• Bước 1. Nắm vững đặc điểm công trình, các yêu cầu và
điều kiện thi công hạng mục:
- Yêu cầu về chất lượng, thời gian và giá thanh toán theo hợp đồng - Các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng hiện hành - điều kiện mặt bằng thi công
- Năng lực chuyên môn và tài chính của nhà thầu - Các điều kiện có lợi hoặc bất lợi khác
2. Các bước thực hiện
Bước 2. Thiết lập danh mục công việc Có hai vấn đề cần xem xét:
- Xác định các tổ hợp công tác, đó là:
+ Một bộ phận công trình theo giai đoạn thi công
+ Một tổ hợp công việc mang tính bổ trợ hoặc phục vụ như các công việc chuẩn bị liên quan đến khởi công và thi công hạng môc
- Xác định danh mục công việc trong từng tổ hợp công việc
Mỗi tổ hợp công nghệ lại được chia ra nhiều công việc cụ thể, cần làm rõ tên công việc và thứ tự thực hiện
Chú ý: Sau danh mục công việc cuối, cần thiết lập một đầu việc, đó là các công tác “ khác , tiêu phí lao động cho công việc khác, thường lấy bằng 10 đến” 15% tổng tiêu phí lao động thuộc KHTĐ đã lập
• Bước 3. Xác định khối lượng công tác
Cỏc cụng việc cú tờn trong danh mục của bản kế hoạch tiến độ đều phải xỏc định rừ khối lượng công việc. Khi tính khối lượng công việc cần phải thực hiện một số yêu cầu:
- Đơn vị tính khối lượng phải phù hợp đơn vị của định mức thi công
- Khối lượng phải được tính phù hợp với phương pháp thi công và quy phạm thi công - Có thể phải bóc tách khối lượng theo cách chia đoạn, chia tầng thi công
- Tránh bỏ sót, tránh trùng lặp trong tính toán
• Bước 4. Lựa chọn phương án kỹ thuật và tổ chức thi công a.Căn cứ lựa chọn:
- Tính chất công trình - Khối lượng công việc - Yêu cầu chất lượng - Điều kiện nguồn lực
- Các yêu cầu của hợp đồng…
b.Yêu cầu phân tích, tính toán các chỉ tiêu để lựa chọn
Có thể khó nhận biết ưu khuyết điểm của các phương án, thậm chí có thể xung khắc nhau ở nhiều mặt nờn phải tớnh toỏn, làm rừ cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật của phương ỏn.
Cỏc chỉ tiờu thường phải làm rừ là: chi phớ nhõn cụng, chi phớ sử dụng mỏy, thời gian thi công, giá thành của phương án.
• Bước 5. Xác định nhu cầu lao động và xe máy
+ Nhu cầu lao động (tính bằng số ngày công) và nhu cầu xe máy (tính bằng số ca máy) được xác định căn cứ vào khối lượng công tác cần thực hiện và định mức thi công tương ứng.
+ Xác định định mức tổng hợp.
• Bước 6. Xác định số ngày cần thiết thực hiện các đầu việc + Khi thời gian phụ thuộc lao động thủ công;
(3.1)
+ Khi thời gian phụ thuộc vào máy và thiết bị thi công.
(3.2)
(3.3)
Chó ý:
+ Số người và cơ cấu bậc thợ phải tuân theo quy trình thi công, bảo đảm chất lượng và n¨ng suÊt cao.
+ Diện công tác cho phép toàn tổ công nhân và máy hoạt động tác nghiệp an toàn, thuận lợi và trọn ca.
+ Một số quá trình phụ thuộc vào tốc độ thi công của các quá trình chính (hay quá trình chủ đạo), có thể phải ấn định thời gian thi công trước để phù hợp với tốc độ thi công của quá trình chủ đạo, từ đó tính ra số người hay số máy cần huy động
• Bước 7. Thiết kế KHTĐ và vẽ các biểu đồ sử dụng nguồn lực a. Thiết kế các đường tiến độ của các đầu việc
- Nếu các công việc nằm trong tổ hợp thi công dây chuyền: tính Kb
- Nếu lập KHTĐ theo phương pháp SĐM : phải đưa vào thời gian khống chế ghép sát
- Các công việc không xác định được Kb hay τi-j thì sắp xếp gối tiếp theo kinh nghiệm (có xét đến điều kiện về mặt bằng thi công và quỹ nguồn lực).
b. Vẽ các biểu đồ sử dụng nguồn lực hàng ngày theo tiến độ
Thường chỉ vẽ cho các loại chính như: biểu đồ nhân lực, biểu đồ sử dụng các máy thi công quan trọng, biểu đồ sử dụng các loại nguyên vật liệu quan trọng như sử dụng xi măng, sắt thép, bê tông tươi, …
Bước 8. Điều chỉnh kế hoạch tiến độ và trình duyệt đưa vào sử dụng
• Cần phải điều chỉnh khi thấy có vấn đề:
- Trình tự công nghệ chưa được tôn trọng, thời gian gián cách kỹ thuật không
được bố trí đúng quy phạm thi công, bỏ sót gián đoạn ttc
- Sử dụng các nguồn lực không hợp lý hoặc vượt khả năng đáp ứng của nhà thÇu.
-Tình trạng sử dụng mặt bằng thi công không hợp lý, để trống chỗ làm việc ở nhiều nơi
- Thời gian thi công hạng mục vượt quá quy định,…
• Cách điều chỉnh
Cách điều chỉnh đ trã ình bày ở phần kiểm tra điều chỉnh sơ đồ mạng.
Sau khi kế hoạch tiến độ đ được điều chỉnh hợp lý, cần liệt kê ra các công việc ã nằm trên đường găng hoặc các công việc nằm trên các tuyến công tác then chốt.
• Trình duyệt → bắt buộc thực hiện:
Cuối cùng là trình l nh đạo phê duyệt đưa vào quã ản lý thi công hạng mục. Kế hoạch tiến độ đ duyệt cần phã ải được coi là văn bản có tính quyền lực, mọi hoạt
động xây lắp và các công tác phục vụ trên công trường phải tuân theo kế hoạch tiến độ đ được duyệt.ã