KET LUẬN VA HƯỚNG PHÁT TRIEN

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Công nghệ thông tin: Xây dựng hệ thống phân công và đánh giá công việc trong cơ quan (Trang 113 - 116)

Chương này sẽ kết luận lại những kết quả đạt được sau quá trình xây dựng và phát

triển hệ thống. Những ưu điểm và hạn chế còn tồn đọng khi hiện thực cũng như định

hướng phát triển cho hệ thống sau này.

Nội dung chương này gồm:

e Kết quả thực hiện

e Đánh giá

e Kết luận

e Hướng phát triển

6.1. Kết quả thực hiện

> Đã đạt được mục tiêu dé ra ban đầu của khoá luận — Giải quyết được vấn đề

đánh giá chất lượng công việc và nhân sự.

> Hoàn tất quá trình đóng gói sản phẩm lên source control Github:

- Ma nguồn BackEnd: Link tham khảo.

- Mã nguồn FrontEnd: Link tham khảo.

> Thành công triển khai dự án lên môi trường internet để chạy thử nghiệm.

6.2. Đánh giá

6.2.1. Đánh giáso với các ứng dung đã khảo sát

> Uudiém

- Pua ra được mô hình tính điểm công việc, đánh giá nhân viên dựa trên các

tiêu chí linh hoạt. Điều mà các ứng dụng khảo sát còn chưa hiệu quả.

> Hạn chế

- _ Các chức năng về giao việc, hỗ trợ theo dõi và nhắc nhở công việc còn khá

Sơ sai, chưa thực sự hiệu qua bằng các hệ thống đã khảo sát.

- _ Một số trường thông tin chưa được thể hiện trực quan bằng các biểu đồ,

lược đô như các ứng dụng nôi tiêng hiện nay.

[95]

6.2.2. Đánh giachung

> Uudiem

- Giao điện người dùng thân thiện, dé dàng sử dụng, tối giản được các bước

nhập liệu.

- Pua ra được các thông tin thống kê tổng quan về tình hình công việc và

nhân sự trong đơn vị một cách chi tiết.

- Sw dụng cơ chế Restful API giúp cho việc phát triển và mở rộng được dễ

dàng, thuận lợi vỀ sau.

- Mã nguồn được cấu trúc và quan lý một cách chặt chẽ, rõ ràng, dé dàng

cho việc nâng câp và bảo trì sau này.

> Hạn chế và khó khăn

- Cac nguyên tac vé tinh diém, danh gia công việc va đánh giá nhân sự còn

lỏng lẻo và chưa được chặt chẽ.

- Phuong thức bảo mật và xác thực người dùng còn gặp nhiều van đề, chưa

tối ưu được bảo mật cho hệ thống và người dùng.

- Chi phí còn hạn hẹp nên hệ thống trên internet chưa đạt được chất lượng

như mong muôn.

6.3. Kết luận

Tóm lại, hệ thống quản lý công việc và đánh giá nhân sự trong cơ quan cơ bản

đã giải quyết được hai vấn đề. Một là, quản lý công việc của nhân sự một cách có hệ thống, hiệu quả, theo mô hình từ quản lý xuống nhân viên một cách chặt chẽ. Hai là, phân tích và triển khai số hoá được phương thức đánh giá chất lượng nhân sự hiệu quả dựa trên các tiêu chí đề ra.

Qua quá trình phát triển hệ thong trên, chúng tôi đã đúc kết được rất nhiều kinh nghiệm về cả phân tích, thiết kế và xây dựng hệ thống. Lựa chọn quy trình phát triển hợp nhất RUP giúp chúng tôi nhận ra được những thiếu sót, bất cập của hệ thống, từ

đó đưa ra được những quyết định đúng đắn cho toàn bộ quá trình phát triển.

[96]

6.4. Hướng phát triển

¢ Về định hướng phát triển, chúng tôi mong muốn có thé hoàn thiện những chức

năng cho việc quản lý và đánh giá nói riêng cũng như hệ thống nói chung như:

Gửi email nhắc nhở cho người dùng khi có thông tin quan trọng.

Cập nhật thông báo của ứng dụng theo thời gian thực.

Tính năng tính điểm người dùng dựa trên thời gian làm việc thực tế (Dựa trên số giờ làm việc thông thường và số giờ làm việc nỗ lực).

Phát triển tính năng cho các công việc theo hướng chuỗi liên tiếp.

Trên thực tế, có rất nhiều các công việc có tính chất liên tiếp: Nghĩa là sau khi công việc này hoàn thành xong thì sẽ chuẩn bị đến công việc khác liền

theo nó. Ví dụ, hoạt động xét thi đua khen thưởng hàng năm sẽ có các công

việc như sau: Kiểm tra hồ sơ thi đua > Tổng kết, đánh giá kết quả thi đua

> Xét khen thưởng. Do đó, những công việc này cần được xây dựng liền mạch, khi công việc trước đó hoàn thành sẽ tự động chuyền tiếp sang công việc tiếp theo.

Phát triển tính năng cho các công việc có tính chất lặp.

Các công việc này là những việc được lặp đi lặp lại theo một chu kỳ nhất định. Ví dụ, ở các trường đại học hiện nay, sáng thứ hai đầu tiên của mỗi tháng sẽ diễn ra cuộc họp giao ban giữa tất cả các đơn vị trong trường. Công

việc này được lặp lại cho mỗi tháng và chỉ khác nhau về mặt nội dung. Vậy

nên, việc xây dựng tính năng tự động phát sinh theo chu kỳ của các công

việc lặp như trên dé thuận tiện hơn cho người dùng là một hướng phát triển tiếp theo chúng tôi.

Tăng cường các phương thức bảo mật cho người dùng và hệ thống.

s* Bên cạnh đó, phát triển ứng dụng trên những nền tảng khác như IOS/Android,

hay MacOS và Windows đang là xu hướng và chúng tôi muốn mang đến sự tiện dụng trong việc quản lý, với mục tiêu là giúp người dùng có thể thực hiện và quản lý công việc ở bất kỳ đâu.

[97]

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Công nghệ thông tin: Xây dựng hệ thống phân công và đánh giá công việc trong cơ quan (Trang 113 - 116)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)