Ngay từ đầu YanTV đã xác định cho mình trở thành một kênh truyền hình giải trí mang đẳng cấp quốc tế. Đó là điều tuyệt vời, tuy nhiên cũng chính vì vậy mà ảnh hưởng không ít tới sự phát triển của Yan. YanTV theo đuổi một đẳng cấp quốc tế nhưng đó chỉ là mục đích, còn trước tiên Yan cần phải hoàn thành mục tiêu của mình trước. Chính là trở thành một thương hiệu đẳng cấp quốc gia, phải trở thành một thương hiệu giải trí mạnh ở trong nước trước. Vậy mà hiện nay điều đó đã thành hiện thực?.
YanTV tuy là một kênh giải trí âm nhạc được yêu thích nhưng vẫn chưa phải là một kênh giải trí mạnh. Họ cần nhiều hơn là kênh giải trí yêu thích, họ cần trở thành một thương hiệu, một thương hiệu mạnh của nghành giải trí Việt.
Nền âm nhạc Việt Nam đang bão hòa. Một kênh âm nhạc có định hướng sẽ ảnh hưởng tích cực đến suy nghĩ và hành vi của giới trẻ. Vậy nên YanTV muốn phát triển cầm phải định hình được xu hướng, và xin nhiều tài trợ để có thể sản xuất ra nhiều chương trình chất lượng hơn. Muốn có được sức mạnh ảnh hưởng cả nền âm nhạc Việt Nam, có khả năng thực hiện các hoạt động xã hội để thay đổi cộng đồng thì YanTV cần phải vươn lên dẫn đầu thị trương âm nhạc trong nước.
Ngay từ đầu YanTV định hướng sẽ trở thành một kênh giải trí ca nhạc nhưng hiện nay Yan đang có khá nhiều các chương trình giải trí phụ và đặc biệt là một số chương trình phụ chất lượng lại không đảm bảo như phần phim chuyện, các phim đang được trình chiếu trên YanTV đã cũ (phim “Dream high”), có những phim người xem đã xem đi xem lại rất nhiều lần hay vừa mới được chiếu trên kênh phim truyên xong (phim “Bảo vệ ông chủ”). YanTV cần xem lại số lượng chương và chất lượng của các trình phụ giảm số lượng chương trình phụ, đảm bảo chất lượng cho các chương trình được chiếu, được đưa đến người xem. Mặc dù các chương trình phụ của YanTV rất hấp dẫn, thu hút người xem nhưng không nên phát triển Yan theo hướng các chương trình này, điều này sẽ làm loãng chất lượng của một kênh âm nhạc. Không chỉ vậy, YanTV còn cần phải chăm chút hơn với các chương trình, đảm bảo sự đông đều, tính hấp dẫn của chương trình với người xem, những chương trình được mua về cần phải xem xét nó có phù hợp với người xem, dự đoán xem tỷ lệ người theo dõi vì có những chương trình hay nhưng nó không phù hợp với thị hiếu của khán giả, ví dụ như “phía sau Camera” đó là một chương trình hay nói về quá trình quay một MV nhưng tại nước ta có bao nhiêu người muốn xem, muốn tìm hiểu về việc đó nếu không phải vô tình rơi vào MV của thần tượng họ, vậy nên có thể nói là số lượng khán giải sẽ ít. Nếu như
thay vào chương trình này bằng các chương trình có tính lôi cuốn, hấp dẫn hơn thì sao? Chúng ta cần những chương trình có tính đảm bảo sự cuốn hút đối với khán giả.
YanTV không chỉ đưa đến khán giả những MV có sẵn mà họ còn đầu tư các MV do chính họ tạo ra (MV “Vút bay” của biệt đội Yan). Tuy các MV rất phong cách, rất YAN nhưng không phải MV nào cũng chất lượng. YanTV cần đầu tư thêm tài chính cùng các ý tưởng sáng tạo vào trong các MV của mình. Luôn đảm bảo chất lượng, sự đồng đều của các MV.
YanTV cần tăng số lượng video clip trong kho nghèo nàn của họ, không nên lặp đi lặp đi lặp lại quá nhiều lần số clip đó tránh sự nhàm chán, phải xem đi xem lại cung một clip trong cùng một thời gian ngắn.
Các chương trình âm nhạc không nên đan xen quá lố giữa các video clip tây ta lẫn lộn, các nhịp điệu, tiết tấu của các bài hát phải có sự liên kết. Có thể chuyển từ nhạc chậm sang nhạc nhanh hay nhạc trữ tình sang sôi động hoặc ngược lại một cách từ từ và khóe léo, giảm hay tăng dần qua các bài hát nối tiếp tránh khán giả bị hụt hẫng hay khó thích nghi với sự thay đổi quá nhanh đến chóng mặt.
Việc có đội ngũ tư vấn từ kênh MTV Asia nên YanTV có nhiều ưu thế hơn trong việc sản xuất các chương trình chuyên biệt hơn so với các chương trình âm nhạc khác trong nước. YanTV cần phải phối hợp, năm bắt được ý tưởng của đội ngũ chuyên gia và tận dụng ưu điểm đó của mình để khai thác triệt để lời nhạc, quảng cáo, ca sĩ, Talent box, Chương trình phụ nền âm nhạc Việt.
- Lời nhạc: Các ca khúc có lời chạy phía dưới giúp khán giả dễ theo dõi và nhẩm theo bài hát hơn. Tuy nhiên đối với các ca khúc nước ngoài YanTV nên đầu tư thêm việc chạy chữ ở phía trên lời dịch của ca khúc để người xem dễ hiểu, cảm nhận ca khúc;
- Quảng cáo: Tăng số lượng cũng như chất lượng các quảng cáo của YanTV, tránh cho những quảng cáo cũ của Yan lặp đi lặp lại gây nhàm chán;
- Ca sĩ: Thu hút sự quan tâm và tham gia của nhiều nghệ sĩ trẻ hơn tham gia các MV hay làm VJ cho các chương trình;
- Talent box: Đào tạo một vài ca sĩ trẻ có tiềm năng cho ngành giải trí cũng như làm đại diện của công ty. Làm cầu nối cho các ca sĩ trẻ đó với khán giả, đầu tư quảng bá hình ảnh của các ca sĩ đó cũng như đối với hình ảnh của công ty;
- Chương trình phụ nền âm nhạc Việt: Kiểm soát số lượng và chất lượng của các chương trình phụ một cách hợp lý.
Các chương trình ca nhạc cũ cần phải đổi mới, đầu tư, sáng tạo không nên đi ãi một lối mòn hay ngủ quên trên chính thành công của chương trình đó mang lại trong một thời gian dài.
Sau khi YanTV đã có một vị thế tương đối trong nghành giải trí thì các khách hàng mục tiêu của họ không nên chỉ là giới trẻ mà còn bao gồm các khách hàng trung tuổi vì mục đích của họ là hướng tới việc trở thành một thương hiệu quốc tế. Lúc này sự thay đổi chiều hướng âm nhạc cho một vài chương trình ca nhạc hay thêm các chương trình mới cho phù hợp với các khách hành mục tiêu mới là rất cần thiết.
Khi gặp sự cố với việc mua bản quyền với các chương trình hay clip. Các thành viên của YanTV nên xem xét xem chương trình đó có thực sự cần thiết để phát sóng hay không? Không có chương trình đó có thể ảnh hưởng nhiều đến sự phát triển của Yan hay không? Nếu có cần cố gắng đàm phán để có thể mua lại bản quyền chương trình, nếu không thì để lần sau khi có cơ hội và cần thiết thì mua sau.
Mục tiêu của YanTV là trở thành một kênh âm nhạc giải trí mang tầm cỡ quốc tế, để mà có thể vươn xa thành kênh âm nhạc tầm cỡ quốc tế thì Yan sẽ phải cố gắng rất nhiều và đặc biệt phải quan tâm đến vấn đề bảo hộ nhãn hiệu, thương hiệu. Khi xác định thị trường mục tiêu trong tương lai thì YanTV cũng nên quan tâm đến vấn đề đăng ký bảo hộ tên thương hiệu của mình tại nước mà mình nhắm đến tránh cho việc bị mất tên thương hiệu rồi mới phát hiện sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh, thu lợi nhuận của công ty. Biện pháp tốt nhất giảm thiểu việc mất thương hiệu là xây dựng một thương hiệu tầm cỡ, ngay từ đầu xác định rõ nước mà mình muốn phát triển rồi đăng ký bảo hộ nhãn hiệu ngay. Nếu ban đầu doanh nghiệp còn chưa xác định được nơi mà mình sẽ phát triển nên và sau đó phát hiện nơi đấy tên thương hiệu của mình đã tồn tại thì nên bình tĩnh để nghĩ các biện pháp để láy lại tên thương hiệu trong phạm vi có thể như: mua lại, kiện… hoặc là doanh nghiệp có thể đợi đến khi tên thương hiệu kia không hoạt động và tự nó sẽ bị mất.
Đầu tư thêm vào các phương tiện Internet. Để có thể giúp người truy cập dễ dàng tìm thấy vị trí trang web của YanTV thì họ nên cải thiện trang web đưa trang web của mình nằm trong số 30 trang web đầu tiên với từ khóa này trên Google. Và khi đó số người truy cập trang web sẽ tăng và cũng nhiều người biết đến YanTV hơn.
Đặc biệt YanTV cần phân phối và đầu tư vốn hợp lý với các chương trình của mình. Tránh gây lãng phí ngân sách mà chất lượng chương trình không đạt được tiêu chuẩn như mong muốn.
Nền tảng âm nhạc
Khơi nguồn cảm hứng
Tìm lại cảm xúc
Kết nối không biên giới
Kiến tạo cuộc sống
Xây dựng cộng đồng
Các câu slogan rất hay, mới mẻ, thay đổi phù hợp với giới trẻ nhưng trước mỗi câu slogan cần suy nghĩ chu đáo, không nên gây tranh cãi đối với khán giả. Việc sử dụng scandal bằng cách này không nên sử dụng nữa, khi đã có chỗ đứng trên thị trường thì slogan sẽ vô cùng quan trọng.
Không chỉ chú trọng đến chính mình, YanTV còn phải để ý đến các đối thủ cạnh tranh. Nhìn các thành công và thất bại của họ để học hỏi và rút ra kinh nghiệm cho chính bản thân mình. Thể hiện tính đặc thù, sự khác biệt của mình so với đối thủ. Đặc biệt là nhấn mạnh điểm khác biệt giữa YanTV và MTV tránh cho sự nhầm lẫn của khán giả như họ vẫn nghĩ của hai kênh giải trí nếu Yan còn muốn vươn xa hơn. Cùng với nó là việc phân tích rõ từng đối thủ cạnh tranh trực tiếp cũng như đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn để xây dựng rào cản gia nhập ngành cũng như rào cản rút lui hợp lý.
Đưa YanTV trở thành nguồn định hướng cho ngành âm nhạc Việt lên một tầm cao mới:
Hình 4-6: Định hướng của nền âm nhạc
Phương thức thực hiện: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nền tảng âm nhạc: Trong làng âm nhạc chưa mấy khởi sắc YanTV có thể tạo một bảng xếp hạng uy tín bằng cách đặt ra các tiêu chí rõ ràng, khắt khe. Mỗi ca khúc lọt vào bảng xếp hạng sẽ nâng cao danh tiếng ca sĩ. Như vậy các ca sĩ sẽ có động lực tạo ra các sản phẩm chất lượng hơn. Từ đó sẽ cung cấp cho Yan nhiều sản phẩm tốt hơn;
- Nghiên cứu âm nhạc: YanTV có thể thực hiện hoạt động phát triển âm nhạc một cách tư duy sáng taọ ( Chủ đề => Ca từ => Giai điệu => Phối nhạc => Biểu diễn => Dựng clip) thay vì học cách dựng ca khúc hay bắt chiếc;
- Sân chơi âm nhạc: Tạo các sân chơi âm nhạc cho giới trẻ giúp họ tìm ra khả năng tiềm ẩn, đông thời tìm ra người tài năng cho nghành giải trí, cho công ty mình;
- Nạp hứng khởi: Luôn đồng hành cùng khán giả mọi lúc mọi nơi, nạp năng lượng cho khách hàng sau một ngày căng thẳng, mệt mỏi;
- Tìm lại cảm xúc: giúp khách hàng tìm lại con người, kí ức của bản thân, khôi phục những giá trị bị lãng quên;
- Kết nối không biên giới và kiến tạo cuộc sống: Nỗ lực xóa đi các rào cản giữa các bạn trẻ, trở thành cầu nối âm nhạc cho họ;
- Tương tác xã hội: Tổ chức các hoạt động mang tính xã hội cao, cố gắng trở thành điểm đến của các ban trẻ mọi lúc. Yan sẽ là nơi phổ cập kiến thức âm nhạc cho các bạn trẻ;
- Thời trang, thẩm mỹ và lối sống: Tạo ra các trào lưu riêng, phân hóa phong cách thời trang đi kèm với sở thích âm nhạc cho riêng cộng đồng YanTV. Nhằm đưa thương hiệu gắn liền với đời sống hiện đại; - Nhãn Yan: Tạo nhãn chuyên để truyền thông thương hiệu, các bạn trẻ đến những địa điểm có nhãn Yan
sẽ được hưởng những dịch vụ thân thiện và thoải mái nhất, giúp các bạn tre thêm tin tưởng và yêu cuộc sống, yêu YanTV;
- Công viên âm nhạc: Tạo điều kiên cho các bạn trẻ được tìm hiểu và hòa mình vào lối sống rất YAN. Kéo lại khoảng cách giữa các trái tim với nhau.
KẾT LUẬN
Có thể nói rằng YanTV không còn là thương hiệu xa lạ gì với các bạn trẻ Việt Nam nữa, Yan đang trên đường trở thành một thương hiệu truyền hình giải trí được các bạn trẻ ưa thích và theo dõi thường xuyên. Nhưng chỉ để các bạn trẻ ưa thích và theo dõi thường xuyên đã đủ nói lên rằng YanTV là một thương hiệu mạnh và có thể trở thành một thương hiệu mang đẳng cấp Quốc tế?.
Một thực tế mà bất cứ ai cũng có thể hiểu rõ ràng là mặc dù YanTV là kênh truyền hình được nhiều người biết đến nhưng thương hiệu YanTV vẫn còn là một thương hiệu yếu và gặp phải rất nhiều khó khăn để tồn tại trong lĩnh vực truyền hình giải trí Việt và trở thành một thương hiệu mang đẳng cấp Quốc tế. Để YanTV có thể xây dựng thành công thương hiệu thì họ cần phải có một sự nỗ lực rất lớn và cũng phải không ngừng đổi mới chất lượng chương trình, ekip thực hiện chương trình, cung cấp cho khán giả một niềm tin mới ở YanTV – một niềm tin mà không phải thương hiệu giải trí nào cũng có thể cho họ và niềm tin mà khán giả cần.
YanTV là một trong rất ít thương hiệu giải trí Việt có thể trở thành một thương hiệu mang đẳng cấp quốc tế. Đây có thể là sự đánh dấu của một bước ngoặt lớn trong ngành giải trí Việt với thế giới. Nếu YanTV không thể trở thành một thương hiệu mạnh thì đó là một sự mất mát rất lớn cho ngành giải trí Việt cũng như đánh mất một cơ hội lớn giúp cho mọi người trên thế giới biết đến Việt Nam.
Trong con đường xây dựng thương hiệu ấy có thể YanTV sẽ gặp phải rất nhiều khó khăn, thử thách, thậm chí là đối mặt với sự thất bại nhưng chỉ cần Yan giữ vững niềm tin và có các chiến lược tốt thì việc có thể phát triển thương hiệu YanTV thành một thương hiệu mạnh không phải là điều không có thể xảy ra. Đó có thể coi là một cuộc chiến đầy gian nan,thử thách và cũng không kém phần hấp dẫn.