Tác động môi trường bên trong Công ty

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả kinh doanh công ty cổ phần thương mại cần thơ (Trang 55 - 56)

7. Kết luận (C ần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các

5.1.1. Tác động môi trường bên trong Công ty

Doanh thu hoạt động của công ty:

Thuận lợi: Doanh thu công ty tăng qua các năm và ngày càng có s ố lượng

lớn đặc biệt là doanh thu về bán hàng

Các doanh thu khác đ ặc biệt là doanh thu hoạt động tài chính và đầu tư cũng tăng một con số đáng kể

Khó khăn: Mặc dù doanh thu tăng cao nhưng tỷ lệ tăng trưởng đó vẫn còn thấp hơn sự tăng trưởng của chi phí điều này cho thấy công ty cần có ph ương hướng mở rộng thị trường và tìm kiếm nhiều khách hàng mới.

Doanh thu hoạt động tài chính và đầu tư tăng nhưng vẫn chưa cao cần được

chú ý nhằm tăng khả năng về nguồn vốn để tăng doanh thu hoạt động kinh

doanh.

Chi phí hoạt động của công ty

Chi phí của công ty ngày càng tăng qua các năm và con s ố này ngày càng lớn công ty chưa thể kiểm soát được, đặc biệt là giá vốn hàng bán do phải chịu nhiều

khoản chi phí lớn làm tăng giá vốn do đó cần làm giảm tỷ lệ này xuống nhằm

nâng cao hiệu quả tăng lợi nhuận cũng nh ư giữ và thu hút khách hàng.

Mặc khác chi phí tăng cao qua các năm chủ yếu năm 2006, 2007 đó là chi phí tài chính và khoản mục chi phí lãi vay Ngân hàng quá cao, con số này tăng cao là

do hậu quả của vụ án Cơ sở lao gạo của Công ty nên phải gánh chịu lãi vay của

Ngân hàng khó có khả năng thu hồi lại khoản chi phí n ày khi đã mất đi, công ty

gặp nhiều khó khăn về mạng l ưới thị trường thu hẹp, trình độ công nhân viên

chưa theo kịp nên đã tạo ra rất nhiều mặt bất lợi cho công ty và công ty đang cần

có thời gian để phục hồi trong thời gian tới.  Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động

Các tỷ số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động, các khoản suất sinh lời, các tỷ số vòng

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.s Phan Thị Ngọc Khuyên

SVTH: Ngô Thị Cẩm Giang - Trang 45 -

còn có những biến động không tốt do những tác động của nhiều yếu tố khác nhau

nên vấn đề là điều chỉnh những yếu tố đó để gia tăng hay cắt giảm một cách hợp

lý.

Yếu tố lao động:

Thuận lợi: Đội ngũ công nhân viên có thời gian dày dặn hoạt động tại công

ty nên có những hiểu biết rất lớn về tình hình hoạt động thực tế, bên cạnh đó còn nắm bắt được một số lượng lớn đối tác lâu dài.

Khó khăn: Trìnhđộ công nhân viên chưa theo kịp với yêu cầu đặc biệt là xu

hướng hiện nay.

Môi trường làm việc

Địa bàn hoạt động của Công ty nằm trên trung tâm thành phố thuận lợi trong

việc vận chuyển hàng hóa, tạo nên ưu thếtiếp cận và thu hút khách hàng.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả kinh doanh công ty cổ phần thương mại cần thơ (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)