Để phản ánh tổng quát tình hình và kết quả kinh doanh kê roán lập “báo cáo kết quả hoạt độnh kinh doanh”.
Biểu 12: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Đơn vị : TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ VÀ NÔNG SẢN HÀ NỘI.
Chỉ tiêu Mã số Tháng 7/2004 Doanh thu Các khoản giảm trừ +Giảm giá hàng bán +Hàng bán bị trả lại +Thuế phải nộp NSNN 1 .Doanh thu thuần (01-03) 2.Gía vồn hàng bán
3.lợi nhuận gộp (10-11) 4.Chi phí bán hàng
5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 6. Lợi nhuận thuần từ hoạt độngkinh doanh 20-(21+22)
-Thu nhập từ hoạt động. -Chi phí hoạt động tài chính.
7.Lợi nhuận thuần từ hoạt động tài chính (31-32)
-Các khoản thu nhập bất thường CP HOạT Đẫg bất thường 8.Lợi nhuận bất thường(41-42)
01 03 04 05 06 10 11 20 21 22 30 31 32 40 41 42 50 800.660.850 269.860.799 2.973.850 266.886.949 530.800.051 523.642.111 7.157.940 7.157.940 181.457 6.021.400 5.839.943
9.Lợi nhuận trước thuế (30+40+50) 60 1.317.997
Phần III: Một số kiến nghị kế toán thành phẩm,tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ hàng hố tại tổng Cơng ty Rau quả và nông sản Hà Nội.
3.1 -Nhận xét đánh giá về kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ hàng hố tại tổng Cơng ty Rau quả và nông sản Hà Nội.
Tuy tổng công ty hoạt động trong nhiều năm kinh nghiệm phải đối mặt với rất nhiều khó khăn,địi hỏi ban lãnh đạo của tổng cơng ty phải linh hoạt đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả nhằm khắc phục mọi khó khăn hiện tại hồ nhập với guồng quay của kinh tế thị trường.Mặt khác tổng cơng ty cần phải quan tâm nghiên cứu tìm hiểu thị trường và khách hàng trên cơ sở đó thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
Bên cạnh đó tổng cơng ty tổ chức bộ máy quản lý, cơ chế sản xuất,không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình, nhằm khắc phục những khó khăn.Trước mắt đơn vị đã quan tâm đến trình độ tay nghề của cán bộ cơng nhân viên.tạo cho họ niềm tin với cơng ty cùng nhau khắc phục khó khăn,tìm ra giải pháp tốt nhất để giúp công ty đứng vững và dần dần phát triển.
Hệ thống quản lý ở tổng cơng ty nói chung và bộ phận kế tốn nói riêng khơng ngừng được củng cố và hồn thiện, thực sự trở thành công cụ đắc lực trong công tác quản lý và hạch tốn của tổng cơng ty.Trong sự cố gắng cũng như những thành tích chung đó, khơng thể khơng kể đến sự phấn đấu và kết quả đạt được của công tác thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm.
Như chúng ta đã biết thành phẩm của tổng công ty là rau quả phục vụ cho nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng,do vậy việc quản lý thành phẩm tránh hư, hỏng.đảm bảo tiêu thụ nhanh kịp thời là vấn đề quan trọng được công ty đặc biệt quan tâm.
Mặt khác,trong công tác tổ chức kế toán, , việc hạch định thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm được tiến hành thường xuyên đã tạo điều kiên để tổng cơng ty nắm bắt được chính xác nhu cầu thị trường ,từ đó tiến hành sản xuất kinh doanh một cách chủ động.qua tình hình thực tế tại tổng cơng ty cho thấy việc tổ chức hạch toán thành phẩm,tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ đã đáp ứng được nhu cầu đặt ra, cụ thể là:
+Về hạch toán thành phẩm:đã phản ánh đầy đủ các hoạt động kinh tế diễn ra có liên quan đến khâu cơng tác kế tốn này, mọi hoạt động nhập xuất kho thành phẩm đều được phản ánh đầy đủ trên sổ sách,chứng từ kế toán theo các quy định của tổng công ty cũng như chế độ kế toán chi tiết tổng hợp,các mối liên hệ giữa sổ sách kế hoạch.Đồng thời phản ánh kịp thời các hoạt động kinh tế diễn ra qua đó theo dõi được chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh phát sinh hàng ngày,bên cạnh đó phản ánh đơi nét tình hình tiêu thụ của tổng cơng ty với từng khách hàng,từng mặt hàng về số lượng và chất lượng,từ đó có kế hoạch, hoạch định các biện pháp phù hợp với nền kinh tế thị trường hiện nay.
+Về hạch toán tiêu thụ thành phẩm:đây là nội dung quan trọng trong công tác kế tốn của cơng ty.do đặc điểm sản xuất kinh doanh của tổng công ty chủ yếu la sản phẩm đóng hộp nên Việc tiêu thụ gặp ít khó khăn.Mặt khác trong cơng tác kế toán đã đảm bảo tiết kiệm thời gian lao động giảm bớt thời gian cho cơng tác hạch tốn chi tiết, hạch toán tổng hợp nhờ được trang bị máy vi tính với trương trình kế tốn khoa học chính xác.
-Phịng kế tốn của tổng cơng ty đã được trang bị kĩ thuật hiện đại,tổ chức bộ máy gọn nhẹ phù hợp với yêu cầu công việc của chuyên môn từng người.
3.2-Một số kiến nghị hồn thiện về kế tốn thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ .
Trong thời gian thực tập tại tổng cơng ty với góc độ là một sinh viên sau khi đã lắm bắt và tìm hiểu thực tế. Đối chiếu với lý luận đã được học, nghiên cứu tại trường, với mong muốn góp phần nhỏ bé của mình vào việc hồn thiện cơng tác kế tốn thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm của tổng công ty, Làm cho kế toán thực sự trở thành cung cụ quản lý hiệ quả nhất.Em xin đề ra những phương hướng sau:
- Chăm lo đời sống sức khoẻ cho cán bộ CNV sản xuất, hơn nữa đào tạo công nhân cho phù hợp với dây truyền sản xuất. Ngoài ra các phân xưởng cần nâng cao hệ thống quạt gió. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cho người sản xuất, có những chính sách đói ngộ với những lao động trong môi trường độc hại.
- Với bộ phận văn phũng: Cỏc phũng ban cần bố trớ cho hợp lý nhằm thuận tiện cho quản lý.
- Với bộ phận sản xuất: Cơng ty phải có nội quy nghiêm ngặt về vệ sinh mơi trường, cũng như đảm bảo an tồn cho người lao động trong quá trỡnh sản xuất. Nói tóm lại,với xu hướng trên nước ta phải thận trọng trong việc sử dụng các sản phẩm hố chất để bón cho cây ăn quả và rau. Chất lượng cao của sản phẩm cây ăn quả xuất khẩu phụ thuộc vào khâu sản xuất chế sinh học nơng nghiệp,sau đó đến khâu sau thu hoạch. Điều này đòi hỏi việt nam phải phấn đấu nâng cao chất lượng rau quả xuất khẩu một cách đồng bộ ở tất cả các khâu từ sản xuất nông nghiệp,sản xuất công nghiệp,vận chuyển và công tác marketing.
Kết Luận:
Kế toán thành phẩm-tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả là một trong những phần hành rất quan trọng trong cơng tác quản lý hạch tốn ở các doanh nghiệp sản xuất.hạch toán kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả đầy đủ, chính xác, kịp thời và đúng đắn là biện pháp tích cực và có hiệu quả nhất ,góp phần thúc đẩy nhanh quá trình tuần hoan vốn, xác định kết quả kinh doanh.
Qua thời gian thực tập tại tổng Công ty Rau quả và nông sản Hà Nội.em nhận thấy xí nghiệp đã tổ chức, sắp xếp và dần đưa cơng tác kế tốn kế tốn thành phẩm-tiêu thụ đi vào nề nếp, góp phần mang lại hiệu quả cho hoạt động quản lý cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Tuy nhiên,để cơng tác kế tốn nói chung và cơng tác kế tốn thành phẩm và tiêu thu thành phẩm nói riêng thật sự trở thành cơng cụ quản lý kinh tế đắc lực địi hỏi xí nghiệp phải tìm ra những giải pháp hữu nghiệm nhằm tổ chức cơng tác kế tốn tồn diện hơn.
Do thời gian thực tập ở trường có hạn nên khơng tránh khỏi những thiếu xót,em rất mong được sự giúp đỡ ,góp ý của thầy cơ giáo cùng cán bộ phịng kế tốn tại tổng công ty rau qau việt nam để bài viết của em hoàn thiện hơn.
Cuối cùng.Một lần nữa em xin chân thàng cảm ơn Ths- Đinh Thế Hùng cùng các thầy cô trong bộ mơn kế tốn-Trường Đại Học -Kinh Tế Quốc Dân.Xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo của tổng cơng ty ,các anh chị trong phịng kế tốn của tổng Cơng ty Rau quả và nông sản Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Sinh viên: Lương Thị Thanh Hường. Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
MỤC LỤC
S ơ đồ-3 :Trình t k tốn chi phí qu n lý doanh nghi pự ế ả ệ ................22
S ơ đồ-4 :Trình t k tốn chi phí qu n lý doanh nghi pự ế ả ệ ...............25
*H ch toán t i bên nh n bán h ng ký g i, ạ ạ ậ à ử đại lý....................................................31
S ơ đồ-6 : Trình t ghi s theo hình th c Nh t kí chungự ổ ứ ậ ....................36
Bi u ể đồ 2: Tình hình t i s n v ngu n v n c a T ng công tyà ả à ồ ố ủ ổ ..................................46 Ch tiêuỉ ...............................................................................................................................46 2002....................................................................................................................................46 2003....................................................................................................................................46 2004....................................................................................................................................46 So sánh...............................................................................................................................46 G.tr (tr. )ị đ ...........................................................................................................................46 C c uơ ấ ................................................................................................................................46 G.tr (tr. )ị đ ...........................................................................................................................46 C c uơ ấ ................................................................................................................................46 G.tr (tr. )ị đ ...........................................................................................................................46 C c uơ ấ ................................................................................................................................46 01/00...................................................................................................................................46 02/01...................................................................................................................................46 BQ.......................................................................................................................................46 573.436...............................................................................................................................46 100......................................................................................................................................46 733.863...............................................................................................................................46 100......................................................................................................................................46 - V n c nhố ố đị ....................................................................................................................46 219.881...............................................................................................................................46 38,3.....................................................................................................................................46 300.199...............................................................................................................................46 40,91...................................................................................................................................46 -V n l u ố ư động..................................................................................................................46 353.555...............................................................................................................................46 61,7.....................................................................................................................................46 433.664...............................................................................................................................46 59,09...................................................................................................................................46 II.Ngu n v nồ ố .....................................................................................................................46 573.436...............................................................................................................................46 733.863...............................................................................................................................46 100......................................................................................................................................46 - NS c pấ ............................................................................................................................46
361.953...............................................................................................................................46 63,1.....................................................................................................................................46 464.311...............................................................................................................................46 68,72...................................................................................................................................46 - Ngu n khácồ .....................................................................................................................46 211.438...............................................................................................................................46 36,9.....................................................................................................................................46 269.552...............................................................................................................................46 31,28...................................................................................................................................46
Th tru ng ử ở đơn v K toán trị ế ưởng PT cung tiêu Người giao Th ủ kho..............................................................................................................................59
*H ch toán t i bên nh n bán h ng ký g i, ạ ạ ậ à ử đại lý....................................................66
C ngộ ...............................................................................................................................69
Tên TK đố ứi ng............................................................................................................70
Bi u 10: ể .........................................................................................72
S CÁI TÀI KHO N 627Ổ Ả .......................................................72