CHƯƠNG III: LẬP KẾ HOẠCH TRONG 3 NĂM TỚI CHO BẢN THÂN. ( MỞ 1 SHOP KINH DOANH THỜI TRANG NỮ )
2. Áp dụng nguyên tắc SMART để lập kế hoạch mở cửa hàng kinh doanh thời trang
S – Specific ( Tính cụ thể )
- Mở một cửa hàng thời trang nữ thiết kế ( lứa tuổi từ 20 đến 35 ). Kèm theo đó cung cấp thêm một số đồ phụ kiện thời trang như: túi xách, kính thời trang, khăn, khuyên tai, vòng cổ, … nhưng với số lượng có hạn.
- Vốn kinh doanh là số tiền tiết kiệm từ khi học cấp 3 và bố mẹ giúp đỡ.
- Lên kế hoạch khi đang học đại học và sẽ mở cửa hàng trong 3 năm tới ( 2021 – 2022 – 2023 )
- Địa chỉ cửa hàng: Số xx, đường xx, Thành phố xx, Tỉnh xx.
- Mở cửa hàng kinh doanh thời trang để mở ra một cơ hội mới phát triển bản thân, ở một lĩnh vực mới.
- Mục tiêu cá nhân: Quan trọng nhất là lợi nhuận và doanh thu cửa hàng để kiếm được một nguồn thu nhập ổn định cho bản thân, độc lập trong việc kinh doanh, tự chủ về tài chính, phục vụ nhu cầu làm đẹp cho các chị em.
M – Measurbale ( Tính đo lường )
- Vốn có sẵn là 200 triệu đồng và mặt bằng của gia đình có sẵn để kinh doanh.
- Hướng tới các khách hàng trong độ tuổi 20 đến 35.
- Đối thủ cạnh tranh: Các cửa hàng quần áo thời trang nữ đã mở trên địa bàn thành phố.
- Mục tiêu kinh doanh: Đặt ra mục tiêu kinh doanh có lãi trong tháng đầu ở mức 10 triệu đồng, hòa vốn trong vòng 6 tháng khi cửa hàng đi vào hoạt động ổn định. Và vẫn duy trì việc kinh doanh online khi đã mở cửa hàng.
A – Attainable ( Tính khả thi )
- Bản thân là người có niềm đam mê về thời trang và có kinh nghiệm kinh doanh online từ khi học cấp 3.
- Có nhiều nguồn khách quen từ xưa, có nhiều mối quan hệ để giúp cho việc kinh doanh thuận lợi.
- Địa điểm và vốn hiện đang có.
- Được gia đình và bạn bè ủng hộ.
- Nắm bắt các xu hướng mới trên thị trường.
- Mặt bằng có mặt tiền rộng thuận lợi cho việc để xe của khách hàng.
- Có sẵn hệ thống điện nước, điện thoại và wifi.
- Công nghệ 4.0 thuận lợi cho việc quảng bá cửa hàng trở nên dễ dàng hơn.
R – Realistic ( Tính thực tế )
- Nguồn vốn có sẵn khá tương đối để đủ mở cửa hàng.
- Đam mê kinh doanh và thời trang, có kinh nghiệm về bán hàng online.
- Có kinh về bán hàng và thu ngân, kiểm toán khi đang là sinh viên.
- Có nguồn hàng quen từ xưa, giá ổn và chất lượng tốt.
- Có nhiều ý tưởng cho việc lên mẫu và thiết kế quần áo.
- Có nhiều mối quan hệ khách hàng.
- Vị trí kinh doanh tốt.
T – Time bound ( Giới hạn thời gian thực hiện )
- Mọi kế hoạch và ý tưởng của shop quần áo sẽ được thực hiện xong trong 3 năm tới.
+ Năm 2021:
- Lên ý tưởng cho việc thiết kế nội thất, ngoại thất cửa hàng với gam màu chủ đạo là màu vàng.
- Đặt tên cho cửa hàng: Luppi Clothing - Tìm nhiều nguồn hàng ổn định.
- Tìm nhà thiết kế quần áo.
- Nghiên cứu thị trường.
- Lập kế hoạch kinh doanh.
+ Năm 2022:
- Bắt đầu bắt tay vào sửa cửa hàng.
- Lên ý tưởng thiết kế cửa hàng.
- Lên chiến lược cạnh tranh cho cửa hàng.
- Đăng kí kinh doanh với Sở Kế hoạch và Đầu tư.
- Thiết kế và may lên mẫu theo các mẫu đã thiết kế theo đủ số lượng và đủ size.
- Lên kế hoạch marketing cho cửa hàng.
- Lên kế hoạch những rủi ro khi cửa hàng đi vào hoạt động và phương hướng giải quyết.
+ Năm 2023:
- Decor cửa hàng, trang trí nội thất, ngoại thất theo ý tưởng đã lên.
- Sắm các thiết bị đèn điện, máy lạnh, camera an ninh, …
- Trang trí nội thất, ngoại thất: giá thời trang, móc treo, ánh sáng, … - In thiệp và túi của shop.
- Phân loại quần áo, sắp xếp quần áo vào các vị trí theo thiết kế nội thất.
- Sử dụng phần mềm để quản lý việc kinh doanh, số lượng hàng của cửa hàng.
- Chọn ngày khai trương và đưa cửa hàng đi vào hoạt động.
- Khi cửa hàng đã đi vào hoạt động ổn định, sẽ lên kế hoạch cho việc tuyển nhân viên để hỗ trợ.
Bản kế hoạch kinh doanh trên là mục tiêu bản thân tôi sẽ hướng đến trong 3 năm tới. Việc lập kế hoạch trước 3 năm như vậy sẽ giúp xác định được rõ mục tiêu kinh doanh, duy trì được mục tiêu đó và phát triển cho công việc kinh doanh sau này. Giúp cho việc hoàn thành mục tiêu trở nên dễ dàng, hiệu quả và thành công hơn.
PHẦN KẾT LUẬN
Các cơ sở lý luận về việc lập kế hoạch, cũng như việc lên kế hoạch kinh doanh trong 3 năm tới cho bản thân đã cho tôi thấy kỹ năng lập kế hoạch đối với mỗi người là vô cùng quan trọng. Lập kế hoạch vô cùng cẩn thiết để chúng ta có thê rứng phó với những yếu tố bất định, những thay đổi của môi trừng trong cuộc sống. Giúp bạn đưa ra được hướng đi cụ thể cho mình để đạt được mục tiêu.Đưa ra những phương án tối ưu nhất thực hiện các công việc đã được lên kế hoạch, giúp bạn xác định tính khả thi.Đưa ra những phương án đối phó với các trường hợp rủi ro sẽ gặp phải. Giúp bạn có kế hoạch để tiếp tục vận hành công việc của mình nếu gặp phải những trường hợp hợp bất trắc. Cho bạn cái nhìn tổng quát về tương lai, nhưng thay đổi sẽ gặp phải và những tác động ảnh hưởng đến bạn.
Giúp cho việc kiểm soát các khâu dễ dàng hơn, để đưa ra kế hoạch phối hợp sao cho nhịp nhàng nhất.
Vậy nên trong đề tài, tôi đã áp dụng việc lập kế hoạch và áp dụng với nguyên tắc SMART và đi sâu vào để làm rõ được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch khi mình đã đặt ra mục tiêu cho bản thân. Còn đối với mỗi cá nhân chúng ta cũng vậy , nếu chúng ta không biết tự lập kế hoạch cho bản thân mình thì chúng ta không thể xác định được rõ mục tiêu của chúng ta cần phải đạt tới là gì ? với năng lực của mình thì chúng ta cần phải làm gì để đạt được mục tiêu đó ? Không có kế hoạch chúng ta sẽ không có những thời gian biểu cho các hoạt động của mình, không có được sự nỗ lực và cố gắng hết mình để đạt được mục tiêu . Vì thế mà chúng ta cứ để thời gian trôi đi một cách vô ích và hành động một cách thụ động trước sự thay đổi của môi trường xung quanh ta . Vì vậy mà việc đạt
được mục tiêu của mỗi cá nhân ta sẽ là không cao , thậm chí còn không thể đạt được mục tiêu mà mình mong muốn . Tóm lại , chức năng lập kế hoạch là chức năng đầu tiên , là xuất phát điểm của mọi quá hoạt động qaunr lý trong cuộc sống . Bất kể là cấp quản lý cao hay thấp , việc lập ra được những kế hoạch có hiệu quả sẽ là chiếc chìa khoá cho việc thực hiện một cách hiệu quả những mục tiêu đã đề ra.
Để có thể hoàn thành được đề tài này, tôi xin chân thành cảm ơn giảng viên học phần Kỹ năng lập kế hoạch và quyết định quản lý đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiến thức để giúp tôi có thể hoàn thành tốt bài tiểu luận của mình.
Tôi xin chân thành cảm ơn !