Nhóm nhân t khách quan

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư hạ tầng kỹ thuật thành phố hồ chí minh (Trang 63 - 68)

2.6.2.1. í ă ng b c a h th ăv ăb n pháp quy hi n hành v qu ă ýă u t ăxây d ng công trình

Tính kh thi c a m t s nh: ƣ có nhi u v n b n ban hƠnh đ đi u ch nh, h ng d n ho t đ ng các ch th tham gia vƠo công tác đ u t xơy d ng, nh ng trên th c t tính phù h p lƠ ch a cao, bi u hi n c a nó là vi c v n d ng các v n b n còn lúng túng, nên ch a mang l i hi u qu nh mong mu n.

ng b c n: Vi c thi u đ ng b gi a các v n b n; ban hành ch a kp th i, có n i dung ch a nh t quán. ơy lƠ v n đ gây r t nhi u khó kh n cho ng i th c hi n, vì v y đ qu n lý có hi u qu cao, thu n ti n cho ng i th c hi n, th ng nh t qu n lý m t cách đ ng b v m t đ nh h ng c a các v n b n là h t s c c n thi t.

Tính c th và chi ti t c n: Các v n b n ban hành thi u c th và chi ti t, có biên đ v n d ng l n gây khó kh n cho C T khi th c hi n ch c n ng qu n lý c a mình. V i vi c ban hƠnh v n b n quy ph m pháp lu t thi u tính c th và chi ti t s t o ra nhi u k h d n đ n tính hi u l c và hi u qu các v n b n là r t h n ch vƠ gơy khó kh n cho ng i th c hi n c ng nh ng i qu n lý.

S ng xuyên c n: Vi c đi u ch nh s a đ i các v n b n nhi u l n trong th i gian ng n làm nh h ng đ n công tác qu n lý c a C T (công tác qu n lý đ n giá, đnh m c, qu n lý chi phí, ...) c ng nh nhƠ th u. V i đ c đi m c a các d án đ u t xơy d ng là có th i gian th c hi n dài, giá tr l n trong khi tính n đnh c a các v n b n h ng d n th c hi n th p s có nh h ng x u đ n ch t l ng và hi u qu c a các d án đ u t . Do v y, các nhà ho ch đnh chính sách khi ban hƠnh các v n b n m i c n ph i có s phơn tích, đánh giá th c tr ng và xu h ng phát tri n m t cách c th chính xác đ nâng cao tính n đ nh và hi u qu c a các v n b n pháp lu t.

2.6.2.2. S ph i h p gi aăc că a ă ăv ă aă ăcóă ê ăqua ă n d án Công tác QLDA là t ng hòa c a r t nhi u các ho t đ ng, s ph i h p các đ i t ng liên quan, g m có: ch đ u t , các nhƠ t v n, các nhà th u, các th ch tài chính, c ng đ ng dơn c , các c quan qu n lý NhƠ n c có liên quan và m t s đ i t ng khác tùy theo đ c tr ng c a t ng d án.

Trong đó:

- Ch đ u t lƠ ng i ra quy t đ nh đ u t d án, quy t đ nh thành l p các Ban QLDA thay m t ch đ u t th c hi n quá trình QLDA ho c quy t đ nh thuê ch nhi m đi u hành d án, thu t ch c t v n th c hi n các công tác chuyên môn liên quan đ n QLDA.

- Các nhƠ t v n có vai trò t v n cho ch đ u t ho c đ i di n ch đ u t v các nghi p v liên quan đ n quá trình QLDA.

- Các nhà th u, quá trình đ u th u l a ch n nhà th u có nh h ng mang tính quy t đ nh đ n d án c v ti n đ , chi phí và ch t l ng, các nhà th u lƠ đ n v tr c ti p thi công ho c t ch c mua s m hàng hóa, d ch v cung c p cho d án.

- Các th ch tƠi chính lƠ các kênh huy đ ng, gi i ngân ngu n v n đ u t cho d án c ng nh h tr Ban QLDA trong nhi u ho t đ ng tài chính khác.

- Các c quan qu n lý NhƠ n c có liên quan v i các v n b n pháp lý v l nh v c QLDA c ng nh m t s l nh v c có liên quan, là l c l ng thanh tra giám sát

d án, phát hi n và x lý các sai ph m trong quá trình th c hi n d án liên quan đ n l nh v c qu n lý c a c quan mình.

- Các đ i t ng khác: các nhà cung c p v t t , thi t b , nguyên v t li u; các phòng ban ch c n ng; các t ch c d ch v ,ầt y theo m c tiêu ho t đ ng mà các đ i t ng này có th tác đ ng t i quá trình QLDA theo nhi u chi u h ng khác nhau.

Tuy nhiên, n c ta hi n nay v n ch a có c ch th ng nh t đ ph i h p ch t ch ho t đ ng c a các đ i t ng này. Các quan h này còn mang n ng tính th t c hành chính, tính m nh l nh c p trên c p d i mƠ ch a xơy d ng đ c m i quan h bình đ ng gi a các bên khi tham gia gi i quy t m t công vi c chung, đó lƠ t ch c qu n lý và tri n khai th c hi n d án sao cho đ t đ c hi u qu cao nh t.

2.6.2.3. Các y u t thu că ô ătr ng kinh t - xã h i

M c dù trong k ho ch chi phí c a d án đƣ có chi phí d phòng, nh ng nhi u khi nh ng bi n đ ng th tr ng trong n c và th tr ng th gi i là quá l n, gây khó kh n cho ho t đ ng gi i ngân và thanh toán.

tă u ăc ă2

u t xơy d ng công trình nói chung, công trình c s h t ng k thu t nói riêng là h t s c quan tr ng trong vi c phát tri n kinh t xã h i. C s h t ng hoàn thi n thì m i có đi u ki n đ đ y nhanh ti n trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa, s m đ a n c ta thành m t n c phát tri n. đáp ng yêu c u và qu n lý t t đ u t xơy d ng công trình nhƠ n c đƣ xơy d ng vƠ ban hƠnh c b n đ y đ các v n b n pháp lu t, các tiêu chu n, quy ph m: th ng nh t áp d ng th c hi n và ch đ o đi u hành. Tuy nhiên trong quá trình th c hi n v n còn nh ng v ng m c n y sinh do ti n trình trình phát tri n vƠ đƣ đ c k p th i s a đ i b sung cho phù h p v i yêu c u th c t , đ c bi t v i nh ng công trình do t nhơn đ u t xơy d ng thì còn nhi u v n đ c n ph i ti p t c hoàn thi n.

Trong đ u t kinh doanh, các nhƠ đ u t c n ph i có gi i pháp qu n lý hi u qu và an toàn ngu n v n c a mình, vì v y trong b t c tr ng h p nào, làm t t công tác qu n lý d án luôn là v n đ đ t lên hƠng đ u m i d án đ u t . lƠm đ c đi u đó, v n đ c n đ c quan tâm là n m v ng nh ng c s lý lu n và pháp lý v qu n lý d án đ u t .

ă3

TH C TR ă ă ă ă ă ă ă ă

QU ă ă ă ÁN D ă ăXỂYă NG T ă ă ă

H T NG K THU T TP. H Íă ă ă ă2020

3.1. ăt uăk ăqu tăv ă ă uăt ă ăt ăk ăt u tă .ă ă íă 3.1.1. Qu ătrì ă ì ăt ăv ă tătr

Thành ph H Chí Minh m t trong nh ng trung tơm kinh t l n c a Vi t Nam.

Do đó, vi c phát tri n c s h t ng đô th nh m thúc đ y quá trình phát tri n kinh t ậxƣ h i c a ThƠnh ph lƠ m t trong nh ng nhi m v quan tr ng.Trong th i gian qua, các d án đ u t h t ng k thu t đô th c a ThƠnh ph h u h t đ c đ u t b ng ngu n v n ngơn sách ho c b ng m t ph n v n ngơn sách vƠ v n vay. Nhu c u v n đ u t cho các d án phát tri n h t ng k thu t ngƠy cƠng gia t ng, trong đi u ki n ngu n v n ngơn sách không th đáp ng đ y đ vƠ ngu n v n vay th ng có lƣi su t cao v i th i h n vay không dƠi. Trong khi đó, ngu n v n nhƠn r i trong dơn chúng vƠ c a các t ch c tƠi chính còn ti m n ng khá l n nh ng ch a có c ch đ huy đ ng.

Trong b i c nh đó, vi c ra đ i Công ty c ph n u t H t ng K thu t thƠnh ph H Chí Minh, v i t cách lƠ m t t ch c đ u t tƠi chính ho t đ ng v i mô hình lƠ m t Công ty c ph n đ i chúng, nh m thu hút r ng rƣi ngu n v n đ u t cho các d án, góp ph n vƠo vi c xƣ h i hoá đ u t trong l nh v c h t ng k thu t đô th c a ThƠnh ph .

Công ty c ph n u t H t ng K thu t Tp. H Chí Minh ra đ i nh m góp ph n th c hi n ch tr ng xƣ h i hóa đ u t c a nhƠ n c thông qua vi c huy đ ng v n r ng rƣi c a xƣ h i đ đ u t cho các d án phát tri n c s h t ng. Quá trình đ u t c a công ty đ t trên n n t ng k t h p hƠi hòa l i ích c a doanh nghi p vƠ l i ích c a xƣ h i, c a c ng đ ng b ng vi c đ u t vƠo các d án v a có hi u qu tƠi chính, v a có hi u qu kinh t xƣ h i. Công ty mong mu n, thông qua ho t đ ng

đ u t , góp ph n nơng cao ch t l ng cu c s ng c a ng i dơn, đóng góp vƠo s phát tri n c a các doanh nghi p vƠ toƠn xƣ h i.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư hạ tầng kỹ thuật thành phố hồ chí minh (Trang 63 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)