- Một kế hoach kinh doanh hoàn chỉnh không thể thiếu mục này.
- Hơn ai hết, bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh đó.
Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…
- Phân tích thị trường cũng giúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe dọa tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.
5. XÁC LẬP MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH
- Luật Doanh nghiệp năm 2005, quy định những loại hình kinh doanh như sau: Doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh…
- Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng loại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.
P H Ầ N 3 : C Ù N G K H Ở I N G H IỆ P
Xin giới thiệu với bạn một số ưu và nhược điểm của các hình thức sở hữu, hình thức doanh nghiệp để bạn tham khảo:
HÌNH THỨC Công ty cổ phần
Công ty trách nhiệm
hữu hạn 1 thành viên
1. Chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn đã góp.
2. Khả năng huy động vốn cao thông qua phát hành cổ phiếu 3. Quy mô hoạt động lớn và khả năng mở rộng kinh doanh trong hầu hết các lĩnh vực ngành nghề 4. Hiệu quả hoạt động cao do độc lập giữa quản lý và sở hữu
1. Chủ sở hữu có toàn quyền quyết định.
2. Có tư cách háp nhân.
1. Chi phí cho việc thành lập cao.
2. Khả năng bảo mật kinh doanh và tài chính bị hạn chế.
3. Khả năng thay đổi phạm vi lĩnh vực, hoạt động kinh doanh không linh hoạt.
4. Quyền điều hành bị hạn chế
1. Việc huy động vốn bị hạn chế.
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
53
P H Ầ N 3 : C Ù N G K H Ở I N G H IỆ P
HÌNH THỨC
Công ty trách nhiệm
hữu hạn 2 thành viên trở
lên
3. Chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn về tài sản trong phạm vi số vốn đưa vào kinh doanh.
1. Tiềm lực vốn dồi dào do huy động vốn từ nhiều người góp vốn.
2. Có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm về khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty theo phạm vi số vốn góp.
3. Mọi quyết định kinh doanh được thu thập ý kiến của các thành viên góp vốn.
2. Khi huy động thêm vốn của cá nhân, tổ chức khác sẽ phải chuyển đổi sang công ty Trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên hoặc công ty cổ phần.
3. Chỉ có thể tăng vốn điều lệ công ty, không được giảm vốn.
1. Không được phát hành cổ phiếu nên huy động vốn còn hạn chế.
2. Giới hạn số thành viên không quá 50 người.
3. Khi quyết định cần ít nhất các thành viên chiếm 51%- 81% tổng số vốn góp chấp nhận
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
P H Ầ N 3 : C Ù N G K H Ở I N G H IỆ P
HÌNH THỨC Hợp tác
xã
Doanh nghiệp tư nhân
1. Thu hút đông đảo người lao động tham gia 2. Mọi xã viên đều bình đẳng trong việc tham gia quyết định các vấn đề liên quan không phân biệt nhiều vốn hay ít vốn
3. Cơ cấu tổ chức giúp đỡ tất cả các thành viên.
4. Rủi ro được chia sẻ.
5. Dễ làm tăng vốn.
6. Kết hợp được các kỹ năng của cá nhân.
1. Kiểm soát được rủi ro trong điều kiện chỉ 01 người làm đại diện theo pháp luật.
2. Dễ dàng trong việc đưa ra các quyết định do chỉ có 1 chủ sở hữu duy nhất
1. Không có sự liên kết góp vốn 2. Không tách bạch được tài sản riêng của chủ doanh nghiệp tư nhân với tài sản của doanh nghiệp 3. Dễ xảy ra quyết định độc đoán, thiếu tính khách quan 1. Không khuyến khích được người nhiều vốn 2. Các Quyết định bị hạn chế do sở hữu của các xã viên
3. Quyền lực bị chia sẻ.
4. Những vấn đề về giới hạn.
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
55
P H Ầ N 3 : C Ù N G K H Ở I N G H IỆ P
6. LÊN KẾ HOẠCH MARKETING
Nhằm lôi kéo khách hàng và quan trọng hơn là để giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn.
Luôn đặt câu hỏi:
- Làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp?
- Chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó?
Để trả lời, hãy dựa vào Ba nguyên tắc cơ bản:
- Phân loại khách hàng.
- Lựa chọn đối tượng khách hàng công ty hướng tới.
- Xác định vị thế tương lai của công ty.
Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động
marketing.