5.2.2.1) Nguyên tắc bố trí nhà làm việc:
- Phải bao quát và quản lí được mọi hoạt động trên cơng trường.
- Liên hệ với các đội thi cơng nhanh chóng nhất.
- Thuận lợi cho việc giao dịch với bên ngoài.
- Bảo quản tốt các tài liệu thiết kế kĩ thuật và nghiệp vụ.
5.2.2.2) Nguyên tắc bố trí các khu nhà ở và cơng trình sinh hoạt.
- Bố trí riêng biệt với khu sản xuất để tránh ồn ào.
- Quy hoạch các cơng trình phải phù hợp để tránh gây ảnh hưởng lẫn nhau.
- Đảm bảo thơng thống và ánh sáng, an tồn về PCCC, đảm bảo về an ninh. 5.2.2.3) Ngun tắc bố trí kho bãi, xưởng gia cơng.
- Phù hợp với mạng lưới giao thông, thuận tiện cho việc bốc dỡ vật liệu.
- Kết hợp chặt chẽ với mạng lưới điện nước để đủ điều kiện sản xuất.
5.2.2.4) Nguyên tắc bố trí mạng lưới giao thơng.
- Tận dụng tối đa mạng lưới giao thơng sẵn có.
- Đảm bảo đường vận chuyển ngắn nhất liên tục trong quá trình vận chuyển.
- Cần chú ý ại những điểm nút quay đầu xe, xe giao nhau phải đảm bảo an toàn
- Xem xét mật độ xe để gia cố mặt đường cho phù hợp. 5.2.2.5) Nguyên tắc bố trí hệ thống điện.
- Tính cơng suất tối đa cần thiết trong q trình xây dựng và công xuất dự trữ khi mất điện để thiết kế đường dây. Hệ thống đường dây phải ngắn nhất và đảm bảo an toàn.
- Sử dụng tối đa nguồn điện sẵn có.
5.2.2.6) Ngun tắc bố trí hệ thống nước.
- Tính lượng nước cần thiết dùng trong quá trình xây dựng và dùng cho sinh hoạt để thiết kế đường ống.
- Nếu áp lực nước không đủ đảm bảo lưu lượng thì phải đảm bảo thiết kế máy bơm hoặc tháp nước.
- Tổng chiều dài đường ống phải ngắn nhất.
- Nên tận dụng nguồn nước sẵn có (nhưng phải xử lí đảm bảo chất lượng ) 5.2.2.7) Nguyên tắc bố trí hàng rào bảo vệ - cổng ra vào
- Hàng rào phải đảm bảo vấn đề bảo vệ tài sản, vật tư, máy móc. Dọc theo hàng rào phải có đủ ánh sáng để phục vụ cơng tác bảo vệ.
- Chỉ nên có một hoặc hai cổng ra vào để thuận tiện cho việc quản lý.
- Nên bố trí một phịng thường trực, một cổng mở thường xuyên để giao dịch, một cổng dành cho xe vận chuyển.
5.2.3) Thiết kế cơng trình tạm phục vụ thi cơng.
* Tổng quát nội dung thiết kế tổng mặt bằng thi công bao gồm những vấn đề sau: - Bố trí cẩu trục.
- Thiết kế hệ thống đường tạm.
- Thiết kế các kho bãi vật liệu, cấu kiện. - Thiết kế các xưởng sản xuất và phụ trợ. - Thiết kế khụ nhà ở công nhân viên.
- Thiết kế hệ thống hàng rào bảo vệ, cổng ra vào, bảo vệ mơi trường. - Thiết kế mạng lưới cấp thốt nước.
- Thiết kế mạng lưới cấp điện.
5.2.3.1) Bố trí cần trục tháp.
- Bố trí cần trục tháp tại khoảng giữa cơng trình, khi bố trí cần trục tháp cần chú ý đến những nguyên tắc sau:
+ Vị trí đứng của cần trục phải có lợi về mặt làm việc, thuận tiên trong việc cẩu lắp và vận chuyển vật liệu, cấu kiện…có tầm với lớn bao qt cơng trình.
+ Vị trí đứng của cần trục phải đảm bảo an toàn cho cần trục, cho cơng trình, cho người lao động, thuận tiện cho việc lắp dựng và tháo dỡ cần trục.
+ Đảm bảo tính kinh tế, tận dụng được sức cẩu, có bán kính phục vụ hợp lý, năng suất cao.
- Đối với cơng trình Tịa nhà văn phịng Geleximco có quy mơ cơng trình tương đối nhỏ nên chỉ dùng 1 cẩu trục với các thơng số đã trình bày ở mục 4.1
5.2.3.2) Thiết kế hệ thống đường tạm.
- Đường tạm dùng cho việc vận chuyển cơ giới, lối di chuyển của công nhân, các thiết bị cơ giới, vận chuyển vật tư vào cơng cơng trình, vận chuyển phế liệu.
- Do cơng trình nằm gần trục đường chính nên chỉ bố trí đường tạm dần vào hầm để xe và vào kho vật tư.
5.2.3.3) Thiết kế kho bãi.
- Các kho bãi cần quan tâm thiết kế gồm:
+ Các kho bãi lộ thiên chứa vật tư nhự gạch, cát, đá,…
+ Các kho có mái che để chứa máy mọc, thiết bị, vật tư có yêu cầu bảo quản tránh mưa nắng làm hư hại.
- Các kho bãi cần bố trí dọc hai bên đường giao thông để tiện cho việc bốc xếp trực tiếp vào kho và xuất kho.
- Các nhà xưởng gia cơng cốp pha, cốt thép…được bố trí gần các khu chứa vật tư tương ứng và nằm trong phạm vi hoạt động của cần trục để vận chuyển đến nơi thi công dễ dàng.
- Diện tích các kho bãi được tính tốn theo u cầu dự trữ cho một giai đoạn thi cơng điển hình, có khối lượng lớn nhất trong các giai đoạn.
- Sau khi tính được diện tích kho bãi, tùy điều kiện mặt bằng mà quy định kích thước kho bãi sao cho thuận lợi cho việc nhập và xuất kho. Chiều rộng các bãi lộ thiên cịn tùy thuộc vào bán kính hoạt động của cần trục và thiết bị bốc xếp.
5.2.3.4) Thiết kế các xưởng sản xuất và phụ trợ.
- Nên bố trí các xưởng sản xuất và phụ trợ nằm ngồi khu vực xây dựng cơng trình chính và khu vực mở rộng cơng trình chính để tránh làm cản trở thi cơng.
- Những xưởng gia cơng và phụ trợ cần bố trí tập trung và một khu để việc quản lí và cung cấp được dễ dàng, giảm thiểu chi phí làm đường xá và làm mạng lưới điện.
- Các xưởng sản xuất và phụ trợ nên bố trí theo tính năng của chúng, theo sự hoạt động có liên quan đến nhau, chẳng hạn như bố trí các trạm trộn bê tơng và vữa ở gần các cơ sở sản xuất cấu kiện bê tông cốt thép đúc sẵn. Độ cao mặt đất của khu sản - xuất này khơng nên chênh lệch q nhiều gây khó khăn cho việc vận chuyển.
- Cần bố trí sao cho đảm bảo điều kiện vệ sinh, tránh không cho bụi từ các xưởng sử dụng xi măng bay sang các xưởng khác.
- Cần đặc biệt chú ý đến các nơi chứa các chất dễ cháy, dễ nổ như kho gỗ, kho xăng dầu, sơn nhựa,…Để tránh tàn lửa bay lan khi có hỏa hoạn các xưởng kho dễ cháy nên bố trí ở cuối chiều gió.
- Khi bố trí các xưởng sản xuất cần phải chú ý đến việc cung cấp điện nước. 5.2.3.5) Thiết kế khu nhà tạm.
- Các khu nhà tạm trên công trường được phân thành 2 loại sau đây theo tính chất và chức năng phục vụ ở công trường:
+ Nhà sản xuất
+ Nhà hành chính
- Ngồi ra cịn có nhà tạm để phục vụ đời sống và văn hóa như nhà ở tập thể, nhà khách, nhà ăn, nhà tắm,…
- Đối với cơng trình này, do mặt bằng thi cơng hạn hẹp nên chỉ bố trí nhà điều hành, văn phịng ban chỉ huy, nhà vệ sinh,…
- Việc bố trí khu hành chính phải đảm bảo các yêu cầu sau:
+ Ban chỉ huy công trường là trung tâm nhận và phát đi những thơng tin quan trọng có tính quyết định đến tiến độ và chất lượng thi cơng cơng trình, do vậy cần có đủ diện tích thống mát tạo điều kiện làm việc thoải mái cho đội ngũ cán bộ kĩ thuật.
+ Phịng y tế phải được bố trí ở nơi sạch sẽ, tránh ồn ào, bụi bặm và có đủ các dụng cụ sơ cấp cứu cần thiết phòng khi xảy ra các tai nạn trong thi công.
- Lao động công trường phụ thuộc vào quy mô công trường, vào thời gian xây dựng và địa điểm xây dựng.
5.2.3.6) Hệ thống hàng rào và chốt bảo vệ
- Hệ thống giàn giáo bảo vệ được dựng bao quanh khu vực thi cơng chính của cơng trường, được bao quanh bằng hệ thống lưới bảo vệ để tránh các mối nguy hiểm do vật rơi trên cao xuống.
- Hệ thống đèn cao áp được đặt ở các vị trí có nguy cơ xảy ra mất trộm, nguy hiểm xảy ra cho cơng trình.
- Bố trí hệ thống hàng rào tạm cao 3m bao quanh cơng trình ở cả 4 mặt của cơng trình, lối ra vào có cổng.
- Hệ thống các bảng nội quy, các biển báo cấm, biển báo nguy hiểm được đặt ở những nơi cần thiết ( trạm biến điện, cần trục tháp, thăng tải, hố móng,…)
- Vệ sinh mơi trường: Vào cuối giờ làm việc, cho công nhân làm vệ sinh công trường, thu dọn và sắp xếp gọn gàn các nguyên vật liệu, các thiết bị thi công, các phụ kiện,…Thường xuyên kiểm tra để xử lí các nguồn ơ nhiễm do bụi, tiếng ồn, nước thải phát sinh,…
5.2.3.7) Hệ thống cấp thốt nước.
- Hệ thống điện nước của cơng trình xây dựng được đi song song với nhau để tránh va chạm và không làm ảnh hưởng đến hệ thống giao thơng của các thiết bị và máy móc trong cơng trường.
- Các vị trí có nhu cầu sử dụng nước trong cơng trình:
+ Nước phục vụ cho thi cơng: dùng để làm sạch cát, đá, tưới ẩm cho gạch, trộn vữa, rửa xe và máy móc, dùng cho các kho gia công,…
+ Nước phục vụ cho sinh hoạt: nấu cơm, tắm rửa, giặt quần áo,…
+ Nước phục vụ cho cứu hỏa. 5.2.3.8) Hệ thống cung cấp điện.
- Điện dùng ở công trường được phân thành 3 loại:
+ Điện phục vụ chạy máy (chiếm khoảng 70% tổng công suất tiêu thụ ở công trường).
+ Điện phục vụ cho sản xuất (chiếm khoảng 20%).
+ Điện phục vụ cho sinh hoạt (chiếm khoảng 10%).
- Chọn máy biến áp:
+ Trạm biến áp đặt gần hàng rào, nơi ít người qua lại và gần đường dây cao thế của thành phố.
+ Đối với điện động lực ta chọn loại mạch điện hở để tiết kiệm đường dây. Mỗi phụ tải được cấp một bảng điện có cầu dao và rơle bảo vệ riêng.
+ Đối với mạng điện sinh hoạt ta chọn loại mạng điện mạch vòng, khi một đoạn nào đó bị hỏng thì khơng ảnh hưởng đến các đoạn sau.
+ Cột điện là các cột gỗ chôn cách nhau 20m và cao trên mặt đất 6.5m; chôn 1,5-2m; độ trùng chính giữa dây là 5m.
CHƯƠNG 6. TIẾN ĐỘ THI CƠNG
6.1) Mục đích và ý nghĩa của việc lập tiến độ
- Sắp xếp các cơng tác theo trình tự thống nhất từ trước đến sau và những gián đoạn kĩ thuật để có thể tổ chức thực hiện một cách nhịp nhàng có chất lượng cao.
- Biết được số lượng công nhân của từng ngày, từng giai đoạn thi công của từng loại công tác khác nhau.
- Xác định được chi phí của từng cơng tác, từ đó có thể xác định được lượng vốn cần bỏ ra ở từng giai đoạn để có thể điều hịa được nguồn vốn và sử dụng vốn đầu tư một cách hợp lý.
- Tăng năng suất lao động, chất lượng cơng trình nhờ áp dụng các biện pháp thi công cơ giới và các tổ đội chuyên nghiệp.
- Xác định và điều chỉnh thời gian hồn thành của cơng trình phù hợp với điều kiện thi cơng hiện tại và yêu cầu của chủ đầu tư.
- Xác định được khối lượng cơng việc hồn thành thực tế so với thực tế ban đầu ở từng thời điểm. Qua đó có cơ sở để điều chỉnh tiến độ thi công cho hợp lý.
6.2) Cơ sở lập tiến độ.
- Trong những phân đoạn thi cơng có khối lượng lớn ta chia thành nhiều phân đợt nhỏ để thi cơng cho liên tục và phù hợp với tính năng của bê tơng khi đổ bê tông.
- Khi phân đợt phải chú ý đảm bảo mạch ngừng thi công, độ ổn định và độ cứng không gian của hệ kết cấu chịu lực.
- Các tổ đội phải có thành phần ổn định, chun mơn và được trang bị đồ nghề và máy móc phù hợp, các tổ đội này sẽ thực hiện cơng việc của mình từ phân đoạn này đến phân đonạ khác.
6.2.1) Căn cứ lập tiến độ
- Bản vẽ thi công
- Quy phạm kĩ thuật thi công
- Khối lượng công tác
- Định mức lao động
- Năng lực của đơn vị thi công.
6.2.2) Ngun tắc trình tự thi cơng
- Ngồi cơng trường trước, trong công trường sau.
- Dưới mặt đất trước, trên mặt đất sau (chỗ sâu trước, chỗ nông sau).
- Cuối nguồn trước, đầu nguồn sau.
- Kết cấu trước, hoàn thiện sau.
6.3) Các bước chính để lập tiến độ.
6.3.1) Nội dung của lập tiến độ
- Trình tự tiến hành cơng tác.
- Quan hệ ràng buộc các dạng công tác với nhau.
- Thời gian hồn thành cơng trình.
- Xác định nhu cầu nhân lực, tài nguyên
6.3.2) Các bước cần thiết để lập tiến độ thi cơng cơng trình.
- Phân chia cơng trình thành các yếu tố kết cấu và ấn định các q trình thi cơng cần thiết (phân đoạn, phân đợt cơng trình).
- Liệt kê các công tác cần phải thực hiện, lập danh mục từng loại kết cấu và các danh mục chủ yếu.
- Lựa chọn biện pháp thi cơng cơng tác chính, lựa chọn máy móc thi cơng các cơng tác đó.
- Dựa vào chỉ tiêu định mức và khối lượng để xác định số ngày công, số ca máy cần thiết cho việc thi cơng.
- Ấn định trình tự các quá trình xây lắp.
- Thiết kế tổ chức thi cơng các q trình xây lắp theo dây chuyền, xác định tuyến cơng tác của mỗi q trình, phân chia cơng trình thành từng đoạn cơng tác, xác định số cơng nhân và ca máy cần thiết cho mỗi đoạn.
- Tính sơ lược thời gian thực hiện cơng trình.
- Thành lập biểu đồ sắp xếp thời gian cho các q trình sao cho chúng có thể tiến hành song song kết hợp, đồng thời vẫn đảm bảo trình tự kĩ thuật hợp lý, với số lượng nhân cơng và máy móc điều hịa. Sau đó, chỉnh lại thời gian thực hiện từng quá trình và thời gian hồn thành tồn bộ cơng trình.
- Lên kế hoạch về nhu cầu nhân lực và tài ngun, kế hoạch sử dụng máy móc thi cơng và phương tiện vận chuyển.