Trong thời gian qua ,hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty không ngừng đựơc nâng cao ,bên cạnh đó công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty cũng còn gặp một số hạn chế và thiếu xót nh đã đợc phân tích đánh giá ở phần trên
Từ thực tế đó ,để quản lý và sử dụng tốt tài sản cố định ,tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định công ty đã có những phơng hớng cụ thể nh sau :
+/ Tiếp tục tăng cờng đầu t chiều sâu ,mua săm máy móc thiết bị ,đổi mới dây truyền công nghệ dựa trên nhu cầu về sản lợng , sản phẩm của công ty và trên cơ sở phát huy có hiệu quả năng lực cán bộ công nhân viên trong toàn công ty .Qua trình đầu t có trọng điểm đảm bảo yêu cầu công nghiệp hoá ,hiện đại hoá...
+/ Hoàn thiện hơn việc phân cấp phân công quản lý tài sản cố định ,quản lý chi phí sửa chữa ,chi phí sử dụng tài sản cố định, tiếp tục thực hiện việc sửa chữa , bảo duỡng tài sản cố định một cách kịp thời ,cố gắng khắc phục những tồn tại trong công tác sửa chữa tài sản cố định nhằm hoàn thiện hơn công tác này nh việc lập kế hoạch về chi phí sửa chữa trong năm tới nhằm đảm bảo chi phí sửa chữa trong năm có cơ sở (Kế hoạch chi ) để đánh giá.
+/ Tận dụng triệt để hơn công suất tài sản cố định hiện có , có biện pháp tổ chức sản xuất thích hợp nhằm huy động tài sản cố định vào sản xuất với thời gian và công xuất tối đa , tận dụng những công suất máy còn nhàn rỗi để sản xuất thêm sản phẩm làm tăng sản lợng cũng nh tận dụng hết tiềm năng về nhân lực của công ty
+/ Sử dụng triệt để quỹ khấu hao nh tái đầu t tài sản cố định ,toàn bộ quỹ khấu hao cùng một phần quỹ đầu t phát triển của công ty đợc sử dụng để mua sắm máy móc thiết bị ,đổi mới dây truyền thiết bị sản xuất .Đồng thời tiến hành vay thêm vốn để đảm bảo có đủ vốn để đầu t đối mới tài sản cố định trong thời gian tới
II.Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Cavico Việt Nam
Giải pháp 1:Tăng cờng công tác mở rộng thị trờng là giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định .
Muốn vậy ,công ty cần có mạng lới kinh doanh ở các địa bàn trọng yếu để khai thác thị trờng xây dựng các công trình dân sinh cho các địa phơng, tìm kiếm công trình đấu thầu .
Nớc ta mới qua hơn chục năm phát triển theo cơ chế thị trờng nhng công tác tiếp cận ,mở rộng thị trờng đã trở thành công tác đắc lực cho các nhà kinh doanh .Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp dù ít hay nhiều cũng đã chú ý đến công tác tiếp cận mở rộng thị truờng.
Công ty Cavico việt nam có thị trờng là xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp và kỹ thật hạ tầng đô thị ...công ty muốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định thì nên mở rộng phạm vi thị trờng hoạt động ,để làm đợc điều đó công ty phải gây uy tín với khách hàng, so với các doanh nghiệp cạnh tranh khác cùng hoạt động trong lĩnh vực hoạt động trong lĩnh vực xâydựng cơ bản .Có công trình để thi công thì tài sản máy móc thiết bị mới đợc sử dụng triệt để , tăng cờng hiệu quả sử dụng vốn cố định , nâng cao năng suất, tạo việc làm cho ngời lao động.
Công ty lên mở thêm các chi nhánh , văn phòng đại diện ở các địa bàn quan trọng. Vì thị trờng ở các công trình xây dựng dân dụng,công nghiệp và hạ tầng đô thị ngaỳ càng tăng lên công ty cần thiết phải mở rộng địa bàn hoạt động .Công ty có thể đặt thêm chi nhánh ở các tỉnh thành phố phía nam và mở văn phòng đại diện ở địa bàn các tỉnh phía bắc ( gần trụ sở công ty ) .Việc này thực hiện sẽ mang lại những thông tin cần thiết về các công trình xây dựng ở các tỉnh và thành phố để từ đó có kế hoạh cụ thể .
Giải pháp 2: Đẩy mạnh vai trò của bộ phận quản lý tài chính kế toán của công ty đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định .
Bộ phận quản lý tài chính kế toán của công ty - nơi đánh giá cuối cùng về hiệu quả tổng hợp sử dụng tài sản cố định phải tham gia ngay từ đầu khâu lập kế hoạch đầu t ,phát triển sản xuất ,sửa chữa ,kế hoạch nhợng bán thanh lý tài sản cố
định .Hàng năm định kỳ vào ngày 31 tháng 12 tiến hành đánh giá lại tài sản cố định theo yêu cầu của nhà nớc hoặc yêu cầu của bản thân công ty để xác định đúng giá trị còn lại của tài sản cố định , tránh tình trạng xác định sai lạm vào vốn .
Bộ phận quản lý tài chính kế toían của công ty phải tiến hành kiểm tra việc chấp hành các chế độ quản lý và sử dụng tài sản cố định trong nội bộ công ty ,tính toán kịp thời các khoản tiết kiệm do tăng hiệu quả sử dụng tài sản cố định .
Có thế nói bộ phận quản lý tài chính kế toán có một vai trò to lớn đối với việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Giải pháp 3: Huy động các nguồn vay để đầu t mua săm đổi mới máy móc thiết bị
Nhu cầu nâng cấp nhà củă, trang thiết bị cơ sở vật chất ,mua sắm đổi mới là rất lớn .Ngoài số vốn tự có của công ty nh vốn ngân sách , quỹ khấu hao của công ty và một phần từ quỹ đầu t phát triển của công ty công ty còn phải tiến hành vay vốn bên ngoài: Vay ngân hàng ,vay của cán bộ công nhân viên trong công ty , vay của các đối tợng khác ,khách hàng hay của các doanh nghiệp .
Một mặt, vốn đi vay sẽ làm tăng nguồn vốn đầu t , mua sắm đợc nhiều máy móc thiết bị hiện đại , phù hợp với tiến bộ khoa học kỹ thuật hiện đại. Công súât lớn làm tăng chất lợng và số lợng sản phẩm sản xuất ra ,...Mặt khác do vốn đầu t mua sắm đổi mới tài sản cố định bằng vốn vay ,công ty phải có trách nhiệm hoàn trả lãi theo định kỳ và hoàn trả vốn gốc trong một thời hạn nhất định .Do đó sẽ thúc đẩy công ty cố gắng tìm những giải pháp tốt nhất để sử dụng vốn cố định một cách triệt để và có hiệu quả sao cho kết quả sản xuất kinh doanh thu đợc phải đảm bảo đủ bù đắp chi phí , trong đó có chi trả lãi vốn vay và phải có lãi tái đầu t, tái sản xuất mở rộng có tích luỹ để hoàn trả lại vốn vay khi hết thời hạn .
Đồng thời việc huy động vốn nhàn rỗi trong nội bộ,vay của cán bộ công nhân viên trong công ty bằng cách phát hành cổ phiếu hay trái phiếu sẽ làm tăng vốn chủ sở hữu dài hạn của công ty (nếu là cổ phiếu ) hoặc vốn vay có thời hạn dài nhất định (nếu là trái phiếu )
Đối với các nguồn vay khác , công ty cũng cần chú ý tới việc huy động các nguồn vốn vay dài hạn và ổn định để đầu t bởi đặc điểm của vốn cố định là giá trị
của nó chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm và phải qua một thời gian dài mới kết thúc một vòng luân chuyển.
Giải pháp 4: Công ty nên coi trọng công tác đào tạo cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng và quản lý tài sản cố định .
Khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên trong công ty học tập nâng cao trình độ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công việc .Cụ thể nh tổ chức các lớp học hoàn thiện kiến thức, khuyến khích tham gia các lớp học tại chức , chuyên tu ,tổ chức học tập chính sách chế độ mới ...muốn thực hiện tốt các biện pháp này công ty cần bố trí sắp xếp công việc phù hợp tránh tình trạng bồi dỡng tràn lan không có kế hoạch, gây thiếu trạng thiếu nhân viên cục bộ.
Để nâng cao hơn nữa về công tác quản lý tài sản cố định của công ty cần có chế độ thởng phạt rõ ràng, hợp lý nh khen thởng xứng đáng những ngòi hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình , có ý thức trong việc bảo quản tài sản , có sáng kiến trong việc tiết kiệm sử dụng máy móc phơng tiện vận tải kiếm lợi cho công ty . Đồng thời cần sử phạt nghiêm minh những ngời thiếu ý thức trách nhiệm làm h hại mất mát tài sản của công ty
Trên đây là một số giải pháp em mạnh dạn đa ra nhằm nâng cao sử dụng vốn cố định tại công ty cổ phần xây dựng và đầu t việt nam Việt Nam Với khả năng tiềm tàng của công ty bằng việc phát huy những u diểm vốn có và từng bứoc áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định chắc chắn công ty sẽ ngày càng phát triển vững mạnh.
Kết luận
Sau bốn năm học tập tại trờng , qua nghiên cứu các tài liệu sách vở và quá trình tìm hiểu thực tiễn tại công ty cổ phần xây dựng và đầu t việt nam .Với sự lỗ lực của bản thân và bằng những kiến thức tích luỹ đợc trong quá trình học tập taị
trờng đai học Quản Lý và Kinh Doanh Hà Nội , đồng thời dới sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo : Nguyễn Thế Khải cùng với các cô chú anh chị trong phòng tài chính kế toán thuộc công ty cổ phần xây dựng và đầu t Việt Nam em dã hoàn thành đề tài luận văn của mình "Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng Việt Nam "
Trong một chừng mực nhất định, phù hợp với khả năng và trình độ bản thân, đề tài đã giải quyết đợc mục đích và yêu cầu đặt ra. Tuy nhiên ,với trình độ năng lực còn hạn chế , thời gian thực tập không nhiều...nên việc thực hiện đề taì không tránh khỏi những khó khăn ,nhất là việc đề xuất những ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định .Em rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp, bổ xung của các thầy cô giáo và các bạn .Về phần mình, em sẽ cố gắng khắc phục những khiếm khuyết của đề tài trong thực tiễn công tác sau này .
Một lần nữa em xin đợc gửi lời cảm ơn tới:
Thầy giáo hớng dẫn Nguyễn Thế Khải đã tận tình giúp đỡ em trong việc lựa chọn , tìm hiểu ,giải quyết và hoàn thành bản luận văn này.
Các thầy cô giáo trong khoa Tài Chính _ Kế Toán
Các cô chú, anh chị trong phòng Tài Chính _ Kế Toán công ty cổ phần xây dựng và đầu t Việt Nam
Đã tận tình giúp đỡ em trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành đề tài
Mục lục
Lời nói đầu ...1
Chơng I...2
Một số vấn đề chung về vốn cố định trong doanh nghiệp...2
1.Khái niệm ...2
1.1.Khái niệm tài sản cố định ...2
1.2.Vốn cố định của doanh nghiệp ...3
1.3.Nguồn hình thành vốn cố định ...4
2.Phân loại tài sản cố định ...4
2.1. Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện ...4
2.2. Phân loại TSCĐ theo hình thức sử dụng ...6
2.3.Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế ...7
2.4. Phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu ...7
2.5. Phân loại TSCĐ theo nguồn hình thành ...7
3. Khấu hao tài sản cố định ...8
3.1. Hao mòn và khấu hao tài sản cố định ...8
a. Hao mòn hữu hình của TSCĐ ...8
b. Hao mòn vô hình của TSCĐ ...8
3.2.Các phơng pháp khấu hao TSCĐ...9
b. Các phơng pháp khấu hao nhanh ...10
4. Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ và sử dụng quỹ khấu hao của TSCĐ của doanh nghiệp ...13
4.1. Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ theo phơng pháp gián tiếp ...13
4.2.Lập kế hoạch khấu hao theo phơng pháp trực tiếp...14
4.3.Phân phối và sử dụng tiền trích khấu hao TSCĐ...15
II .Những nhân tố ảnh hởng tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ...16
2.Nhân tố chủ quan ...17
III.Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định...18
1.Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp ...18
1.1. Hiệu suất sử dụng TSCĐ trong kỳ ...18
1.2.Hàm lợng vốn cố định ...18
1.3.Hệ số huy động vốn cố định ...19
1.4.Hệ số hao mòn TSCĐ...19
1.5.Hệ số đổi mới TSCĐ trong kỳ ...19
1.6.Sức sinh lợi của TSCĐ...20
2. Các biện pháp chủ yếu để bảo toàn nâng cao hiệu quả sủ dụng vốn cố định ...20
Chơng II...22
Tình hình sử dụng vốn cố định tại công ty cổ phần xây dựng và đầu t việt nam...22
I .Đặc điểm , tình hình chung của công ty ...22
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ...22
2. Ngành nghề kinh doanh của công ty ...23
3. Đặc điểm tổ chức và quy trình công nghệ ...23
4.Cơ cấu bộ máy quản lý sản xuất tại công ty ...23
5.Đặc điểm tổ chức công tác kế toán và hình thức kế toán áp dụng ...23
5.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán ...23
5.2. Hình thức kế toán áp dụng tại công ty ...24
1.Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ...25
2.Khái quát tình hình quản lý và sử dụng vốn cố định tại công ty ...26
2.1 Tinh hình kết cấu vốn của công ty ...26
2.2.Tình hình nguồn vốn kinh doanh ...26
3.Tình hình TSCĐ của công ty ...28
4.Tình hình trích khấu hao TSCĐ đang dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh ...29
5. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Cavico...30
III.Một số u và nhợc điểm trong công tác qủan lý và sử dụng vốn cố định tại công ty Cavico Việt Nam...32
1.Ưu điểm...32
2. Những mặt còn tồn tại...32
Chơng III...33
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Cavico Việt Nam...33
I. Định hớng kinh doanh của công ty trong thời gian tới ...33
II.Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Cavico Việt Nam...34
Kết luận……… 37
Một đời vụ danh đỏ sống vẫn thờ ơ
Nhọc nhằn năm thỏng, thỏng năm nhọc nhằn thờm Đỏ sống khụng thật gần ai và cỏch xa mọi người
Dường như khụng biết yờu và dường như khụng biết nhớ Vỡ con tim giỏ băng nờn tõm hồn vụ nghĩa
Vốn sống đời tha phương
Mũn gút bước mà thấy trong lũng như luụn luụn lẻ loi
Đừng sống giống như hũn đỏ, giống như hũn đỏ Sống khụng một tỡnh yờu
Sống chỉ biết thõn mỡnh Tõm hồn luụn luụn băng giỏ Đừng húa thõn thành đỏ Vỡ tõm hồn đỏ giỏ băng
Từng ngày cuộc sống thoỏng chốc lại đổi thay Bầu trời mỗi tối cú biết bao sao đổi ngụi
Nhưng cú bao giờ hũn đỏ ấy bỗng khúc như loài người Vỡ đỏ khụng biết yờu và vỡ đỏ khụng biết nhớ
Vỡ con tim giỏ băng nờn tõm hồn vụ nghĩa
Vốn sống đời tha phương
Mũn gút bước mà thấy trong lũng như luụn luụn lẻ loi
Đừng sống giống như hũn đỏ, giống như hũn đỏ Sống khụng một tỡnh yờu
Sống chỉ biết thõn mỡnh Tõm hồn luụn luụn băng giỏ Đừng húa thõn thành đỏ Vỡ tõm hồn đỏ giỏ băng
Cựng trốo lờn đỉnh nỳi cao vời vợi Để ta khắc tờn mỡnh trờn đời Dự ta biết gian nan đang chờ đún Và trỏi tim vẫn õm thầm
Chặng đường nào trải bước trờn hoa hồng Bàn chõn cũng thấm đau vỡ những mũi gai Đường vinh quang đi qua muụn ngàn súng giú Lời hứa ghi trong tim mỡnh
Vẫn bước đi hiờn ngang đầu ngẩng cao
Và con tim ta đó ước nguyện cựng nhau vai kề vai