Tại sao chúng ta phải tìm hiểu về thuyết này?

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN LEADERSHIP chương 7 lý thuyết LMX (Trang 20 - 26)

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

ibaotu.com

1) WHAT

- Khái niệm thuyết LMX

- Tiền đề của thuyết LMX

2) WHO

- Ai có thể sử dụng thuyết LMX

3) WHY

- Tại sao chúng ta phải tìm hiểu về thuyết này?

- Tại sao chúng ta áp dụng thuyết này vào thực tế?

(+) Điểm mạnh gì khi ta học thuyết LMX (4) (-) Điểm yếu của Thuyết LMX (4)

4) HOW

- Ta áp dụng thuyết LMX như thế nào?

- Thuyết LMX hoạt động như thế nào?

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

ibaotu.com

Được sử dụng trong các loại tổ chức khác nhau

Áp dụng đa cấp bậc

Ta áp dụng thuyết LMX như thế nào?

Đa lĩnh vực góc độ

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

ibaotu.com

 Phát triển theo thời gian qua 3 giai đoạn:

Xa lạ Quen biết Quan hệ hợp tác

 Thuyết LMX hoạt động thông qua 2 cách:

Mô tả vai trò của nhà lãnh đạo

Quy định của nhà lãnh đạo

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

ibaotu.com

Dựa trên những nguyên tắc của thuyết LMX, bạn có những quan sát nào về việc lãnh đạo của Carly tại Mills, Smith, và Peters?

Câu 1

Có một nhóm nội bộ và nhóm ngoại bộ phải không, và nếu có,

đó là nhóm nào?

Câu 2

Câu 3

PHẦN 5: CASE STUDY

Bằng cách nào mà mối quan hệ của Carly với bốn đội là có tác dụng hay phản tác dụng với mục tiêu chung của cơ quan ?

Câu 4

Bạn có nghĩ Carly có nên thay đổi cách tiếp cận của cô ấy với những phó giám đốc hỗ trợ không? Nếu có thì cô ấy nên làm gì?

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

ibaotu.com

•Quan hệ hợp đồng

•Sự tương tác, trao

đổi ở mức chất

lượng thấp

• Hướng đến lợi ích

cá nhân

Xa lạ Quen biết Quan hệ hợp tác

• Trao đổi mức độ chất lượng trung bình

• Giảm lợi ích riêng, Tăng lợi ích chung

• Trao đổi mức độ chất lượng cao

• Phụ thuộc lẫn nhau

để hỗ trợ nhau vì mục đích chung

LEADERSHIP MAKING

Trong giai đoạn này là các nhà lãnh đạo nên tạo mối quan hệ LMX chất

lượng cao cho tất cả nhân viên

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

ibaotu.com

Giai đoạn 3 - Nhóm nội bộ

. Thân thiện với Carly

• Carly thì luôn khen, nhắc tới

đội của Jack trong những

cuộc họp với cấp trên

• Carly và Jack luôn thể hiện

sự tin tưởng , tôn trọng, hỗ

trợ lẫn nhau.

Giai đọan 2-Nhóm ngoại bộ:

Trong giai đoạn này nhóm Terri

và Julie có mối quan hệ không tốt với quản lí Carly

• Terri cảm thấy có sự không công bằng trong quá trình lãnh đạo, và cảm thấy không phải là thành viên quan trọng trong công ty

• Julie thì cô ấy không được phân chia công việc và thấy

rõ sự thiên vị của Carly trong quá trình lãnh đạo

Giai đoạn 1-Nhóm ngoại bộ Nguyên tắc hoạt động giữa Carly và Sarah là dựa trên hợp đồng

• Có sự tương tác thấp trong quá trình làm việc giữa

Sarah và Carly, Sarah luôn thờ ơ những vấn đề thuộc

về sự tương tác với Carly

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN LEADERSHIP chương 7 lý thuyết LMX (Trang 20 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(32 trang)