2.1. Khỏi quỏt và thtc trkng xuXt kh_u cYa cỏc doanh nghifp gi-y dộp trờn ủca bàn Hà Nhi
2.1.1. V4 trí gi'y dép trong xu"t kh$u chung c/a Hà N:i
V?i l^i th% v\ ủ@a lý, chớnh tr@, ngo8i giao, ngu*n l'c cú tri th c và tay ngh\, là trung tõm ủ0u nóo chớnh tr@, hành chớnh qu"c gia; trung tõm l?n v\ văn hoỏ, khoa h c, giáo dMc, kinh t% và giao d@ch qu"c t% trong c nư?c, Hà N i có nhi\u l^i th% v\
ủi\u ki#n ủ@a lý, giao thụng v n t i, giao d@ch trong nư?c cũng như qu"c t%, v\ s n xu3t, cung ng và tiờu thM hàng hoỏ p d@ch vM, v\ l'c lư^ng lao ủ ng tri th c và tay ngh\ cao và kh năng h^p tỏc khoa h c p cụng ngh# p thụng tin cũng như trỡnh ủ qu n lý...thu n l^i cho phát triin thương m8i. Hi#n nay, Hà N i có ti\m năng phát triin cỏc nhúm hàng xu3t kh2u như: ủi#n, ủi#n t_; cơ kim khớ, gi0y dộp, th cụng mc ngh#, nh>ng s n ph2m làm bQng tay, ủ m tớnh dõn t c c a nh>ng ngh# nhõn v cỏc làng ngh\ truy\n th"ng ủó thu hỳt cỏc khỏch hàng nư?c ngoài. Mnt hàng xu3t kh2u ch y%u c a Hà N i ủó hỡnh thành ủư^c cỏc nhúm s n ph2m xu3t kh2u ch l'c: d#t may, gi0y dộp, ủi#n, ủi#n t_...
B+ng 2.1: T| tr}ng m~t hàng xuXt kh_u chY y(u trờn ủca bàn Hà Nhi
T| tr}ng (%) Nhóm hàng Thc trư ng chY y(u
2003 2004 2005 2006 2007 2008 Nông lâm thum s n EU, Nh t B n… 23.7 21.2 16.8 13.9 12.6 10,4
D#t may EU, Canada… 27.0 25.7 20.5 14.3 12.8 10,7
Gi-y dép EU, M„, SNG 3.9 3.4 2.7 1.9 2.5 1,47
ði#n, ủi#n t_ Nh t B n, Hàn Qu"c… 3.3 3.0 2.4 2.0 1.7 1,3 Th công, mc
ngh# đài Loan, ASEANẦ 4.4 4.1 3.3 2.8 2.3 1,87
Hàng khác 37.8 42.5 54.2 65.2 68.1 74,26
1,841 2,219 2,861 3,576 4,363 3,039
Ngu9n: S5 Công Thương thành ph) Hà N,i.
B ng 2.1 cho th3y bư?c ủi b t phỏ ban ủ0u c a Hà N i trong vi#c t8o nờn cỏc mnt hàng xu3t kh2u ch l'c, phù h^p v?i vi#c chuyin d@ch cơ c3u kinh t% theo hư?ng cụng nghi#p hoỏ và tăng cưBng khai thỏc ti\m năng và l^i th% c a Th ủụ.
Xu hư?ng này ph n nh hai th% m8nh: thM nh t: th% m8nh c a Th ủụ ngày càng ủư^c phỏt huy cú hi#u qu ủú là trỡnh ủ và giỏ nhõn cụng; thM hai: th@ trưBng th%
gi?i v{n còn nh>ng kho ng tr"ng và khx năng gia tăng gi0y dép xu3t kh2u v?i kh"i lư^ng l?n là hoàn toàn có khx năng hi#n th'c.
Gi y dép P s n ph1m xu t kh1u chD l6c cDa Hà N,i: trong h# th"ng s n ph2m xu3t kh2u, gi0y dộp ủư^c xỏc ủ@nh là m t mnt hàng xu3t kh2u ch l'c c a Th ủụ theo ủ@nh hư?ng phỏt triin tăng d0n nhúm hàng cụng nghi#p. Ngành cụng nghi#p gi0y dộp ủư^c xỏc ủ@nh là ngành cú năng l'c c8nh tranh c a Hà N i, do cú l^i th%
v\ chi phớ lao ủ ng r†, cú kh năng s_ dMng ngu*n nguyờn li#u trong nư?c và cú ti\m năng mv r ng th@ trưBng xu3t kh2u. Vi#c Vi#t Nam luụn ch ủ ng tham gia h i nh p kinh t% qu"c t%, tăng cưBng ủàm phỏn, ký k%t cỏc hi#p ủ@nh song phương, ủa phương ủó mv ra kh năng ti%p c n th@ trưBng l?n hơn cho thỳc ủ2y xu3t kh2u vào th@ trưBng EU c a các doanh nghi#p gi0y dép t8i Hà N i. Vì v y, trong nh>ng năm qua, hàng gi0y dộp xu3t kh2u c a Hà N i cú m c tăng trưvng en ủ@nh, luụn ủ ng v@
trí th 4 trong các mnt hàng xu3t kh2u c a Hà N i, bình quân chi%m 2,9%/năm.
B+ng 2.2: T| tr}ng kim ngkch xuXt kh_u gi-y dép cYa các doanh nghifp trên ủca bàn Hà Nhi/tlng kim ngkch xuXt kh_u Hà Nhi năm 2003 † 2008
ðơn vE: %; tri u USD Ch‡ tiêu
Năm
Tlng kim ngach xuXt kh_u
Kim ngkch xuXt kh_u
gi-y dép
T| tr}ng gi-y dép xuXt kh_u
2003 1.841 71,6 3,89
2004 2.219 75,3 3,39
2005 2.861 77,6 2,71
2006 3.576 66,5 1,86
2007 4.363 109,3 2,51
2008 5.323 78,3 1,47
Ngu9n: C]c Th)ng kê thành ph) Hà N,i.
Qua B ng 2.2 cho th3y kim ng8ch xu3t kh2u: năm 2003, ủ8t 71,6 tri#u USD/năm, chi%m 3,9%. Năm 2004, ủ8t 75,3 tri#u USD, chi%m 3,4%. Năm 2005 ủ8t 77,6 tri#u USD, chi%m 2,7%. Năm 2006, ủ8t 66,5 tri#u USD, chi%m 1,9%. Trong giai ủo8n này, gi0y dộp Vi#t Nam b@ EU ki#n bỏn phỏ giỏ nờn kim ng8ch cú xu hư?ng gi m xu"ng, nhưng ủ%n năm 2007, kim ng8ch cú xu hư?ng tăng lờn, ủ8t 109,3 tri#u USD, chi%m 2,5%. Tuy nhiên, do nh hưvng c a kh ng ho ng n\n kinh t% th% gi?i, năm 2008, teng giá tr@ xu3t kh2u c a các doanh nghi#p gi0y dép sang các nư?c trên th% gi?i gi m xu"ng còn 78,3 tri#u USD, chi%m 1,47%.
2.1.2. Khỏi quỏt cỏc doanh nghi p gi'y dộp trờn ủ4a bàn Hà N:i
Gi0y dộp và ủ* dựng bQng da là ngh\ truy\n th"ng c a Hà N i, cú tr r3t lõu ủBi, tr i qua nhi\u th% h#. ð%n nay, cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i v{n gi> ủư^c và ngày càng phỏt triin.
Cú thi núi, gi0y dộp luụn là mnt hàng cú nhu c0u trờn th@ trưBng, ủư^c m i ngưBi quan tõm tr già t?i tr†, tr ngưBi gi0u t?i ngưBi nghốo…ủnc bi#t r3t ủư^c thanh niên nam, n> chú ý t?i bvi gi0y dép thi hi#n phong cách s"ng, thói quen, th2m mc…c a mhi ngưBi, t8o ra s' khác bi#t v\ sv thích v mhi nơi. Vì v y, gi0y dộp luụn c0n ủư^c thay ủei ủi uyin chuyin, nh8y bộn v?i th@ trưBng, v?i nhu c0u ủa d8ng ủú. S" lư^ng gi0y dộp tiờu thM trờn th@ trưBng th% gi?i phM thu c vào nhi\u y%u t", như t"c ủ tăng dõn s" hàng năm, m c tăng thu nh p và y%u t" giỏ c . Khi m c thu nh p ngày càng cao, nhu c0u gi0y dép c a ngưBi tiêu dùng ngày càng l?n, yêu c0u v\ ch3t lư^ng cũng ngày càng cao ủ*ng thBi ngưBi tiờu dựng cũng cú s' l'a ch n l?n hơn v\ ch ng lo8i, kiiu dáng, tính thBi trang ggn v?i th@ hi%u, thói quen tiờu dựng, ủBi s"ng văn hoỏ c a trng dõn t c.
S n ph2m gi0y dộp r3t ủa d8ng và phong phỳ ủư^c phõn theo nhi\u d3u hi#u khác nhau: phân theo gi?i tính: gi0y nam, gi0y n>; phân theo l a tuei: gi0y tr† em, gi0y ngưBi l?n…; phân theo d8ng c a gi0y: gi0y cao ce, gi0y th3p ce, dép xăng ủan…; phõn theo nguyờn li#u làm: gi0y da bũ, da l^n, gi da…; phõn theo nguyờn li#u làm ủ% gi0y: ủ% bQng cao su, ủ% nh'a hoỏ h c…; phõn theo phương phỏp vào ủ%:
gi0y khõu ch•, gi0y dỏn keo…Do ủú, s n ph2m gi0y dộp r3t phong phỳ và ủa d8ng
v\ ch ng lo8i, nờn yờu c0u ch3t lư^ng ủ"i v?i s n ph2m gi0y dộp là r3t cao. Bao g*m: nhúm ch• tiờu Economic: nhúm ch• tiờu ủ m b o cho bàn chõn ho8t ủ ng bỡnh thưBng khi s_ dMng gi0y, ủư^c ủnc trưng bQng cỏc thụng s" th"ng kờ c a gi0y như hỡnh dỏng, kớch thư?c, kh"i lư^ng, chi\u cao gút gi0y, ủ m\m d†o c a gi0y; nhúm ch• tiờu th2m mc: bao g*m cỏc ủnc trưng v\ hỡnh dỏng, kiiu dỏng, phong cỏch, m"t, m0u sgc trang trí c a gi0y; nhóm ch• tiêu v# sinh: là nhóm ch• tiêu r3t quan tr ng ủỏp ng nh>ng ủi\u ki#n sinh ho8t c a con ngưBi. Cỏc ch• tiờu này bao g*m: tớnh gi> nhi#t, th3m hơi, tớnh th3m nư?c, tớnh khụng ủ c. Cỏc ch• tiờu v# sinh phM thu c vào c3u trỳc c a gi0y, dộp và cỏc lo8i nguyờn li#u dựng làm ra nú; nhúm ch• tiờu ủ b\n: nhúm ch• tiờu này ch y%u xỏc ủ@nh ủ b\n cơ lý c a gi0y dộp như ủ b\n, ủ c ng b\ mnt…Nó phM thu c vào nguyên v t li#u và phương pháp gia công.
2.1.2.1. S) lư/ng doanh nghi p gi y dộp xu t kh1u trờn ủEa bàn Hà N,i B+ng 2.3: Si lưjng doanh nghifp gi-y dép xuXt kh_u
ðơn vE: doanh nghi p.
Năm Si lưjng doanh nghifp
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Tr'c thu c Trung ương 8 14 11 5 9 9
Tr'c thu c Thành ph" 9 11 3 3 5 5
Ce ph0n, TNHH, tư nhân 37 31 37 30 36 36
H^p tác xã 1 1 0 0 0 0
ð0u tư nư?c ngoài 1 1 0 0 3 3
Tlng si 56 58 51 38 53 53
Ngu9n: C]c Th)ng kê thành ph) Hà N,i.
B ng 2.3 cho th3y, hi#n nay, trờn ủ@a bàn Hà N i cú 53 doanh nghi#p gi0y dộp xu3t kh2u, trong ủú cú 9 doanh nghi#p qu"c doanh trung ương, 05 doanh nghi#p qu"c doanh thu c thành ph" Hà N i, 36 doanh nghi#p ce ph0n, TNHH và tư nhân, 03 doanh nghi#p cú v"n ủ0u tư nư?c ngoài. Cỏc doanh nghi#p gi0y dộp qu"c doanh gi> vai trũ ch l'c v?i cụng su3t, l'c lư^ng lao ủ ng và kim ng8ch xu3t kh2u l?n.
Các doanh nghi#p gi0y dép ngoài qu"c doanh (công ty TNHH) còn r3t nhw bé v\
quy mụ, v"n ủ0u tư, lao ủ ng, doanh s" chưa ủỏng ki, kim ng8ch xu3t kh2u cũn
khiờm t"n, ủỏng chỳ ý là cỏc doanh nghi#p: Cụng ty TNHH Gi0y Ng c T\, Cụng ty TNHH nhà nư?c m t thành viên Gi0y Thư^ng đình v?i kim ng8ch xu3t kh2u ự8t trung bỡnh trờn 2 tri#u USD/năm, cỏc doanh nghi#p s n xu3t gi0y dộp ủ@a phương Hà N i hỡnh thành s?m nh3t trong c nư?c ph i ki ủ%n Cụng ty TNHH Nhà nư?c m t thành viên gi0y Thư^ng đình, ựư^c thành l p chắnh th c vào năm 1957, Công ty Gi0y ThMy Khuờ.... Ban ủ0u cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i cú s"
v"n r3t ớt ch• vài trăm tri#u ủ*ng, v?i cơ sv v t ch3t kc thu t nghốo nàn, l8c h u, s n xu3t ch y%u bQng phương phỏp th cụng, ngu*n lao ủ ng ch• vài chMc ngưBi v?i trỡnh ủ tay ngh\ cũn kộm nờn trong nh>ng năm ủ0u vi#c s n xu3t kinh doanh c a các doanh nghi#p gnp r3t nhi\u khó khăn và th_ thách, hình nh và uy tín c a các doanh nghi#p gi0y dép chưa có bvi s n xu3t ch y%u cho th@ trưBng Liên Xô theo hỡnh th c tr n^. ð%n nay, năng l'c s n xu3t c a cỏc doanh nghi#p trờn ủ@a bàn thành ph" Hà N i kho ng 38 tri#u ủụi/năm v?i cỏc lo8i mỏy múc và trang thi%t b@
ngày càng hi#n ủ8i, gúp ph0n ủỏng ki vào vi#c s n xu3t kinh doanh c a cỏc doanh nghi#p và gi i quy%t ủư^c ủỏng ki s" lư^ng lao ủ ng trờn ủ@a bàn Hà N i và t8i cỏc t•nh lõn c n, kho ng hơn 8.000 nghỡn lao ủ ng.
2.1.2.2. Tình hình máy móc thi!t bE công ngh s n xu t
V\ mỏy múc thi%t b@ trong ngành da gi0y trong nư?c hi#n nay chưa ủư^c s n xu3t.
Ngành cơ khớ m?i ch• ủỏp ng ủư^c m t vài lo8i thi%t b@ ủơn gi n như băng t i, cỏc dMng cM cơ khớ ủơn gi n khỏc. Ph0n l?n cỏc thi%t b@ khỏc ph i nh p kh2u, cụng ngh#
kc thu t gi0y dộp, cụng ngh# qu n lý, cụng ngh# ch% m{u cũn r3t m?i m† ủ"i v?i các doanh nghi#p, nh3t là công ngh# cho m t s" s n ph2m ch y%u như da gi0y thi thao, da gi0y n> thBi trang. Cụng ngh# thBi gian qua ủó và ủang ủư^c cỏc ủ"i tỏc nư?c ngoài chuyin giao. đa s" các máy móc thi%t b@ có xu3t x tr đài Loan, Hàn Qu"c, ủó qua s_ dMng, cụng ngh# ủư^c ủỏnh giỏ v m c trung bỡnh, cú thi ủỏp ng cỏc nhu c0u nh p kh2u nhưng năng su3t khụng cao. Cỏc doanh nghi#p FDI lgp ủnt cỏc trang thi%t b@ hi#n ủ8i hơn, v?i m t s" lo8i mỏy như cỏn luy#n, mỏy ộp ủi#n cao th%, ủ% gi> phylong...Cỏc doanh nghi#p gi0y dộp nhw, cú cụng ngh# cũ hơn v?i tm l#
cao hơn ủi ủỏp ng nhu c0u phỏt triin c a doanh nghi#p. Tuy nhiờn, quỏ trỡnh
chuyin giao cụng ngh# khụng ủ*ng b mà nhw gi t theo trng ph0n riờng bi#t c a cụng ngh#. V n t"c chuyin giao cũn ch m, cũn phM thu c nhi\u vào v n t"c ủei m?i trang thi%t b@ v?i m c ủei m?i chưa nhi\u, chưa k@p v?i cụng ngh# ti%n ti%n, hi#n ủ8i c a th% gi?i. Theo s" li#u ủi\u tra t8i cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i, v\ ủnc ủiim trang thi%t b@ s n xu3t c a cỏc doanh nghi#p trờn thưBng cú cụng ngh# v m c trung bỡnh, x%p vào lo8i tiờn ti%n trong khu v'c, khụng ủư^c x%p vào lo8i hi#n ủ8i. Do ủnc ủiim l@ch s_ c a cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i là ủi lờn tr gia cụng theo ủơn ủnt hàng c a nư?c ngoài cụng ngh# và thi%t b@ ủư^c nh p ủ\u là nhQm t8o ra nh>ng s n ph2m tương ng theo yờu c0u c a ch hàng, nên các công ngh# này thưBng ựư^c nh p tr Hàn Qu"c, honc đài Loan.
H0u h%t, cỏc mỏy múc ủó qua s_ dMng, ủ8t trỡnh ủ cơ khớ hoỏ, chưa ủ8t t' ủ ng hoỏ, song ủỏp ng ủư^c yờu c0u s n xu3t hàng xu3t kh2u và hàng n i ủ@a, mnc dự năng su3t chưa cao. Riờng trong lĩnh v'c thu c da, ủa s" mỏy múc thi%t b@ ủ\u nh p ngo8i, thu c th% h# m?i, có kh năng s n xu3t các mnt hàng da ch3t lư^ng t"t. Tuy nhiờn, theo ủỏnh giỏ c a cỏc nhà chuyờn mụn, v{n cũn kho ng 30% mỏy múc thi%t b@ thu c lo8i kộm, ủó hư hwng; 30% thu c lo8i trung bỡnh và 40% thu c lo8i t"t.
Trong nh>ng năm g0n ủõy, cỏc doanh nghi#p ủó chỳ tr ng t?i vi#c trang b@ thờm cho cỏc dõy truy\n cụng ngh# s n xu3t. Tuy nhiờn, vi#c ủ0u tư cũn mang tớnh ch3t manh mỳn và khụng ủ*ng b , ủ0u tư m3t cõn ủ"i gi>a cỏc khõu, cỏc cụng ủo8n, nờn hi#n ch• m?i 60% năng l'c s n xu3t gi0y dộp ủư^c khai thỏc. N%u xem xột teng thi cụng ngh# và mỏy múc thi%t b@ hi#n ủ8i mà cỏc doanh nghi#p ủang s_ dMng thỡ ph0n l?n ủó cũ và l8c h u, cho dự là h# th"ng mỏy múc m?i nhưng khụng ph i là cụng ngh# m?i. ði\u ủú s„ d{n t?i ch3t lư^ng hàng hoỏ ủư^c s n xu3t ra s„ mang tớnh c8nh tranh th3p. Nhỡn chung, cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i ủó cú nh>ng ủ0u tư, ủei m?i cụng ngh#, nhưng theo m t s" chuyờn gia trong ngành thỡ m c ủ ủei m?i v{n chưa nhi\u và chưa theo k@p cụng ngh# hi#n ủ8i trờn th% gi?i.
Quỏ trỡnh s n xu3t gi0y dộp t8i cỏc doanh nghi#p trờn ủ@a bàn Hà N i hi#n ủang ủư^c ti%n hành trờn cụng ngh# ộp dỏn. Trờn th% gi?i, cụng ngh# ộp dỏn là cụng ngh#
ủư^c s_ dMng phe bi%n v cỏc nư?c cụng nghi#p phỏt triin v cu"i nh>ng năm 70 sau
ựó chuyin giao sang các nư?c đài Loan, Hàn Qu"c, sau ựó l8i ựư^c chuyin sang cỏc nư?c ủang phỏt triin trong ủú cú Vi#t Nam. Cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i ch y%u s_ dMng công ngh# ép dán là ch y%u vì giá thành s n xu3t th3p. Tuy nhiên, m t s" công ty liên doanh gi0y dép v?i nư?c ngoài và m t s" công ty như Biti’s, Bỏch Hoỏ Gi0y, gi0y Vi#t Anh, Vina Gi0y...ủó s_ dMng cụng ngh# ộp ủựn cụng ngh# s n xu3t tiờn ti%n c a th% gi?i. V\ quy trỡnh cụng ngh# cú d8ng liờn tMc, k% ti%p qua cỏc khõu. Trong ủú vi#c lgp ghộp ủ% và mũ gi0y ủư^c th'c hi#n bQng lo8i keo t' lưu hoỏ nờn gi m b?t cụng ủo8n lưu hoỏ gi0y bQng hơi, cho phộp rỳt ggn di#n tớch băng truy\n, ti%t ki#m thBi gian gũ gi0y và ủúng gúi. Trong t3t c cỏc khõu c a quỏ trỡnh s n xu3t s n ph2m ủ\u cú kiim tra ch3t lư^ng h%t s c c2n th n, th m chớ trong trng khõu cú quy ủ@nh s" ủiim kiim tra. Qua ủú, ủó gi m b?t s"
lư^ng s n ph2m hwng, nâng cao ch3t lư^ng hàng hoá, nâng cao năng l'c tranh hàng hoỏ c a doanh nghi#p so v?i s n ph2m c a ủ"i th c8nh tranh. Danh mMc ch y%u cho cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i nh p kh2u ch y%u tr cỏc năm 1991 tr Trung Qu"c, chi%m 46,2%, tr đài Loan chi%m 37% (PhM lMc 3).
2.1.2.3. Lao ủ,ng và thu nh.p
Năm 2008, cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i g*m kho ng 48.216 lao ủ ng, g*m cụng, nhõn viờn kc thu t, nhõn viờn qu n lý cao c3p, nhõn viờn thi%t k%. Mhi năm, Hà N i ph i ti%p nh n hàng v8n lao ủ ng. Cỏc doanh nghi#p gi0y dộp cú vai trũ quan tr ng trong vi#c en ủ@nh và gi i quy%t ủỏng ki s" lao ủ ng trờn ủ@a bàn nhưng lao ủ ng cú kh năng ng dMng cỏc ti%n b khoa h c kc thu t vào qu n lý s n xu3t, ủ i ngũ thi%t k% và triin khai m{u cũn thi%u. Hi#n nay, trong ngành Da Gi0y chưa cú cỏc trưBng chuyờn. Lao ủ ng ủư^c ủào t8o dư?i hỡnh th c kốm cnp là ch y%u, m t s" ủư^c ủào t8o qua cỏc trưBng cụng nhõn kc thu t may c a B Cụng Thương/ T p đồn D#t May. ThBi gian qua, v?i s' h^p tác v?i các đ"i tác nư?c ngoài, ph0n l?n l'c lư^ng lao ủ ng v cỏc doanh nghi#p tr'c ti%p ủư^c cỏc chuyờn gia ủào t8o ngay trờn dõy truy\n s n xu3t.
Theo c3p b c, cụng nhõn c a cỏc doanh nghi#p gi0y dộp trờn ủ@a bàn Hà N i cú b c bỡnh quõn là 2.5 d'a trờn ủ ph c t8p c a cỏc nguyờn cụng. Theo quy ủ@nh m?i,
b ng lương cho cụng nhõn cụng ngh# (may, pha, cgt, gũ rỏp) cú 6 b c, khvi ủiim cú m c lương quỏ th3p nờn ủ"i v?i cụng nhõn m?i tuyin dMng, cỏc doanh nghi#p thưBng ph i x%p tr b c 2 trv nờn m?i ủư^c ngưBi lao ủ ng ch3p nh n. Mnt khỏc, do tỏc ủ ng c a cơ ch% th@ trưBng, lao ủ ng trong ngành cú s' bi%n ủ ng, cụng nhõn cú tay ngh\
cao thưBng ủư^c cỏc doanh nghi#p cú v"n ủ0u tư nư?c ngoài thu hỳt. M c bi%n ủ ng này hàng năm lờn t?i 20% trong teng s" lao ủ ng c a cỏc doanh nghi#p. Do ủú, kộo theo s" lao ủ ng m?i vào ngh\ khỏ l?n, làm cho năng su3t lao ủ ng khụng ủ2y lờn ủư^c. Do ủnc ủiim c a cỏc doanh nghi#p gi0y dộp, hi#n nay s" lao ủ ng v ủ tuei 18 p 28, chi%m 85%, s" lao ủ ng trờn ủ tuei 40 r3t ớt, h0u h%t tr thBi bao c3p ủi l8i, cú trỡnh ủ tay ngh\ v>ng, song làm vi#c v cỏc v@ trớ cưBng ủ lao ủ ng khụng cao. S"
lao ủ ng ủư^c ủào t8o theo trưBng l?p chi%m 20%, cũn l8i dư?i d8ng kốm c p.
B+ng 2.4: Tỡnh hỡnh lao ủhng tki cỏc doanh nghifp gi-y dộp trờn ủca bàn Hà Nhi tˆ năm 2003 † 2008
ðơn vE: ngưFi.
Ch‡ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 2008
S" công nhân 33.771 33.851 31.518 29.467 29.225 30.889 S" lao ủ ng qu n lý 8.128 9.305 9.635 9.875 9.881 10.435 S" lao ủ ng cú trỡnh ủ ủ8i h c 1.114 1.462 3.927 6.438 6.564 6.892 TPng s lao ủ:ng 43.013 44.618 45.080 45.780 45.670 48.216
Ngu9n: C]c Th)ng kê thành ph) Hà N,i.
B+ng 2.5: Cơ cXu lao ủhng cYa cỏc doanh nghifp gi-y dộp trờn ủca bàn Hà Nhi tˆ năm 2003 † 2008
ðơn vE: %.
Ch‡ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 2008
S" công nhân 78,51 75,86 69,91 64,36 63,99 64,06
S" lao ủ ng qu n lý 18,89 20,86 21,37 21,57 21,63 21,65 S" lao ủ ng cú trỡnh ủ ủ8i h c 2,60 3,28 8,72 14,07 14,38 14,29 TPng s lao ủ:ng 43.013 44.618 45.080 45.780 45.670 48.216
Ngu9n: C]c Th)ng kê thành ph) Hà N,i.
B ng 2.4 và B ng 2.5 cho th3y, s" lư^ng công nhân t8i các doanh nghi#p gi0y dộp năm 2003 tương ủ"i cao và bgt ủ0u gi m d0n vào năm 2004. S" lư^ng cụng nhõn
gi m tr 33.771 ngưBi năm 2003, xu"ng còn 30.889 ngưBi năm 2008, tương ng v?i tm l# 78,51% và 64,06%. S" lư^ng cụng nhõn gi m là cỏc doanh nghi#p ủó ủ0u tư trang thi%t b@ mỏy múc hi#n ủ8i hơn, nõng cao tớnh hi#u qu trong kinh doanh, phự h^p v?i tình hình m?i p thBi kỳ h i nh p kinh t% qu"c t% m t cách toàn di#n và sâu sgc; s" lư^ng lao ủ ng qu n lý tăng tr 8.128 ngưBi năm 2003 nguBi lờn 10.435 ngưBi năm 2008, tương ng v?i tm l# 18,89% lờn 21,65%. S" lao ủ ng cú trỡnh ủ ủ8i h c tăng tr 1.114 ngưBi năm 2003 lên 6.892 ngưBi năm 2008, tương ng v?i tm l# 2,60%
và 14,29%, ch ng tw cỏc doanh nghi#p ủó chỳ tr ng t?i vi#c ủ0u tư cho ủ i ngũ cỏn b qu n lý cú trỡnh ủ , kinh nghi#m ủi cú thi thương th o và th'c hi#n t"t cụng vi#c kinh doanh trong b"i c nh kinh t% qu"c t%. ði\u này phù h^p v?i xu th% chung là m t doanh nghi#p mu"n t*n t8i và phỏt triin thỡ bờn c8nh ủ i ngũ cụng nhõn cú trỡnh ủ tay ngh\ thỡ ph i cú ủ i ngũ cỏn b cú trỡnh ủ qu n lý t"t. Trong s" lao ủ ng hi#n cú, s" cú trỡnh ủ h c h%t l?p 12 chi%m 70%, ph0n cũn l8i ch y%u m?i h c h%t l?p 9 honc ủang h c phe thụng trung h c. Mnt khỏc, do m c lương t8i cỏc doanh nghi#p th3p nờn ch y%u cú thi thu hỳt cỏc lao ủ ng tr khu v'c nụng thụn. S" lao ủ ng này cú ủnc ủiim là c0n cự, ch@u khú, ch3p nh n m c lương th3p, song ủ tinh x o, khộo lộo khụng thi bQng cỏc lao ủ ng ủó ủư^c ủào t8o. Vi#c này gõy khụng ớt khú khăn cho cỏc doanh nghi#p trong vi#c th'c hi#n ủơn hàng, trong qu n lý lao ủ ng...
B+ng 2.6: TiZn lương cụng nhõn tki cỏc doanh nghifp gi-y dộp trờn ủca bàn Hà Nhi và các doanh nghifp tki các nưqc năm 2008
ðơn vE: USD/tháng.
Nưqc Giá nhân công
Indonesia 70 p 100
Vi#t nam 100 p 150
Trung Qu"c 120 p 180
Banglades 50 p 70
‰n ð 100 p 120
EU 4.000 p 4.400
Ngu9n: ThFi báo Kinh t! Vi t Nam ngày 31/8/2009.