đều nhằm hoàn thành đúng thời hạn quy định.
* Những ràng buộc về không gian.
Các công việc xây lắp có sự ràng buộc không chỉ về thời gian mà còn có sự ràng buộc về không gian, đặc biệt là đối với thi công xây lắp công trình xây dựng.
Sự ràng buộc này, cũng giống như thời gian, thể hiện rõ ở từng công việc, từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc, một công việc chỉ được bắt đầu khi một hay nhiều công việc tiếp trước đã hoàn thành. Công việc chỉ đảm bảo thực hiện được khi nó đã có không gian để bố trí máy móc thiết bị, con người và vật liệu theo thiết kế. Tình trạng án ngữ nhau về không gian sản xuất và sự chờ đợi bắt buộc theo yêu cầu công nghệ gây ra gần như thường xuyên trong suốt quá trình thi công công trình, đặc biệt là công trình vừa triển khai theo ngang, vừa triển khai thi công theo phương đứng.
Tình trạng án ngữ về không gian dẫn tới sự chi phối về thời gian tiến hành các quá trình sản xuất. Ví dụ, công tác lắp đặt cốt thép sàn chỉ có thể bắt đầu khi làm xong công tác ván khuôn và dàn giáo.
Trong quá trình xây dựng, con người và máy móc thiết bị luôn phải di chuyển, thay đổi vị trí (không gian) để thực hiện các quá trình xây lắp khác nhau. Do vậy không gian hoạt động xây lắp được coi là một trong những tham số tính toán trong
tổ chức và quản lý xây dựng.
Muốn rút ngắn tiến độ thi công chung và khai thác có hiệu quả nhân lực, máy móc thiết bị thi công cũng như các tài sản khác đã bố trí trên công trường cần phân chia không gian thi công thành những đoạn thi công, đợt thi công theo phương ngang và phương đứng. Phân đoạn, phân đợt hợp lý, khoa học sẽ sắp xếp mức độ gối tiếp hợp lý giữa các quá trình thi công kế tiếp nhau, tránh tập trung quá đông nhân lực, vật lực trên mặt bằng, đảm bảo điều kiện không gian và thời gian để các quá trình xây lắp được thực hiện độc lập và liên tục, quản lý thi công được dễ dàng, tăng cao hiệu suất lao động.
1.4.4 Ảnh hưởng của yếu tố công nghệ và kỹ thuật đến KHTĐTC
Tham số công nghệ là những đại lượng hoặc yếu tố phản ánh tính chất công nghệ của quá trình được tổ chức hay quá trình hình thành sản phẩm, công nghệ được thể hiện qua số lượng, chủng loại, cơ cấu và trình tự thực hiện các quá trình thi công. Với những công tình có kỹ thuật và công nghệ đơn giản thì quan hệ công việc dễ dàng nhận ra. Nhưng với những công trình lớn, công nghệ phức tạp thì bắt buộc người lập tiến độ phải có sự phân chia và phối hợp với các quá trình sản xuất.
Sự phân chia có thể dựa vào kết cấu của công trình để chia thành các hạng mục, các hạng mục lại chia thành các quá trình sản xuất và chia nhỏ các quá trình sản xuất thành các công việc và các công việc chia nhỏ thành các nhiêm vụ. Cơ sở để phân chia là các biện pháp kỹ thuật để thực hiện thi công quá trình hay công việc đó. Sau đó sẽ tổ chức lập tiến độ theo phương pháp phương pháp dây chuyền hoặc sơ đồ mạng ... trên cơ sở đó sẽ giải một loạt các bài toán tối ưu về thời gian, giá thành.
Công nghệ xây dựng quy định các công việc XD phải đi theo một trình tự chặt chẽ về mặt kỹ thuật. Cho nên khi lập tiến độ XD không thể vì yếu tố thời gian mà người lập tiến độ phá vỡ trình tự và mối quan hệ giữa các công việc. Với những công trình có kỹ thuật và công nghệ đơn giản thì quan hệ công việc dễ dàng nhận ra.
Nhưng với những công trình lớn, công nghệ phức tạp thì bắt buộc người lập tiến độ phải có sự phân chia và phối hợp với các quá trình sản xuất. Sự phân chia có thể dựa vào kết cấu của công trình để chia thành các hạng mục, các hạng mục lại chia
thành các quá trình sản xuất và chia nhỏ các quá trình sản xuất thành các công việc và các công việc chia nhỏ thành các nhiêm vụ. Cơ sở để phân chia là các biện pháp kỹ thuật để thực hiện thi công quá trình hay công việc đó. Sau đó sẽ tổ chức lập tiến độ theo phương pháp phương pháp dây chuyền hoặc sơ đồ mạng ... Trên cơ sở đó sẽ giải một loạt các bài toán tối ưu về thời gian, giá thành.
1.4.5 Ảnh hưởng của ý kiến mong muốn của chủ đầu tư đến kế hoạch tiến độ Mong muốn của chủ đầu tư thể hiện chủ yếu và cụ thể qua hợp đồng xây dựng. Trong hợp đồng thể hiện rõ yêu cầu thời gian xây dựng, chất lượng công trình,chi phí xây dựng, trình tự đưa từng hạng mục vào sử dụng.Vì vậy khi thiết kế tổ chức thi công, những yêu cầu có tính pháp lệnh này phải được ưu tiên hàng đầu trong lựa chọn trình tự khởi công của phương án thiết kế tổ chức thi công sao cho vừa thoả mãn các yêu cầu này, lại vừa thoả mãn được nguồn lực có hạn của mình.
Để giúp nhà thầu thi công thực hiện tốt các yêu cầu của mình, chủ đầu tư cần phải tạo điều kiện, đáp ứng tốt các yêu cầu về cấp vốn, cũng như các thủ tục để nhà thầu thi công thuận lợi, đạt được mục tiêu mong đợi của chủ đầu tư về thi công công trình:
- Chất lượng của các hạng mục và toàn công trình là tốt nhất (tương ứng với các điều kiện đã có).
- Giá cả hợp lí, khối lượng các công tác đầy đủ.
- Tổng thời gian thi công là nhỏ nhất, đúng theo quy định trong hợp đồng.
Công tác nghiệm thu công trình phải tiến hành từng đợt ngay sau khi làm xong những khối lượng công trình khuất, những kết cấu chịu lực, những bộ phận hay hạng mục công trình và toàn bộ công trình.
Việc nghiệm thu từng phần và toàn bộ công trình xây dựng do chủ đầu tư tổ chức thực hiện với sự tham gia của các đơn vị liên quan.
Đối với những bộ phận, hạng mục hoặc công trình quan trọng có các yêu cầu phòng chống cháy nổ hoặc khi khai thác sử dụng có tác động xấu đến môi trường thì khi nghiệm thu đưa vào sử dụng phải có văn bản chấp thuận của cơ quan quản lý nhà nước về các yêu cầu nêu trên.