Ph – ơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang của Cty cổ phần Lilama Hà Nội: Cty cổ phần Lilama Hà Nội đánh giá sản phẩm dở dang theo quí, năm Để xác

Một phần của tài liệu Một số kiến nghị góp phần hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần Lilama Hà Nội (Trang 30 - 31)

Cty cổ phần Lilama Hà Nội đánh giá sản phẩm dở dang theo quí, năm. Để xác định chi phí SXKD dở dang cần phải căn cứ vào khối lợng xây lắp dở dang cuối kỳ.

Cuối mỗi quí, chủ nhiệm CT, kỹ thuật viên CT, cùng với đại diện phòng kinh tế - kỹ thuật tiến hành kiểm kê, xác định khối lợng xây lắp dở dang cuối kỳ cho từng công việc cụ thể, sau đó áp đơn giá dự toán cho từng công việc này và tổng hợp thành chi phí dở dang theo dự toán cho từng CT, HMCT. Công việc này đợc thể hiện trên Bảng kiểm kê khối lợng xây lắp dở dang. Bảng kiểm kê khối lợng xây lắp dở dang sau khi lập đợc gửi cho phòng tài vụ một bản để làm căn cứ xác định chi phí dở dang thực tế cuối kỳ.

Chi phí dở dang cuối kỳ đợc xác định căn cứ vào chi phí dở dang dự toán, công thức xác định nh sau:

Ví dụ: CT Miwon có các số liệu nh sau:

+ Chi phí dở dang thực tế đầu quí IV là: 501.771.568 (đ) + Tổng CPSX phát sinh trong quí IV là: 573.694.915 (đ) + Chi phí dở dang cuối quí IV theo dự toán là: 346.979.079(đ)

+ Chi phí dự toán của khối lợng hoàn thành trong quí IV là: 836.034.052 (đ) Vậy: Chi phí thực tế của khối lợng dở dang cuối quí IV là:

Chi phí SP dở dang cuối kỳ =

Chi phí SP

dở dang đầu kỳ + Chi phí SX phát sinh trong kỳ Giá trị dự toán của

giai đoạn xây dựng hoàn thành

+

Giá trị dự toán của giai đoạn xây dựng

dở dang cuối kỳ

*

Giá trị dự toán của giai đoạn xây dựng dở dang cuối kỳ

501.771.568+ 573.694.915

= 315.435.526 (đ)

Khối lợng dở dang của CT Miwon cuối quí IV theo dự toán đợc lấy từ Biên bản kiểm kê đánh giá khối lợng dở dang (Biểu 06 Phụ lục 15– ).

Một phần của tài liệu Một số kiến nghị góp phần hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần Lilama Hà Nội (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w