PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. Thực trạng công tác tổ chức quản lý tại công ty TNHH sứ INAX Việt Nam
4.1.2. Cỏc phương phỏp quản lý chủ yếu của cụng ty ủang ỏp dụng
Dựa vào cỏch tiếp cận theo quỏ trỡnh hoạt ủộng của doanh nghiệp, một doanh nghiệp phải thực hiện cỏc hoạt ủộng theo một quỏ trỡnh liờn hoàn trong môi trường kinh doanh trên thị trường. Có thể tóm tắt quá trình sản xuất theo sơ ủồ (hỡnh 4.2).
Hỡnh 4.2: Sơ ủồ về quỏ trỡnh sản xuất
ðể thực hiện ủược tốt quỏ trỡnh hoạt ủộng của doanh nghiệp thỡ doanh nghiệp cần quản lý tốt cỏc yếu tố ủầu vào, quỏ trỡnh sản xuất và cỏc yếu tố ủầu ra.
Cụ thể cụng ty ủó ỏp dụng cỏc mụ hỡnh quản lý lý thuyết với ủầu vào, quỏ trỡnh sản xuất và sản phẩn ủầu ra thụng qua bảng 4.1.
ðẦU VÀO - Nguyên, nhiên, vật liệu.
- Máy móc, thiết bị nhà xưởng - Lao ủộng
- Vốn - ðất ủai
Quá trình sản xuất
ðẦU RA - Hàng hoá dịch vụ
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ...41 Bảng 4.1: Các mô hình công ty vận dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh
Chỉ tiêu Các mô hình vận dụng
Nội dung
1 ðối với ủầu vào - Nguyên, nhiên, vật
liệu
Công ty áp dụng việc xõy dựng ủịnh mức bằng phương pháp kinh tế kỹ thuật
Tồn kho công ty áp dụng mô hình chi phí tối thiểu
- Phương pháp này dựa trên cơ sở phân tích các nhân tố kỹ thuật như là máy móc thiết bị, ủiều kiện sản xuất, trỡnh ủộ người lao ủộng và cỏc biện phỏp quản lý ủược thực hiện ủể xỏc ủịnh ủịnh mức chi phí
- Dựa trên cơ sở xem xét mối quan hệ giữa chi phớ ủặt hàng với chi phớ tồn trữ cho thấy khi số lượng sản phẩm hàng hoỏ cho mỗi lần ủặt mua tăng lờn, số lần ủặt hàng trong kỳ giảm ủi dẫn ủến chi phớ ủặt hàng giảm, trong khi chi phớ tồn trữ tăng lờn. Do ủú, mục ủớch của quản lý vốn về hàng tồn kho là cân bằng hai loại chi phớ ủể tổng chi phớ tồn khi là thấp nhất.
- Máy móc, thiết bị nhà xưởng
Công ty áp dụng phương pháp khấu hao nhanh theo giá trị còn lại
Cho phép doanh nghiệp có thể thu hồi vốn nhanh, giảm bớt tổn thất do hao mòn vô hình gây ra.
- Hoãn thuế cho doanh nghiệp trong thời gian ủầu ủể doanh nghiệp tập trung tớch vốn, ủầu tư ủổi mới trang thiết bị, mỏy móc.
- Số tiền khấu hao phần lớn tập trung ở những năm ủầu, do ủú cú thể làm cho giỏ thành sản phẩm tăng ủột biến.
- Do kỹ thuật tính toán của phương pháp ở cuối năm theo thời gian sử dụng giá trị TSCð chưa ủược thu hồi hết.
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ...42
- Lao ủộng Cụng ty ỏp dụng mụ hỡnh quản trị nhân sự của trường phỏi cổ ủiển
- Sử dụng chương trỡnh mẫu, ủịnh mức - Quy trình, quy phạm, tiền lương, thưởng phạt.
- Thực hiện chuyên môn hoá, áp dụng kỷ luật, tăng cường kiểm soát
- Hạn chế tớnh tớch cực chủ ủộng sỏng tạo.
- ðảm bảo thực hiện nhiệm vụ - ðất ủai Cụng ty ỏp dụng phương
pháp khấu hao theo ủường thẳng
Cỏch tớnh này ủơn giản, dễ làm, chớnh xỏc ủối với từng loại TSCð. Mức khấu hao hàng năm là cố ủịnh, từ ủú việc tớnh vào giỏ thành sản phẩm tương ủối ổn ủịnh.
2. ðối với quá trình sản xuất
Mô hình quản lý “5S” - Sàng lọc - Sắp xếp - Săn sóc - Sạch sẽ - Sẵn sàng 3. ðối với sản phẩm
ủầu ra
- Hàng hoá Công ty áp dụng chiến lược bán hàng dựa trên cơ sở nghiờn cứu ủầy ủủ những thành phần của marketing mix
Tồn kho công ty áp dụng mô hình chi phí tối thiểu
- Trờn quan ủiểm về sản phẩm
- Xét trên phương diện về giá, INAX thực hiện ủồng thời cả 2 chớnh sỏch giỏ:
giá tấn công và giá hớt váng
- Trong lĩnh vực phân phối sản phẩm - Xúc tiến thương mại
Trờn ủõy là cỏc mụ hỡnh cụng ty ủó vận dụng trong quỏ trỡnh tổ chức sản xuất và quản lý của công ty.