Đầu tiên: Tăng cường nâng cao năng lực cho các trung tâm trọng tài và đội ngũ trọng tài viên, nâng cao chất lượng trọng tài giải quyết các tranh chấp thương mại, lấy lịng tin của thương nhân. Vì trọng tài là trung tâm và cốt lõi quan trọng nhất của sự kiện này, nếu tổ trọng tài khơng đóng vai trị gì thì mọi hoạt động bổ trợ khác như sửa đổi luật, phổ biến thơng tin trọng tài cũng sẽ khơng có giá trị. Nhân viên cịn thiếu lương, chất lượng và tính chun nghiệp cịn yếu, đội ngũ trọng tài viên yếu kém không thể thuyết phục các công ty rằng trọng tài là một phương thức giải quyết tranh chấp đáng tin cậy. Vì vậy, vấn đề cốt lõi lúc này là phải tăng cường năng lực cho đội ngũ trọng tài viên, muốn vậy, Trung tâm trọng tài cần:
- Xây dựng chiến lược đào tạo và huấn luyện trọng tài viên. Hiện nay, các lĩnh vực chuyên môn của trọng tài viên chưa cân đối, số lượng trọng tài viên làm việc trong lĩnh vực lao động, liên doanh, vận tải hàng hóa, xây dựng kỹ thuật và các lĩnh vực khác rất ít nên phải có chiến lược đào tạo trọng tài viên trong các lĩnh vực này để đáp ứng nhu cầu của thị trường.
- Tăng cường cơ sở vật chất cần thiết của trung tâm trọng tài, vì đây là “bộ mặt” của trung tâm trọng tài. Trung tâm trọng tài phải quan tâm phát triển hoạt động của mình theo hướng chun nghiệp.
- Xây dựng chính sách thu hút các trọng tài viên có kinh nghiệm trong việc giải quyết tranh chấp.
Thứ hai: Để hoạt động giải quyết tranh chấp thương mại được nhiều người biết đến hơn thì trung tâm trọng tài cần có những chiến lược quảng cáo để ngày càng có nhiều người biết đến hoạt động này hơn bằng nhiều cách như phát tờ rơi, tài
liệu, tổ chức hội thảo. , v.v ... Các cách tiến hành công khai, công khai, hội thảo, và các bài giảng đặc biệt. Công khai có thể được kết hợp với các hoạt động khác như tư vấn trợ giúp pháp lý, diễn đàn kinh doanh và các khóa đào tạo pháp lý. Ngồi ra, cần tạo điều kiện thuận lợi cho các cá nhân, tổ chức doanh nghiệp có được dịch vụ trọng tài thông qua website của Trung tâm trọng tài.
Thứ ba: Hiện tại, LTTTM không cung cấp các bảo đảm cho việc thực hiện yêu cầu giữ bí mật vụ tranh chấp của trọng tài viên, nhưng phải đưa ra các biện pháp bảo mật rõ ràng. Ví dụ, một chế tài có thể được quy định để cấm các trọng tài viên hành nghề trong một thời gian nhất định vi phạm quy định, để đảm bảo bí mật của các tranh chấp.
Thứ tư: LTTTM 2010 ghi nhận sự hỗ trợ của Tòa án và cơ quan thi hành án trong hoạt động giải quyết tranh chấp thương mại bằng trọng tài nhưng chưa có văn bản hướng dẫn cụ thể về vấn đề này. Đối với sự hỗ trợ của tòa án, LTTTM năm 2010 đã có một số quy định nhưng chưa có hướng dẫn cụ thể về sự hỗ trợ của cơ quan thi hành án.
KẾT LUẬN
Trọng tài thương mại chính là một trong những phương thức giải quyết tranh chấp thương mại. Ở Việt Nam, phương thức trọng tài thương mại không phải là một thiết chế mới, trong hơn 40 năm tồn tại, trọng tài thương mại Việt Nam đã từng bước trưởng thành cùng với sự chuyển mình của đất nước.
Các công ty Việt Nam cần phải làm khi tham gia thương mại quốc tế là phải hiểu rõ luật pháp, các thông lệ thương mại quốc tế chung và các quy định, thủ tục giải quyết tranh chấp thông qua trọng tài, đặc biệt là trọng tài. Từ tình hình thực tế giải quyết tranh chấp trong thời gian qua, hãy tự rút ra cho mình những kinh nghiệm quý báu trong việc tham gia đàm phán.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Luận văn Thạc sĩ Thái Công Cường, Ngành Luật Kinh Tế - Đề tài: Giải quyết
tranh chấp hợp đồng kinh doanh thương mại tại trung tâm trọng tài Việt Nam
2. Các trang web: luatminhkhue.vn tapchitaichinh.vn
3. Luận văn Võ Hường, Luật Kinh Doanh -Đề tài: giải quyết tranh chấp kinh