Hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm cho cán bộ quản lí:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tiền lương theo sản phẩm ở Công ty Vật liệu xây dựng bưu điện (Trang 43 - 45)

- Việc trả lơng sản phẩm cho bộ phận quản lí nhằm gắn trách nhiệm của họ với công việc nhng rất phức tạp trong việc thực hiện bởi vì tính chất công việc của họ không thể định mức đợc. Nếu sử dụng cán bộ thiếu năng

lực, trình độ sẽ ảnh hởng đến công việc hay có d thừa trong bộ phận này, tức là khối lợng công việc đó ít, làm xong rồi chơi mà vẫn đợc hởng đủ lơng theo sản phẩm. Ngợc lại có những bộ phận làm không hết việc. Để đảm bảo sự công bằng cho ngời lao động, chúng ta cần phải có phơng pháp giải quyết khéo léo để vừa đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động vừa đảm bảo hiệu quả kinh doanh cho công ty.

- Nội dung xin kiến nghị:

+, các nhân viên làm việc trong phòng ban phải đợc quản lí chặt chẽ.Tức là trởng phòng phải ớc lợng thời gian làm việc của các công việc rồi phân cho từng nhân viên ,tránh tình trạng khối lợng công việc đó ít cán bộ công nhân viên làm xong rồi chơi.Bên cạnh đó nếu khói lợng công việc nhiều có thể giao cho nhiều ngời cùng làm một công việc .Nếu bộ phận này làm xong công việc trớc có thể giúp đỡ các bộ phận khác cha hoàn thành công việc,nh thế sẽ hạn chế thời gian lãng phí vô ích.Muốn làm đợc nh vậy ,trởng phòng nên sắp xếp các chức danh sao cho có thể kiêm nhiệm đợc nhiều công việc và giúp đỡ nhau hoàn thành nhiệm vụ.

+Đối với khâu tuyển dụng lao động cần phải làm chặt chẽ.Công ty càn có quy tắc thi tuyển rõ ràng,tránh tình trạngdựa trên các mối quan hệ chủ quan để tiếp nhận ngời vào.

Kết luận

Hiện nay hình thức trả lơng theo sản phẩm đang đợc áp dụng phổ biến đặc biệt là trong các đơn vị sản xuất.Nó có u điểm là gắn quyền lợi của ngời lao động với kết quả sản xuất kinh doanh của công ty .Do đó hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm chính là mục tiêu mà các công ty đang hớng tơí nhằm thực hiện đungd nguyên tắc phân phối theo lao động .

Những năm qua việc công ty VLXDBĐ áp dụgn hình thức trả lơng theo sản phẩm đã khuyến khích công nhân tăng năng suất lao động và đẩm bảo thu nhập bình quâncủa công nhân tăng lên qua các năm.Mặt khác việc áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm đã gắn quyền lợi của ngời lao động với kéet quả sản xuất cuối cùng làm cho ngời lao động có thái độ tích cực trong sản xuất cũng nh có ý thức xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh .

Để hoàn thành báo cáo thực tập này em xin chân thành cảm ơn cô giáo –thạc sĩ Trần Thị Thạch Liên cùng các cô chú ở phòng tổ chức-hành chính đã tận tình giúp đỡ.

Do kiến thức và thời gian có hạn nên bài viết còn nhiều thiếu sót.Vì vậy em kính mong các thầy cô quan tâm giúp đỡ ,góp ý kiến để bài báo cáo thực tập đợc hoàn chỉnh hơn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tiền lương theo sản phẩm ở Công ty Vật liệu xây dựng bưu điện (Trang 43 - 45)