CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI
4. Cấu trúc đề tài
4.1. Giải pháp về nhân lực
Đ@i với bộ phận thiết kế, doanh nghiệp nên tiếp tục tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao trình độ, có th3 cho họ tham gia những kho1 học về kỹ thuật đồ hoạ thiết kế nâng cao đ3 có th3 đ1p ứng những yêu cầu cao hơn cga kh1ch hàng về khía cạnh s1ng tạo và nghệ thuật.
Đ@i với bộ m1y lãnh đạo, mặc dù có khả năng quản lý và đưa doanh nghiệp đưa lên được như ngày hôm nay nhựng hầu hết trong s@ họ vẫn chg yếu là không thực sự được đào tạo một c1ch chính quy và bài bản về nghiệp vụ quản lý doanh nghiệp hay quản trị kinh doanh. Theo em, đội ngũ ban lãnh đạo, đặc biệt là phó gi1m đ@c kinh doanh nên theo học thêm những kho1 đào tạo về quản trị đ3 có th3 quản lý và ph1t tri3n doanh nghiệp đi lên nữa và tr? thành một công ty thực sự chuyên nghiệp trên thị trưGng quảng c1o in ấn
Công ty nên tiếp tục tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao trình độ chuyên mơn, tiếp thu kỹ thuật tiên tiến trên thế giới có th3 bằng hình thức cử đi học, nhất là đ@i với nhân viên thiết kế, nên cho nhân viên tham gia c1c kh1o học về kỹ thuật đồ hoạ thiết kế nâng cao trình độ. Ngồi ra cơng ty nên thưGng xun cập nhật những thông tin, c1c tài liệu mới về quảng c1o đ3 nhân viên cơng ty có th3 nắm bắt xu thế cga thị trưGng một c1ch chính x1c. Từ đó tạo ra những sản phẩm dịch vụ phù hợp với thị trưGng.
Trong thGi gian tới cơng ty sẽ có th3 đưa dịch vụ thiết kế và cung cấp gian hàng tri3n lãm hội chợ, phịng trưng bày c1c sản phẩm in ấn thì cơng ty nên tiến hành phổ biến cho tồn th3 nhân viên trong cơng ty nắm rõ c1ch thức thực hiện cũng như quy trình cung ứng đ3 có th3 cung ứng dịch vụ một c1ch t@t hơn, chuyên nghiệp hơn.
Cơng ty đã đưa ra cho mình một chính s1ch đãi ngộ, khen thư?ng nhân viên kh1 phù hợp nhưng trong đó khơng quy định cụ th3 là mức chất lượng cơng việc thực hiện như thế nào thì sẽ được thự?ng bao nhiêu, hay nhân viên có thâm niên bao nhiêu năm, đóng góp cho cơng ty như thế nào thì được ưu đãi và được trả bao nhiêu …Do vậy công ty phải thực hiện một c1ch hết sức công bằng đ@i với từng nhân viên tr1nh đ3 xảy ra tình trạng bất đồng giữa c1c nhân viên dẫn đến mất đoàn kết nội bộ.