Các hoạt động quản trị để tối

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị tài chính chương 1 ths bùi phước quãng (Trang 29 - 47)

 Tổng thu nhập và thu nhập trên một cổ phiếu (EPS)

 Thời gian của thu nhập

 Rủi ro

 Tài trợ

 Chính sách cổ tức

Microsoft Office Excel Worksheet

Microsoft Office Excel Worksheet

Microsoft Office Word Document

Tiền đề cơ sở của QTTC

1. Quan hệ đánh đổi rủi ro – thu nhập.

2. Giá trị thời gian của tiền tệ

3. Tiền, chứ không phải thu nhập, là vua

4. Các dòng tiền gia tăng – chỉ theo dõi sự thay đổi

Tiền đề cơ sở của QTTC

6. Các thị trường vốn hiệu quả 7. Vấn đề người đại diện

8. Thuế ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh

9. Không có rủi ro nào giống rủi ro nào 10. Hành vi đạo đức

TĐ1: Quan hệ đánh đổi RR - TN

 Chúng ta không chấp nhận thêm RR trừ khi được bù đắp TN cao hơn.

 Tiết kiệm: trì hoãn tiêu dùng hôm nay để tăng thêm cơ hội tiêu dùng trong tương lai.

 TN tối thiểu để trì hoãn TD phải lớn

TĐ2: Giá trị thời gian của tiền tệ

 Một đồng hôm nay giá trị hơn nhiều so với một đồng trong tương lai.

 KN giá trị thời gian của tiền tệ được coi như chi phí cơ hội làm tăng thêm tiềm năng TN: tỷ lệ lãi suất.

 Chấp nhận tham gia DA mạo hiểm đòi hỏi tỷ lệ TN cao hơn trong tương lai.

TĐ3: Tiền, chứ không phải thu nhập, là vua

 Dòng tiền và thu nhập có thể không phải là một

 Đánh giá TS hay giá trị: dòng tiền chứ không phải thu nhập

 Khi nào tiền vào tay chúng ta, có thể đầu tư và tạo ra thu nhập, và trả lại

TĐ4: Các dòng tiền gia tăng – chỉ theo dõi những thay đổi

 Doanh số của dự án mới hoặc sản phẩm mới chỉ là bề nổi

 Sự giảm sút doanh số của sản phẩm hiện hữu

 Sự gia tăng doanh số, thu nhập mới là vấn đề

Microsoft Office Word Document

DT SP mới

DT SP hiện

hữu

Dòng tiền gia

tăng

TĐ5: Những trở ngại của thị trường cạnh tranh

 Cạm bẫy của những dự án siêu lợi nhuận

 Cơ chế thị trường không rào cản

 Sự khác biệt – Thương hiệu

 Thị trường cạnh tranh không tuyệt đối

TĐ6: Các thị trường vốn hiệu quả - TTr chuyển động nhanh và giá cả phản ảnh chính xác

Thị trường mà giá trị của các TS và CK tại bất kỳ thời điểm nào đều phản ảnh đầy đủ tất cả thông tin công khai

 Mục tiêu: tối đa hóa lợi ích cổ đông  giá trị cổ phiếu nắm giữ

 Số lượng lớn cổ phiếu mua – bán trên

TĐ7: Vấn đề đại diện

 Sự tách biệt giữa quản lý và điều hành

 Cổ đông  HĐQT  Ban điều hành:

người đại diện

 Trên lý thuyết BĐH ra quyết định vì lợi ích CĐ

 Thực tế: có xu hướng cân nhắc đến quyền lợi của chính họ

 Vấn đề: rút ngắn khoảng cách – cơ cấu

TĐ8: Thuế ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh

 CP dùng thuế để điều tiết thị trường

 Nhà tài chính đánh giá dự án: dòng tiền sau thuế

 Quyết định của CFO luôn gắn chính sách thuế

TĐ9: Không có rủi ro nào giống rủi ro nào

 TĐ1 – RR gắn TN: tùy thuộc “khẩu vị”

nhà quản trị

 Một số RR có thể loại trừ bằng đa

dạng hóa – không bỏ trứng vào một giỏ. Một số thì không

 Xem xét RR dự án: riêng biệt – trong tổng thể

TĐ10: Hành vi đạo đức

 “Thiếu đạo đức” trong KD được che đậy bởi những chương trình PR.

 “Thiếu đạo đức” trong TC được che đậy bởi những con số.

 BCTC là để minh bạch thông tin về cty đối với công chúng: nhà đầu tư

 Tài chính có thể che đậy những thông tin “xấu” vì lợi ích CĐ hiện hữu, nó là sự “lừa dối” đối với CĐ tiềm năng –

ranh giới giữa vì lợi ích CĐ và “thiếu đạo đức”?

 Che giấu lợi nhuận để giảm trách nhiệm thuế cũng là hành vi “thiếu đạo đức” đối với xã hội - Tối ưu hóa CP thuế có phải là hành vi “thiếu đạo đức”?

Thảo luận 1:

 Phân tích vai trò CFO, Kế toán trưởng, Trưởng phòng tài chính

Thảo luận 2:

 Đặc tính chủ yếu của các loại hình DN 1. Doanh nghiệp tư nhân

2. Công ty hợp danh 3. Công ty cổ phần 4. Công ty cổ phần

5. Công ty trách nhiệm hữu hạn 6. Công ty TNHH MTV 100% NN

Thảo luận 3:

 Vấn đề đạo đức: NM SX amiang

+ Quyết định chọn DA vì lợi ích cổ đông + Bỏ qua các nghiên cứu ảnh hưởng sức

khỏe

+ Quy định của Chính phủ

 Những tình huống tương tự?

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị tài chính chương 1 ths bùi phước quãng (Trang 29 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)