a, sơ đồ thực hiện công việc
Nơi giao nhận xe Nguyên nhân và yêu
cầu Bãi chờ xe vào
k/v sửa chữa thân ôtô
k/v sửa chữa thân vỏ
b. Qui trình sửa chữa của xưởng
bước 1: Kiểm tra
+Bộ phận giao nhận xe có nhiệm vụ thống kê, tiếp nhận xe vào xưởng +Bộ phận giao nhận xe tiếp nhận phản ánh của lái xe
+ Bộ phận kĩ thuật kiểm tra lỗi thông qua phản ánh của lái xe
+ Bộ phận kĩ thuật đồng thời kiểm tra sự làm việc của các bộ phận khác + Ghi lỗi vào biên bản giao nhận
Bước 2:Kí kết
+ Phòng giao nhận báo lỗi cho chủ xe +Hai bên kí vào biên bản thông báo lỗi Bước 3:Sửa chữa
+Bộ phận kĩ thuật nhận yêu cầu sửa chữa + Bộ phận kĩ thuật tiến hành sửa chữa + Thực hiện kiểm tra xe và vệ sinh xe Bước 4: Bàn giao xe
+Bộ phận kĩ thuật bàn giao xe cho phồng giao nhận phương tiện +Phòng giao nhận bàn giao xe cho khách hàng
+ phòng giao nhận, nhân viên kĩ thuật và khách hàng kí vào biên bản giao nhận
4. Cơ cấu tổ chức trong gara và chế độ làm việc của nhân viêna. cơ cấu tổ chức a. cơ cấu tổ chức 1 giám đốc 2 phó giám đốc 2 kế toán 1 thủ kho 2 ảo vệ 6 thợ cả
11 thợ phụ: 3 thợ gầm, 2 thợ điện, 1 thợ máy, 2 thợ thân vỏ, 3 thợ sơn
b. Chế độ làm việc của công nhân viên
do công việc khá nhiều nên chế độ làm việc của nhân viên được sắp xếp như sau:
+giám đốc 2ca/ngày
+nhân viên hành chính 1ca/ngày +thợ, thủ kho 2ca/ngày
+bảo vệ thay phiên nhau trực 24/24h
1 tuần làm việc 6 ngày, được nghỉ 14 ngày lễ Do đó số ngày làm việc trong năm:
Dlv=Dl-(Dct+Dnl)=365-(52+14)=299 (ngày)
PHẦN V: CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH VÀ PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ VÀ NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ CÔNG NHÂN
1.công tác vệ sinh an toàn và phòng chống cháy nổ
*an toàn phòng chống cháy nổ
Công tác an toàn phòng chống cháy nổ đạt yêu cầu: tại mỗi vị trí hay các khu sửa chữa đều có 4 bình chữ cháy, khu cung cấp xăng dầu được cách
li so với các dụng cụ có tính chất gây tia lửa điện, ngọn lửa trần hay bất cứ nguyên nhân gây cháy nào…
Hệ thống thông khí, chiếu sáng làm việc khá hiệu quả tạo thông thống cho môi trường làm việc…
Cuối mỗi buổi các công nhân đều thực hiện công tác vệ sinh toàn bộ gara, dọn dẹp ngăn nắp dụng cụ.
Sau sáu tháng, toàn bộ công nhân viên tại gara có một buổi tập huấn về phòng chống cháy nổ do Vietauto corp tổ chức.
Tuy nhiên, bên cạnh những mặt mạnh thì gara cũng không tránh khỏi những hạn chế nhất định:
Hệ thống thoát nước của gara hoạt động không tốt, vẫn xảy ra tình trạng ứ đọng nước tại vị trí rửa xe và sân bãi chờ xe vào gây ra trơn trượt.
Nước sinh hoạt còn sử dụng nước máy trực tiếp
Nơi ở của công nhân quá gần với tác nhân gây hại: phòng sơn, trạm biến thế… gây ảnh hưởng không nhỏ tới sức khoẻ của công nhân
2.Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên
a. nâng cao trình độ, tay nghề
Để nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân viên thì gara vietauto 3s đã : -Chủ động đào tạo tại chỗ bằng các thợ cả
-mời các nhân viên có trình độ cao về tập huấn truyền đạt kinh nghiệm
- được Vietauto corp gửi nhân viên xuống đào tạo hoặc gara sẽ chủ động gửi nhân viên lên để đào tạo
b. nâng cao chất lượng đời sống cho nhân viên -chính sách lương, thưởng đúng thời hạn - lương theo bậc
-hỗ trợ cho những nhân viên kho khăn
PHẦN VI: CẢI TIẾN KĨ THUẬT VÀ KẾT LUẬN 1.Cải tiến kĩ thuật
Hệ thống nước thải chưa tốt do vậy cần phải triển khai nhanh chóng bằng biện pháp: lấp đầy những vị trí trũng, đồng thời tạo độ nghiêng nhất định để giải quyết vấn đề thoát nước
Triển khai xây dựng bể lọc hoặc sử dụng nước sạch cho công nhân Khu ở của công nhân khá bất hợp lí. Do vậy cần thiết di chuyển hoặc cần tăng cường thêm tường và các thiết bị cách li cần thiết để đảm bảo vấn đề an toàn điện
2.Kết luận
Môn học thiết kế xưởng yêu cầu người thiết kế phải có kiến thức chuyên sâu và nhiều kinh nghiệmu thực tế, trong phạm vi nghiên cứu môn học khi còn trên ghế nhà trường chúng em chỉ dừng lại ở quá trình nghiên cứu tìm hiểu để có được những kiến thức cơ bản nhất và hình dung được mục đích môn học bổ sung vào nguồn kiến thức của mình tạo điều kiện cho thực tế sau này
Do kiến thức thực tế khá ít nên không tránh khỏi những sai sót trong quá trình thực hiện. do vậy chúng em mong nhận được sự đánh giá và chỉ bảo của thầy Phạm Việt Thành. Và chúng em xin chân thành cảm ơn thầy
đã tận tình giúp đỡ chúng em để chúng em có thể hoàn thành đề tài này.
Hà Nội, ngày 18 tháng 4 năm 2011 Sinh viên thực hiện
Nhóm V
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU...3
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI...4
1. Tổng quan về gara...5
2. Tổng quan về Viet Auto Corp...7
3. Tổng quan về gara Viet Auto 3S cơ sở 2...12
PHẦN II: CƠ SỞ HẠ TẦNG...14
1.Mặt bằng...14
2. Các nguyên vật liệu cần thiết để xây dựng garage ôtô...16
3. Bảng thống kê về tiền xây dựng cơ sở hạ tầng...21
Phần III: CƠ SỞ VẬT CHẤT...22
1.cầu nâng hai trụ đế dưới...22
2.Máy hàn rút tôn, sửa vỏ xe(xách tay)...23
3. Phòng sơn sấy ôtô YOKI...25
4.Kích cá sấu nhỏ 3 tấn...27
5.xe hòm dụng cụ 7 ngăn không có chi tiết...28
6.Xe chui gầm nằm sửa xe...28
7.bộ khẩu tuýp có tay vặn...29
8. Máy nén khí 10HP 2cấp nén...30
9. Sơn...31
10. Các phụ kiện đi kèm khi sửa thân vỏ và sơn(máy trà nhám rung, bình xịt cầm tay, máy mài matit tác động kép)...31
11. Máy nạp ga điều hoà tự động...32
12. bộ kiểm tra áp suất ga điều hoà...33
13. Đèn sấy sơn...34
15. Cẩu móc động cơ...36
16. Kích nâng hạ hộp số kiểu đứng 0,5tons...37
17.Bảng thống kê...38
PHẦN IV: HOẠT ĐỘNG...40
1. Nhiệm vụ...40
2. Hình thức sửa chữa...41
3. Sơ đồ thực hiện công việc và qui trình sửa chữa...41
a, sơ đồ thực hiện công việc...41
b. Qui trình sửa chữa của xưởng...42
4. Cơ cấu tổ chức trong gara và chế độ làm việc của nhân viên...43
a. cơ cấu tổ chức...43
b. Chế độ làm việc của công nhân viên...43
PHẦN V: CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH VÀ PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ VÀ NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ CÔNG NHÂN...44
1.công tác vệ sinh an toàn và phòng chống cháy nổ...44
2.Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên...45
PHẦN VI: CẢI TIẾN KĨ THUẬT VÀ KẾT LUẬN...46
1.Cải tiến kĩ thuật...46
2.Kết luận...46