2.5 .Đánh giá chung
3.1Mục tiêu, phƣơng hƣớng phát triển hoạt động kinhdoanh của công ty TNHH
tnhh thƣơng mại và vận tải ngọc minh
3.1.1 Mục tiêu
- Gia tăng thị phần,mở rộng thị trƣờng tại miền Bắc - Tăng doanh thu và lợi nhuận so với năm 2013 - Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí,vốn và lao động - Đảm bảo việc làm ổn định cho ngƣời lao động
3.1.2 Định hƣớng phát triển của công ty
a.Phát triển thị trƣờng:
- Là 1 công ty tƣ nhân hoạt động trong lĩnh vực thƣơng mại cung ứng sơn,bột bả và dịch vụ vận tải,công ty xác định thị trƣờng chủ lực của công ty là tp Hải Phịng.Bên cạnh đó trong những năm tới cơng ty nỗ lực mở rộng thị trƣờng tại các tỉnh thành phía bắc,nâng cao doanh thu bán hàng tại các khu vực lân cận này so với hiện tại.
b.Phát triển kênh phân phối
Bên cạnh kênh phân phối trực tiếp nhƣ hiện nay,cơng ty có định hƣớng phát triển kênh phân phối giám tiếp nhằm giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận với sản phẩm mà doanh nghiệp cung ứng
c.Nâng cao chất lƣợng dịch vụ
Đối với các doanh nghiệp thƣơng mại việc nâng cao chất lƣợng dịch vụ là vấn đề mang tính quyết định tới khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.
d.Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực
Trong lĩnh vực dịch vụ,nguồn lao động là nhân tố hàng đầu quyết định tới sự phát triển của doanh nghiệp.Chính vì vậy,cơng ty ln chú trọng bồi dƣỡng đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ từ đó nâng cao năng suất lao động.Để làm đƣợc điều đó cơng ty cần xây dựng chế độ lƣơng thƣởng công bằng tạo ra động lực cho ngƣời lao động.
Sinh viên : Nguyễn Thị Hợp – Lớp QT1401N Page 73