3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH Đầu tư Thương mạ
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Trong cơng ty việc tổ chức quản lý ln đóng vai trị quan trọng, viêc tổ chức một cách khoa học rất cần thiết, vì nó giúp cho việc kinh doanh của công ty đạt kết quả cao, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, đạt được những mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra.
Hệ thống cơng ty gồm 4 phịng ban chính là phịng tổ chức hành chính, phịng kế tốn tài chính, phịng kinh doanh, bộ phận giao nhận vận tải.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty
* Giám đốc: Người điều hành hoạt động kinh doanh của công ty, giải quyết mọi vấn đề liên quan đên mục đích, quyền hạn của cơng ty.
* Phịng Tổ chức hành chính:
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo về cơng tác Tổ chức - hành chính của cơng ty. - Xây dựng phương pháp trả lương, tổ chức đào tạo, thi đua – khen thưởng, đề bạt thay đổi nhân sự của bộ phận.
Giám đốc P.Tổ chức hành chính P.Kế tốn tài chính P.Kinh doanh Bộ phận giao nhn vn ti Tr-ởng phòng hành chính, nhõn s Kế to¸n tr-ëng
- Xây dựng các văn bản về nội quy cơng ty, chính sách tuyển dụng nhân sự. * Phịng Kế tốn Tài chính:
Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực sau: - Công tác tài chính;
- Cơng tác kế tốn tài vụ; - Cơng tác kiểm tốn nội bộ; - Cơng tác quản lý tài sản;
- Cơng tác thanh quyết tốn hợp đồng kinh tế; - Kiểm sốt các chi phí hoạt động của Cơng ty; * Phòng Kinh Doanh:
Tham mưu, đề xuất cho Tổng Giám Đốc trong việc kinh doanh, tiếp thị, quảng bá sản phẩm, dịch vụ của công ty.
* Bộ phận giao nhận vận tải:
Tiếp nhận và chuyển giao hàng hóa cho các phịng ban.