BEEAHN VIỆT NAM
3.1. Tổng quan về Công ty Beeahn Việt Nam 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
3.1.1.1. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Beeahn Việt Nam
Công ty liên doanh Beeahn Việt Nam được thành lập theo giấy phép đầu tư số
0113/GD-HY của UBND tỉnh Hưng Yên ngày 30 tháng 9 năm 2002.
Công ty liên doanh ra đời là sự hợp tác giữa công ty May II Hưng Yên với
Công ty Beeahn APPREL Co. LTD - Hàn Quốc.
Loại hình doanh nghiệp của công ty là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
Tên doanh nghiệp: Công ty liên doanh Beeahn Việt Nam;
Địa chỉ: Trần Cao - Phù Cừ - Hưng Yên
Điện thoại: 0321.850 057 - 850170 Fax: 0321 850056
Từ ngày 25/06/2003 Hãng Gap INC bắt đầu mua hàng và sản xuất kinh
doanh với Công ty liên doanh Beeahn Việt Nam.
Ngày 15/07/2003 Hội dệt may Việt Nam công nhận Công ty liên doanh
Beeahn Việt Nam là hội viên.
Với 100% sản phẩm là dệt may xuất khẩu, công ty thiết lập được nhiều mối quan hệ làm ăn với nhiều đối tác đặt hàng trong lĩnh vực may mặc như: Mango (Tây
Ban Nha), Lance Bryant, Neworld Fashion (Anh), NAM (Anh).
Thiết lap được các mối quan hệ với các đối tác có uy tin và có một thị phần lớn trên thị trường thế giới đã giúp cho sản phẩm của Công ty Beeahn Việt Nam có mặt ở hầu hết các thị trường lớn như Mỹ, Canada, EU, Nhật Bản ... với số lượng
ngảy càng lớn theo đơn đặt hang của các công ty nói trên.
Trong suốt quá trình xây dựng và phát triển, Công ty luôn đôi mới đầu tư trang thiết bị may chuyên dụng hiện đại, hoàn thiện cơ cấu tô chức dé luôn đạt mức kim
ngạch xuât khâu cao.
33
3.1.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
Công ty Beeahn Việt Nam là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân hoạt
động sản xuất kinh doanh theo chức năng nhiệm vụ của mình và được pháp luật bảo
vệ. Công ty có chức năng và nhiệm vụ sau:
- Xây dựng, tổ chức và thực hiện các mục tiêu kế hoạch đã đặt ra, sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp.
-Tuân thủ chính sách, chế độ pháp luật của Nhà nước về quản lý quá trình thực hiện sản xuất và tuân thủ những quy định trong các hợp đồng kinh doanh với
các bạn hang trong va ngoải nước.
- Quản lý và sử dụng vốn theo quy định và đảm bảo có lãi.
- Thực hiện việc nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao năng suất lao động cũng
như thu nhập của người lao động, nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường.
- Chịu sự kiểm tra và thanh tra của các cơ quan Nhà nước, tô chức có thâm quyền theo quy định của Pháp luật
- Thực hiện những quy định của Nhà nước về bảo vệ quyền lợi của người lao động, vệ sinh và an toàn lao động, bảo vệ môi trường sinh thái, đảm bảo phát triển bền vững, thực hiện đúng nhứng tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty áp dụng cũng như
những quy định có liên quan tới hoạt động của công ty.
3.1.1.3. Năng lực sản xuất và cơ cầu sản phẩm
- Sản xuất sản phẩm dệt may xuất khẩu với các sản phẩm chủ yếu là áo
Jacket người lớn, áo Jacket trẻ em, áo 2 lớp, 3 lớp trẻ em, áo lông cừu, áo lông
tuyết, quân trẻ em, quan giặt, quan thô...
Năng lực sản xuất:
Sản phẩm của công ty Beeahn Việt Nam trước khi xuất xưởng đều được kiểm tra kỹ 100%. Việc kiểm tra chất lượng trên dây chuyền may theo tiêu chuẩn AQL 2.5. Năng lực sản xuất của công ty trung bình 600.000 sản pham/ năm.
Với số lượng cán bộ nhân viên là 350 người, ban lãnh đạo vả tập thể cán bộ công nhân viên công ty quyết tâm xây dựng, phát triển doanh nghiệp và đây nhanh quá trình hội nhập doanh nghiệp trong nước và quốc tế.
54
3.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
Tổng GD
Phó tổng Phòng Kế Phòng hành Phòng kế Phòng xuất
GD SX toan chinh hoach nhap khau
Phong Ky Phòng cơ Phòng kiểm `
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Beeahn Việt Nam
( Nguồn : Phòng hành chính - Công ty Beeahn Việt Nam ) Đề đảm bảo công tác quản lý và điều hành một cách thuận lợi và có hiệu quả, công ty đã áp dụng cơ cấu tô chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là Tổng Giám Đốc (TGD) nắm mọi quyền quyết định của Công ty. Phó Tổng Giám Đốc Sản Xuất (PTGD SX) diéu hanh moi hoat động san xuất dưới sự chi đạo trực tiếp của TGD. Các phòng ban hành chính dưới sự điều hành trực tiếp của TGD.
* Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Tổng giám đốc: Là người điều hành phụ trách chung, chịu trách nhiệm quản
lý sử dụng vốn, chỉ đạo các mặt kế hoạch, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, tô chức lao
động ... trong công ty. Đại diện cho công ty trước cơ quan nhà nước, cơ quan pháp
luật, thay mặt công ty ký kết các hợp đồng.
Phó tổng giám đốc Sản xuất: Phó tổng giám đốc sản xuất dưới sự chỉ đạo của tong giám đốc, giám sát quản lý, đảm bảo các van đề liên quan đến bộ phận may, hậu chỉnh, kiểm hàng, kiểm tra chất lượng hàng hóa, kho, cắt, sửa máy.... Có quyền phê duyệt các quyết định về sản xuất như thấm định chất lượng sản phẩm, tham mưu tư van về mặt chuyên môn nghiệp vụ sản xuất cho tong giám đóc.
Phòng kỹ thuật: Lập kế hoạch mua nguyên liệu phục vụ cho sản xuất. Định mức kinh tế, kỹ thuật may, sử dụng nguyên phụ hiệu cho các mặt hàng. Xây dựng các chỉ tiêu
55
kỹ thuật chất lượng sản phẩm. Nghiên cứu thiết kế sản xuất thử các sản phâm mới. Xây dựng các tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân các ngành nghé, tham gia đào tạo, kiểm tra thi tay nghề cho các loại bậc thợ của công nhân theo quy định.
Phòng kỹ thuật của công ty có nhiệm vụ quản lý các mẫu hàng theo các đơn đặt hàng của các đối tác, phân tích các mẫu hàng mà đối tác đặt gia công theo yêu
cầu từ đó lắp ghép tạo nên các mẫu mã sản phẩm theo đúng đơn đặt hàng.
Phòng cơ điện: Phòng cơ điện có nhiệm vụ quản lý các trang thiết bị, vật tư,
máy móc của công ty. Chịu trách nhiệm bảo trì, bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các
thiết bị trong dây chuyền sản xuất như máy may, máy cắt, ke, máy so màu, bền
màu, máy đo độ ma sát....
Phòng kiểm soát: Thực hiện việc kiểm tra công tác sản xuất xem từng công đoạn có đúng tiêu chuẩn sản xuất hay không, thành phẩm tạo ra từng công đoạn có đạt yêu cầu về thâm mĩ, kích cỡ, chất lượng hay không. Nếu không đạt yêu cầu về chất lượng sản phẩm đề ra thì đó là do lỗi của bộ phận nào, cần quy trách nhiệm cho ai để có biện pháp xử lý kịp thời. Tổ chức khảo sát định kỳ, xây dựng ban hành các
định mức sử dụng vật tư nguyên liệu.
Nhà kho: Nhà kho có trách nhiệm bảo quản nguyên vật liệu cũng như thành
phẩm không bị hư hỏng và tổn thất (trong phạm vi trách nhiệm của nhà kho). Phối hợp với các phòng ban dé khi có lệnh là có thể cung ứng nguyên vật liệu theo số
lượng yêu cầu phục vụ cho công tác sản xuất. Có thông báo định kỳ về tình trạng
hàng hóa, vật tư, thành phẩm trong kho dé Phó tổng giám đốc sản xuất có các kế hoạch sản xuất theo từng thời kỳ khác nhau .
Phân xưởng sản xuất: Phân xưởng sản xuất là đơn vị thuộc bộ phận sản xuất của công ty, đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của PTGD SX, là đơn vi chủ lực của công ty trong hoạt động sản xuất bao gồm 12 tổ các hoạt động như chuyên, cắt, may, là ủi ....chịu trách nhiệm sản xuất toàn bộ các sản phẩm của công ty.
Phòng kế toán: Phòng kế toán có nhiệm vụ ghi chép tính toán, phản ánh số liệu hiện có về tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn của công ty, tình hình sử dụng các nguồn vốn. Kiểm tra tình hình kế hoạch sản xuất kinh
56
doanh, kế hoạch thu chỉ tài chính. Lập kế hoạch tài chính, tính hiệu quả kinh tế cho các dự án đầu tư. Quản lý, tổ chức sử dụng đồng vốn đúng mục đích có hiệu quả.
Thực hiện chế độ kế toán hạch toán thống nhất. Từ đó lập ra các bản báo cáo tai chính, bảng cân đối kế toán, cân đối tài khoản một cách trung thực nhất dé trình duyệt lên giám đốc, cũng như cơ quan nhà nước có thâm quyền ...
Phòng hành chính: Có nhiệm vụ nim bắt một cách cụ thé nhất tình hình nhân sự của công ty. Từ đó tham mưu giúp ban giám đốc về mặt tổ chức của các phòng ban của công ty. Nam bat tình hình nhân sự cũng như lên kế hoạch công tác tuyển mộ tuyển dụng hợp lý.
Phòng kế hoạch: Phòng kế hoạch có nhiệm vụ xây dựng lên kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty dựa trên các điều khoản trong các hợp đồng nhận gia
công với các đối tác nước ngoài làm sao dé cho tiến độ sản xuất kinh doanh không
bị chậm trễ so với hợp đồng.
Phòng kế hoạch còn có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch phát triển về quy mô sản xuất của Beeahn Việt Nam như mở rộng hay thu hẹp phân xưởng, xây mới hay sửa sang công trình cũ, trình ban giám đốc dé có ý kiến chỉ đạo cũng như quyết định
chính thức.
Phòng kế hoạch còn phải phân chia, lập kế hoạch cụ thé cho các tô sản xuất dé làm sao các tô sản xuất có những nhiệm vụ rõ ràng, không bị chồng chéo công việc.
Phòng xuất nhập khẩu: Phòng xuất nhập khẩu có nhiệm vụ phối hợp với các phòng ban khác trong công ty để biết được khả năng sản xuất cảu Công ty từ đó lập ra các kế hoạch xuất nhập khẩu phù hợp với năng lực của Công ty. Có nhiệm vụ liên hệ với các đối tác nước ngoài, tìm hiểu đối tác dé biết được nhu cầu cũng như khả năng đáp ứng nhu cầu của các đối tác từ đó đi đến ký kết hợp đồng trong xuất
nhập khâu. Phòng xuất nhập khẩu còn có nhiệm vụ kê khai các giấy tờ liên quan
(hóa đơn, vận đơn, tờ khai...) với các cơ quan nhà nước có liên quan như hải quan, bộ thương mai ...
57
3.2. Thực trạng tình hình tài chính tại Công ty Beeahn Việt Nam
3.2.1. Đánh giá khai quát tình hình tài chính của Công ty Beeahn Việt Nam
3.2.1.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Beeahn Việt Nam giải
đoạn 2015-2017
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty có sự biến động qua các năm. Năm 2015 đạt 178.535.853.224 đồng, đến năm 2016 doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm, chỉ đạt 157.668.279.779 đồng, giảm so với năm 2015 là 20.867.573.445 đồng
tương ứng tỷ lệ 11,69%. Tình hình giảm doanh thu của công ty trong năm 2016
cũng giống với các doanh nghiệp ngành dệt may khác trong giai đoạn này. Biểu đồ 2.1. cho ta thấy tăng trưởng doanh thu của các công ty niêm yết ngành dệt may trong năm 2016 không tích cực, chỉ có một số doanh nghiệp sản xuất may mặc đầu ngành. Tăng trưởng doanh thu năm 2016 của toàn ngành xuất khẩu hàng may mặc không cao, tuy nhiên các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc đầu ngành như công ty May Việt Tiến (VGG), công ty May Nhà Bè (MNB), Tổng công ty CP Phong
Phú (PPH), Công ty dệt may Hòa Tho (HTG), Công ty May 10 (GARCOI10) vẫn tăng trưởng tốt. Điều này một phần là do các đơn vị đặt hàng chờ đợi kết quả từ Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương nên các đơn hàng chậm lại. Chính vì thé,
công ty Beeahn Việt Nam trong năm 2016 cũng chịu ảnh hưởng chung như các
công ty dệt may khác, doanh thu BH và CCDV giảm mạnh.
Tuy nhiên đến năm 2017 doanh thu cả công ty đã khởi sắc trở lại. Năm 2017 doanh thu đạt mức 185.223.136.319 đồng, tăng so với năm 2016 là 27.554.856.540 đồng, tương ứng mức tăng là 17,47%. Đây là dấu hiệu khả quan cho thấy công ty đã
vượt qua được khó khăn chung của ngành và vươn lên đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.
58
Bảng 3.1. Phân tích kết quả hoạt động SXKD của Công ty Beeahn Việt Nam giai đoạn 2015-2017
Đơn vị tính: VND
a So sánh 2016/2015 So sanh 2017/2016
CHỈ TIÊU Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Bên —
Số tiền Tỷ lệ(%) Số tiền Tỷ lệ ( %) 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 178.535.853.224 | 157.668.279.779 | 185.223.136.319 | (20.867.573.445) | (11,69%) | 27.554.856.540 1747 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 76.272.000 0 0 76.272.000
3. Doanh thu thuần về bán hàng và CCDV 178.535.853.224 | 157.668.279.779 | 185.146.864.319 | (20.867.573.445) | (11,69%) | 27.478.584.540 1743
4. Giá von hàng bán 144.566.438.145 | 127.305.878.667 | 152.906.026.588 | (17.360.559.478) | (11,94%) | 25.600.147.921 20,11 5. Lợi nhuận gop về ban hàng và CCDV 33.969.415.079 | 30.362.401.112| 32240837731 (3607013967 | (10,62%) | 1.878.436.619 6.17
6. Doanh thu hoạt động tài chính 2.249.761.455 830.401.958 | 1.673092900| (1419.359497) | (63/09%)| 842690942 10148 7. Chỉ phí tài chính 342.044.925 403.607.591 329.276.802 61602666 | 1801| (74330789 | (842) - Trong đó : Chỉ phí lãi vay 21.608.376 16.684.967 10.903.323 (4.923.409) | (22,78%) (5.781.644) | — (3465)
8. Chỉ phí bán hàng 12.541.731.552 | 13.421.981.466 | 15.407.004.641 880.249.914 7,02% | 1.985.023.175 14,79
9. Chi phi quản lý doanh nghiệp 19.918.797.330 | 18.873.938.872 | 17638964064| (1.044.858.458) | (5.25%) | (1.234.974.808) (6,54) 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 3.416.602.727 | (1.506.724.859) 538.685.124 | (4923.327586) | (1441%) | 2.045.409.983 | 135.75 11. Thu nhập khác 235.557.867 170.273.570 41.397.584 (65.284.297) | (2771%)| (128875986) | (75,68) 12. Chỉ phí khác 112.466.104 160.660.943 94.848.712 48.194.839 | 4285%| (6581223) | (4096 13. Lợi nhuận khác 123.091.763 9.612.627 (53.451.128) (113.479.136) | (9219%)| (63.063.755) | (656.05) 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 3.539.694.490 | (1.497.112.232) 485.233.996 | (5.036.806.722) | (142,29%) | 1.982346228| 13241
15. Chỉ phí thuế thu nhập hiện hành 718.028.437 0 122.264.731 Œ18028437 | (100%)| 122264731 -
16. Chi phí thuế thu nhập hoãn lại - - - 0 0 0 0
17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN 2.821.666.053 |_ (1.497.112.232) 362.969.265 | (4.318.778.285) | (153,06%) | 1.860.081.497 | — 12424
( Nguồn: Báo cáo KOHPSXKD cua Công ty Beeahn Việt Nam giai đoạn 2015-2017)
51
18.000 100%
16.000
mm f=] #
14.000
60%
12.000
10.000 a0
. “
3.000 bad . 20%.
. . . `
6.000 ° See ° e
° . “ s 4.000 .
| | “ e 20%“ 7
2.000 |
; LEC. eee ee
kFooressEUB 0U g0 5s m Z 3a 0 k0 MU eX EH o z
So 2a E a > oO z# E5 ừ J3 1ủ ủ kh 3> r 3 k a 8 2
Ta EG ea Str&Stre srFsu4ta 4“ 3
o
Biểu đồ 3.1. Doanh thu và tăng trưởng doanh thu các doanh nghiệp ngành dệt
may năm 2016
(Nguôn: Tác giả tổng hợp)
Các khoản giảm trừ doanh thu của công ty trong năm 2015 và 2016 bằng 0, điều đó chứng tỏ sản phẩm của công ty có chất lượng tốt, đảm bảo yêu cầu và tiêu chuẩn đề ra của khách hàng. Tuy nhiên trong năm 2017 các khoản giảm trừ doanh thu của công ty là 76.272.000 đồng, con số tuy không phải là lớn nhưng ít nhiều cũng ảnh hưởng đến doanh thu và quan trọng hơn, điều đó có thé phản ánh chất lượng sản phẩm của công ty có thể bị giảm dẫn đến bị trả lại. Trong thời gian tới công ty nên chú trọng xem lại chất lượng sản phẩm của mình đề khắc phục.
Lợi nhuận gộp của công ty trong năm 2015 là 33.969.415.079 đồng, năm 2016 là 30.362.401.112 đồng. Do tình hình hoạt động kinh doanh trong năm 2016 khó khăn nên lợi nhuận gộp 2016 giảm so với năm 2015 là 3.607.013.967 đồng, tương ứng tỷ lệ giảm là 10,62%. Đến năm 2017 tình hình kinh doanh thuận lợi hơn nên hoạt động gộp đạt 32.240.837.731 đồng, tương ứng tăng so với năm 2016 là 1.878.436.619 đồng, tương ứng tăng so với năm 2016 là 6,2%. Dé làm rõ hơn kết quả lợi nhuận gộp của công ty năm 2017 có tốt hay không , ta so sánh với các công
ty trong ngành may mặc.
52
Bảng 3.2. So sánh Tỷ lệ lãi gộp giữa công ty Beeahn Việt Nam và toàn ngành
Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2016 | Năm 2017 ——D
Gia tri %
Ty lệ lai gộp của cty Beeahn VN 1,926 1,74 (0,186) (9,66)
Ty lệ lãi gộp toàn ngành 1,3 1,575
Chénh léch gia tri 0,626 0,165
Chénh léch % 48,15 10,5
( Nguồn: Tinh toán từ BCTC của công ty Beeahn VN và FPTS tông hop)
Có thé thay tỷ lệ lãi gộp của công ty Beeahn Việt Nam so với toan ngành trong 2 năm 2016 và 2017 đều cao hơn. Năm 2016 cao hơn so với toàn ngành là 48,15%, năm 2017 tỷ lệ cao hơn là 10,5%. Tuy nhiên nếu so tỷ lệ lãi gộp năm 2017 với năm 2016 của công ty thì lại thấp hơn một chút, giảm 0,186 lần tương ứng giảm
9,66%. Điều đó cho thay so với toàn ngành hoạt động kinh doanh thuần của công ty Beeahn hoàn toàn tốt hơn.
Doanh thu hoạt động tài chính của công ty trong ba năm cũng có sự biến động. Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty đến từ nhiều nguồn khác nhau và mang tính nhỏ lẻ. Các nguồn đó là: lãi tiền gửi ngân hàng, đầu tư tạm thời vào các khoản tiền cho vay riêng biệt, hưởng chiết khấu từ các khoản phải trả người bán,... Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty tăng chủ yếu là do lãi từ các khoản tiền gửi ngân hàng va các khoản cho vay ngăn hạn, hoặc các khoản chiết khấu được hưởng. Doanh thu này tăng sẽ khiến cho lợi nhuận công ty tăng, tạo đà để công ty tái đầu tư phát triển. Trong tương lai, cần duy trì và phát triển định hướng kinh doanh này, khiến cho doanh thu từ hoạt động tài chính được tăng cao.
Đến năm 2016 khoản mục này giảm mạnh chỉ còn là 830.401.958 đồng, giảm so với năm 2015 là 1.419.359.497 đồng, tỷ lệ giảm là 63,09%, đây cũng là một trong
những nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận của công ty trong năm 2016 giảm sút. Tuy
nhiên năm 2017, doanh thu tài chính đã tang trở lại đạt mức 1.673.092.900 đồng,
tuy không cao bằng năm 2015 nhưng so với năm 2016 đã tăng lên 842.690.942 triệu đồng, tương ứng tỷ lệ tăng là 101,5%. Day là một tín hiệu đáng mừng thé hiện hoạt
33