I. Đánh giá chung về cơng tác kế tốn tại cơng ty Xe máy xe đạpThống Nhất. Thống Nhất.
1.Những u điểm
Trong những năm vừa qua, công ty Xe máy xe đạp Thống Nhất đã không ngừng cải thiện cơng tác hạch tốn TSCĐ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong q trình SXKD của cơng ty. Vì vậy việc sử dụng TSCĐ đã đợc cải thiện đáng kể, năng suất lao động đã tăng, khả năng cung ứng cho khách hàng cũng tăng đó cũng là tiền đề tạo điều kiện cho lợi nhuận của công ty tăng lên
- Thứ nhất: Trong phân loại TSCĐ
+ Theo nguồn hình thành: giúp cơng ty có biện pháp khai thác các nguồn vốn kiểm tra theo dõi tình hình thanh tốn, chi trả các khoản vay nợ đúng hạn. Mặt khác giúp cho kế tốn biết chính xác nguồn hình thành của từng loại TSCĐ để hạch tốn và trích lập khấu hao đợc chính xác.
+ Theo đặc trng kỹ thuật: Với cách phân loại này cho biết kết cấu của TSCĐ sử dụng trong hoạt động SXKD. Số TSCĐ hiện đang sử dụng bao gồm những nhãn TSCĐ nào theo đặc trng kỹ thuật. Từ đó căn cứ vào nhu cầu nhiệm vụ của SXKD của công ty trong từng thời kỳ có phơng hớng đầu t TSCĐ một cách đứng đắn đạt hiệu quả cao nhất trong quá trình SXKD.
Thơng qua cách phân loại này giúp cho cơng tác quản lý TSCĐ ở công ty đợc chi tiết, chặt chẽ và cụ thể , có biện pháp đầu t và sử dụng TSCĐ có hiệu quả cao phục vụ hoạt động SXKD ở công ty.
- Thứ hai: Trong công tác kế tốn tổng hợp tăng, giảm TSCĐ
Trong cơng ty Xe máy xe đạp Thống Nhất, mọi trờng hợp tăng, giảm TSCĐ đều đợc thực hiện theo đúng các quy định của Nhà nớc, của ngành, đảm bảo có đâỳ đủ các chứng từ hợp lý, hợp lệ về mua sắm, nhợng bán, thanh lý TSCĐ…
Các nghiệp vụ phát sinh về tăng, giảm TSCĐ đều đợc phản ánh kịp thời trên các sổ sách kế tốn thích hợp.
- Thứ 3: Cơng tác quản lý TSCĐ và vốn.
Công tác quản lý tài sản và vốn là cơng tác hết sức phức tạp và khó khăn mặc dù vậy công ty vẫn thực hiện sự bảo tồn vốn trong q trình hoạt động, khơng những vậy mà vốn kinh doanh của Công ty không ngừng tăng sau mỗi kỳ hoạt động.
Công tác quản lý TSCĐ ở Công ty đợc thực hiện chặt chẽ và nghiêm túc do vậy không để xảy ra hiện tợng mất và thất thoát tài sản.
Đây là thành tích khơng chỉ riêng của phịng kế tốn mà cịn có sự đóng góp của tồn bộ cán bộ cơng nhân viên trong ý thức giữ gìn và bảo quản của công.
2. Những tồn tại và hạn chế trong công tác quản lý TSCĐ tại Công ty
Với quy mô hiện nay của cơng ty, cơ cấu tổ chức quản lý nói chung và bộ máykế tốn nói riêng đã đi vào nề nếp, hoạt động có hiệu quả và hợp lý. Hiệu quả của công tác kinh doanh ngày càng phát triển song bên cạnh những kết quả đạt đợc
công ty vẫn cịn những vấn đề tồn tại trong hạch tốn, quản lý và sử dụng TSCĐ cần đợc khắc phục.
- Thứ nhất: Trong công tác sửa chữa TSCĐ
Thông thờng công tác sửa chữa lớn TSCĐ ở công ty Xe máy xe đạp Thống Nhất đều đợc th ngồi. Do đó cơng ty sẽ khơng thực hiện lập kế hoạch trích trớc chi phí sửa chữa lớn TSCĐ vào chi phí SXKD trong kỳ nên tồn bộ chi phí sửa chữa lớn này phất sinh ở các kỳ kế toán nào đợc hạch toán trực tiếp vào các đối tợng chụi chi phí của các bộ phận có TSCĐ sửa chữa lớn. Do vậy ảnh hởng đến chi tiêu giá thành sản xuất tromg kỳ làm cho giá thành không ổn định giữa các kỳ kinh doanh, ảnh hởng không tốt đến sự hoạt động kinh doanh của đơn vị.
-Thứ hai : Bảng tính và phân bổ khấu hao cha thể hiện đợc số khấu hao đã trích
quý trớc, số khấu hao tăng trong quý, số khấu hao giảm trong quý mà chỉ biết đợc số khấu hao trích trong quý.
-Thứ ba: Hiện nay hệ thống cơ sở vật chất cho việc tổ chức công tác kế tốn
trong cơng ty là khá hiện đại với giàn máy vi tính mới nhng cơng ty vẫn cha áp dụng kế tốn máy vào cơng tác kế tốn để nâng cao khả năng cung cấp thông tin kịp thời cho cho nhà quản lý giảm thiểu công tác kế tốn đối với một cơng ty lớn nh Công ty Xe máy xe đạp Thống Nhất.
II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện hơn cơng tác kế tốnTSCĐ ở cơng ty Xe máy xe đạp Thống Nhất.