3.1. Nhan xét, danh gia:
3.1.1. Uu diém:
Công ty luôn tuân thủ một cách triệt để các qui định và các chuẩn mực kế toán được ban hành, luôn có sự tham mưu lẫn nhau giữa kế toán trưởng, phó phòng kế toán và các nhân viên kế toán về hạch toán kinh tế một cách chặt chẽ và đúng chế độ.
Thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các định suất, định mức tiêu hao nguyên vật liệu; lập kế hoạch tài chính, kế hoạch sản xuất kinh doanh giúp công ty hoạt động hiệu quả hơn.
Các nhân viên kế toán ở các đơn vị trực thuộc cũng luôn tuân thủ các chế độ kế toán căn cứ vào sự hướng dẫn và tham mưu của kế toán trưởng và phó phòng kế toán. Hơn nữa, giữa các kế toán viên luôn có quan hệ tác nghiệp trong công việc nên việc cung cấp, trao đổi thông tin giữa các phần hành rất nhanh chóng, kịp thời tạo điều kiện cung cấp số liệu, các báo cáo cho ban lãnh đạo công ty khi cần thiết.
Về hệ thống chứng từ công ty đã sử dụng đầy đủ các chứng từ bắt buộc theo quy định và thực hiện nghiêm túc các bước trong quy trình luân chuyên, bảo quản,
lưu trữ chứng từ khoa học, đầy đủ, đễ kiểm tra, kiếm soát, tạo điều kiện cung cấp
thông tin kịp thời, chính xác khi cần đến. Công ty đã xây dựng hệ thống tài khoản
khá chỉ tiết, cụ thê, phù hợp với đặc điểm của từng đối tượng hạch toán của công ty, tạo điều kiện vừa theo dõi tong hợp, vừa theo dối chi tiết các đối tượng hạch toán một cách chính xác.
Tổ chức công tác kế toán theo các phần hành phù hợp với quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh và phương thức quản lý của công ty. Hơn nữa, việc tô chức nhân viên kế toán theo các phần hành giúp cho kế toán có thể chuyên sâu về công việc của mình. Hiện nay, công ty đang áp dụng kế toán máy cho tất cả các phần hành kế toán, vì vậy giảm nhẹ công việc ghi chép.
Như chúng ta đã biết phân tích tình hình tài chính có vai trò rat quan trong trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Đó là việc sử dụng các phương pháp và công cụ cho phép thu nhập và xử lý các thông tin kế toán và các thông tin khác
trong quản lý công ty nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả năng và tiềm lực của
42
công ty giúp người sử dụng thông tin đưa ra quyết định tài chính quản lý phù hợp.
Nhận thức vai trò và tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính đối với
sự phát triển của công ty trong những năm qua Công ty Cô phần Đầu tư Du Lịch
Suối Mơ đã thực hiện khá tốt việc phân tích tình hình tài chính chủ yếu trên kết quả
tạo nguồn, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Thông qua phân tích công ty đã
xác định được những nguyên nhân và các yếu tố chủ quan cũng như khách quan
ảnh hưởng đến tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục đề thực hiện tốt mục tiêu, nhiệm vu dé ra trong những năm tiếp theo.
Về tình hình thanh toán và khả năng thanh toán: Tình hình thanh toán của công ty có sự cải thiện. Tỷ trọng khoản phải thu trong tông tài sản lưu động có chiều hướng giảm, khoản phải thu giảm cùng với đó là vốn bằng tiền tăng cho thấy công ty đang áp dụng cho mình chính sách tín dụng phù hợp với đặc điểm sản xuất của ngành. Các khoản phải thu phụ thuộc vào chính sách bán hàng, công ty đã đưa ra các chính sách phù hợp với từng thời điểm và quản lý chặt chẽ.
Về hiệu quả sử dụng vốn: Dựa vào việc phân tích tốc độ luân chuyền vốn kết hợp với tỷ suất sinh lời các loại vốn ta thây hiệu quả sử dụng vốn của công ty có xu hướng tăng. Tuy nhiên, thời hạn thu tiền của công ty ngày càng ngắn hơn, chứng tỏ khả năng thu hồi vốn được cải thiện, vốn của công ty ít bị các đơn vị khác chiếm dụng và công ty đễ có điều kiện tích luỹ.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh: Doanh thu thuần của công ty có sự tăng trưởng tương đối nhanh. Hiệu quả sử dụng chi phí của công ty ngày càng tăng làm tăng lợi nhuận cho công ty. Do trong giai đoạn này công ty đã đầu tư xây dựng mới và nâng cấp hệ thống cung cấp dịch vụ nhằm thu hút khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động nên khoản chỉ phí khấu hao tài sản cô định tính vào giá vốn cao, đây là khoản chí phí không thể tránh khói trong giai đoạn đầu các cơ sở mới đi vào hoạt động, nhưng trong những năm tiếp theo những cơ sở này sẽ mang lại lợi ích cho công ty.
3.1.2. Hạn chế:
Khả năng thanh toán tức thời của công ty nhìn chung các chỉ tiêu này đều lớn hon | vì công ty giữ tiền mặt và các khoản tương đương tiền ở mức cao để đảm bảo chỉ
43
trả các khoản nợ ngắn hạn, là một việc làm không thực tế vì như vậy cũng đồng nghĩa với việc công ty không biết sử dụng loại tải sản có tính thanh khoản cao này một cách có hiệu quả.
3.2. Giải pháp và kiến nghị:
Duy trì công tác quản lý chặt chẽ, kiếm soát chỉ phí, quản lý rủi ro, quản lý công nợ, kiêm soát nội bộ.
Nâng cao tính kỷ luật, năng động, sáng tạo của đội ngũ quản trị và nhân viên.
Công ty có thế sử dụng số tiền và các khoản tương đương tiền để tạo ra doanh thu cao hơn (ví đụ cho vay ngắn hạn).
Huy động thêm nguồn vốn đề phát triển các dự án tiềm năng bằng cách kêu gọi hợp tác đầu tư từ các tô chức chuyên nghiệp trong vả ngoài nước.
Định hướng và tô chức phát triển đu lịch theo vùng lãnh thô phủ hợp với đặc điểm tài nguyên du lịch gắn với vùng kinh tế, vùng văn hoá, vùng địa lý và khí hậu. Trong mỗi vùng có các địa bàn trọng điểm du lịch tạo thành các cụm liên kết phát triển mạnh về du lịch, liên kết khai thác các yếu tô để phát triển mạnh sản phẩm đặc thủ, tạo các thương hiệu du lịch vùng.
Đầu tư phát triển du lịch có trọng tâm, trọng điểm theo định hướng ưu tiên, tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực và chất lượng cung ứng du lịch, kết cầu hạ tầng, xúc tiến quảng bá và xây dựng thương hiệu du lịch. Các chương trình ưu tiên tập trung đầu tư như:
+ Chương trình đầu tư hạ tầng du lịch;
+ Chương trình xúc tiến quảng bá du lịch;
+ Chương trình phát triển sản phẩm và thương hiệu du lịch;
+ Đề án phát triển du lịch cộng đồng, du lịch sinh thái;
+ Chương trình ứng phó với biến đổi khí hậu trong ngành du lịch.
44