Mặc dù hệ thống kế tốn của cơng ty đã được trang bị hệ thống máy tính khá đầy đủ nhưng phần mềm kế toán máy vẫn chưa được xây dựng và cài đặt hồn chỉnh do đó chưa đáp ứng được yêu cầu cập nhật số liệu và cung cấp thông tin một cách đầy đủ và chính xác. Cơng việc kế tốn mặc dù có sự trợ giúp của máy vi tính nhưng kế tốn vẫn phải sử dụng cả phương pháp thủ cơng trong q trình hạch tốn NVL như: trong việc xử lý Hoá đơn mua hàng, kế toán hạch toán phải tách thuế GTGT từ các hố đơn bằng thủ cơng sau đó tính riêng trên máy bằng chương trình Excel, sau đó kế tốn vật tư lại một lần nữa tách thuế để lấy giá không thuế phục vụ cho việc hạch tốn. Vì vậy, cơng việc kế tốn nhiều khi trùng lắp. Do đó, máy vi tính mới chỉ sử dụng để hỗ trợ trong một số công việc chứ chưa thực sự phát huy được hiệu quả đối với tồn bộ cơng tác kế tốn. Vì vậy cần phát huy hơn nữa vai trị của Máy vi tính trong cơng tác hạch tốn và quản lý của cơng ty.
Để có thể khắc phục được những hạn chế của việc áp dụng máy vi tính trong cơng tác hạch tốn, cơng ty cần xây dựng một phần mềm kế tốn hồn chỉnh theo hình thức Chứng từ ghi sổ, nhằm phát huy tối đa hiệu quả của việc lập, luân chuyển, xử lý chứng từ và truy xuất thông tin trên máy, tạo điều kiện cung cấp thơng tin tài chính cho cơng tác quản lý đạt hiệu quả cao nhất.
Đồng thời, công ty cũng nên chú ý tới công tác đào tạo, bồi dưỡng thêm cho các nhân viên kế tốn nhanh chóng thích nghi với việc sử dụng kế tốn máy trong cơng tác kế tốn, giúp cho việc hạch toán được tiến hành nhanh, gọn nhẹ hơn. Các thơng tin sẽ được cung cấp một cách nhanh chóng chính xác và kịp thời nhất.
KẾT LUẬN
Trong quá trình sản xuất, NVL là một yếu tố không thể thiếu để cấu thành sản phẩm. NVL đóng một vai trị quan trọng, nó vừa là đối tượng lao động vừa là cơ sở vật chất trực tiếp tạo ra sản phẩm, chiếm một tỷ trọng lớn trong quá trình sản xuất. Trong thế chuyển mình của Đất nước, các doanh nghiệp ln tìm mọi cách để đạt được chi phí thấp nhất thơng qua việc giảm chi phí NVL. Để làm được điều đó thì ngay từ khâu mua, bảo quản, dự trữ đến sử dụng NVL phải tiến hành một cách khoa học, chặt chẽ.
Trong thời gian thực tập tài phịng Kế tốn - Tài vụ của công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Nội, em đã được tiếp cận với thực tiễn của cơng tác hạch tốn kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của công ty, hệ thống các chứng từ cũng như hệ thống sổ sách kế tốn và Báo cáo tài chính của cơng ty. Từ đó em hiểu sâu sắc hơn về các kiến thức mình đã được học trong q trình học tập và có được một số kinh nghiệm thực tiễn. Giai đoạn thực tập tại công ty đã giúp em nhận thấy được vai trị của kế tốn NVL trong quản lý NVL nói riêng và quản lý sản xuất nói chung, đồng thời em thấy được cần phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất.
Qua nghiên cứu đề tài em đã hiểu rõ hơn về vai trò của NVL trong sản xuất và khái quát được sơ bộ về thực trạng kế tốn NVL tại cơng ty CPDP Hà Nội. Từ đó thấy được ưu, nhược điểm của cơng tác kế tốn NVL cũng như cơng tác quản lý sử dụng NVL tại công ty CPDP Hà Nội, tìm ra nguyên nhân và đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện vấn đề sao cho phù hợp với tình chung của Đất nước, phù hợp với điều kiện kinh doanh hiện nay và đảm bảo đúng theo chế độ kế tốn hiện hành của Nhà nước.
Trong q trình thực tập, em đã tìm hiểu và thu thập số liệu có liên quan đến kế tốn NVL. Tuy nhiên trong khn khổ chun đề tốt nghiệp chắc chắn không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót, em mong được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các cơ trong phịng kế tốn và thầy giáo Nguyễn Hữu Đồng đã nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành chun đề này.
Hà Nội, ngày 9 tháng 5 năm 2004 Sinh viên
Nguyễn thị Xuân
DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT: SXKD : Sản xuất kinh doanh
KKĐK : Kiểm kê định kỳ KKTX : Kê khai thường xuyên CT-GS : Chứng từ ghi sổ NVL : Nguyên vật liệu CPDP : Cổ phần dược phẩm HTK : Hàng tồn kho TK : Tài khoản N-T : Ngày-Tháng TSCĐ : Tài sản cố định BMKT : Bộ máy kế toán GTGT : Giá trị gia tăng PX : Phân xưởng
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SỬ DỤNG
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức Bộ máy quản lý tại công ty CPDP Hà Nội Sơ đồ 2: Bộ máy kế tốn của Cơng ty CPDP Hà Nội
Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế tốn tại Cơng ty CPDP Hà Nội Sơ đồ 4: Quy trình luân chuyển chứng từ nhập kho NVL Sơ đồ 5: Quy trình luân chuyển chứng từ xuất kho NVL Sơ đồ 6: Quy trình hạch tốn tổng hợp NVL
Biểu số 1: Bảng phân bổ cán bộ quản lý tại các phòng ban Biểu số 2: Bảng cân đối kế toán
Biểu số 3: Hoá đơn giá trị gia tăng Biểu số 4: Lệnh nhập kho
Biểu số 5: Phiếu nhập kho Biểu số 6: Phiếu xuất kho Biểu số 7:Thẻ kho
Biểu số 8:Bảng kê Nhập –Xuất- Tồn Biểu số 9: Phiếu sản xuất
Biểu số 10: Bảng kê xuất NVL cho các Phân xưởng Biểu số 11:Bảng kê bán NVL
Biểu số 12: Báo cáo tồn kho NVL
Biểu số 13: Bảng tổng hợp Nhập- Xuất –Tồn Biểu số 14: Bảng kê trị giá hàng nhập khẩu Biểu số 15: Chứng từ ghi sổ
Biểu số 16: Sổ chi tiết công nợ
Biểu số 17: Bảng kê thanh toán với người bán
Biểu số 18: Bảng tổng hợp xuất NVL cho các phân xưởng Biểu số 19: Bảng tổng hợp tháng 3
Biểu số 21: Xây dựng một số danh điểm NVL Biểu số 22: Sổ danh điểm NVL
Biểu số 23: Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Biểu số 24: Sổ chi tiết NVL
Biểu số 25: Sổ chi tiết NVL
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Kế tốn tài chính trong các doanh nghiệp
Chủ biên: TS . Đặng thị Loan 2. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đại học Kinh tế Quốc dân – 2001 3. Bài giảng kế tốn tài chính
Chủ biên: Thầy Nguyễn Hữu Đồng 4. Giáo trình kế tốn quản trị
Chủ biên: TS . Nguyễn Mai Phương 5. Luận văn 41-42 KT-KT, 41-52 KT-KT
6. Các tài liệu sổ sách, chứng từ kế tốn của cơng ty CPDP Hà Nội 7. Lý thuyết hạch toán kế toán
Chủ biên: TS . Nguyễn Thị ĐôngMỤC LỤC
Trang Phần I- Thực trạng về cơng tác kế tốn NVL với việc nâng cao hiệu quả
quản lý NVL tại công ty CPDP Hà Nội............................................................1
I- Tổng quan về công ty CPDP Hà Nội.............................................................1
1.Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty CPDP Hà Nội........................................1
2.Bộ máy kế tốn và tổ chức cơng tác kế tốn tại công ty CPDP Hà Nội.........4
2.1.Bộ máy kế toán............................................................................................4
2.2.Tổ chức cơng tác kế tốn.............................................................................8
II- Thực trạng về cơng tác kế tốn NVL với việc nâng cao hiệu quả quản lý NVL tại công ty CPDP Hà Nội................................................................................13
1.Đặc điểm NVL và quản lý NVL tại cơng ty.................................................13
2.Phân loại NVL..............................................................................................15
3.Tính giá NVL...............................................................................................15
4.Tổ chức chứng từ ban đầu............................................................................17
4.1.Đối với NVL nhập kho .............................................................................17
4.2.Đối với NV xuất kho ................................................................................19
5.Quy trình hạch tốn chi tiết NVL.................................................................21
6.Hạch tốn tổng hợp NVL.............................................................................32
6.1.Tài khoản kế tốn sử dụng.........................................................................32
6.2.Trình tự hạch tốn.....................................................................................33
6.2.1.Hạch tốn tăng NVL...............................................................................33
6.2.2.Hạch toán giảm NVL..............................................................................34
6.2.3.Hạch toán nghiệp vụ kiểm kê NVL........................................................42
6.2.4. Hạch tốn dự phịng giảm giá NVL......................................................43
Phần II- Một số kiến nghị về cơng tác kế tốn NVL với việc nâng cao hiệu
quả quản lý NVL tại công ty CPDP Hà Nội....................................................44
I- Đánh giá chung về công tác kế toán NVL với việc nâng cao hiệu quả quản lý NVL tại công ty CPDP Hà Nội...................................................................44 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.Những ưu điểm.............................................................................................44
2.Những nhược điểm.......................................................................................46
II. Một số kiến nghị đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn NVL tại cơng ty CPDP Hà Nội..............................................................................................48
1. Sự cần thiết phải hoàn thiện .......................................................................48
2. Nguyên tắc hoàn thiện.................................................................................49
3.Yêu cầu hoàn thiện.......................................................................................49
4.Một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn NVL tại cơng ty CPDP Hà Nội..................................................................................................50
4.1.Xây dựng hệ thống danh điểm NVL và sổ danh điểm NVL.....................50
4.2.Về hệ thống Sổ kế tốn..............................................................................50
4.3.Áp dụng phương pháp giá hạch tốn trong tính giá NVL.........................53
4.4. Về hạch toán tổng hợp NVL.....................................................................55
4.5.Về hạch toán phế liệu thu hồi....................................................................57
4.6.Về lập dự phòng giảm giá NVL................................................................58
4.7.Về cơng tác phân tích tình hình quản lý, sử dụng NVL............................59
4.7.1.Phân tích tình hình cung cấp tổng khối lượng NVL và tình hình cung cấp khối lượng NVL chủ yếu..........................................................................59
4.7.2.Phân tích khoản chi NVL trong giá thành sản xuất sản phẩm................60
4.7.3.Phân tích tình bảo quản NVL.................................................................61