4. Sử dụng cỏc thiết bị phũng chống chỏy nổ, thiết bị nõng hạ.và bình cứu hỏa.
4.3. Phương phỏp sơ cứu tai nạn điện giật, do chỏy đỳng kỹ thuật kịp thời 1 Phương phỏp sơ cứu tai nạn điện giật
4.3.1. Phương phỏp sơ cứu tai nạn điện giật
Nguyờn nhõn chớnh làm chết người vỡ điện giật là do hiện tượng kớch thớch chứ khụng phải do bị chấn thương.
Khi cú người bị tai nạn điện giật, việc tiến hành sơ cứu nhanh chúng, kịp thời và đỳng phương phỏp là cỏc yếu tố quyết định để cứu sống nạn nhõn. Cỏc thớ nghiệm và thực tế cho thấy rằng từ lỳc bị điện giật đến một phỳt sau được cứu chữa ngay thỡ 90% trường hợp cứu sống được, để 6 phỳt sau mới cứu thỡ chỉ cú thể cứu sống 10%, nếu để 10 phỳt mới cấp cứu thỡ rất ớt trường hợp cứu sống được. Việc sơ cứu phải thực hiện đỳng phương phỏp mới cú hiệu quả và tỏc dụng cao.
- Tỏch nạn nhõn ra khỏi nguồn điện.
- Làm hụ hấp nhõn tạo và xoa búp tim ngoài lồng ngực.
* Tỏch nạn nhõn ra khỏi nguồn điện
Nếu nạn nhõn chạm vào điện hạ ỏp cần: nhanh chúng cắt nguồn điện (cầu dao, aptomat, cầu chỡ ...); nếu khụng thể cắt nhanh nguồn điện thỡ phải dựng cỏc vật cỏch điện khụ như sào, gậy tre, gỗ khụ để gạt dõy điện ra khỏi nạn nhõn, nếu nạn nhõn nắm chặt vào dõy điện phải đứng trờn cỏc vật cỏch điện khụ (bệ gỗ) để kộo nạn nhõn ra hoặc đi ủng hay dựng gang tay cỏch điện để gỡ nạn nhõn ra; cũng cú thể dựng dao, rỡu với cỏn gỗ khụ, kỡm cỏch điện để chặt hoặc cắt đứt dõy điện.
Nếu nạn nhõn bị chạm hoặc bị phúng điện từ thiết bị điện cú điện ỏp cao thỡ khụng thể cứu ngay trực tiếp mà cần đi ủng, dựng gậy, sào cỏch điện để tỏch người bị nạn ra khỏi phạm vi cú điện. Đồng thời bỏo cho người quản lý đến cắt điện trờn đường dõy. Nếu người bị nạn đang làm việc ở đường dõy trờn cao, dựng dõy dẫn nối đất lạm ngắn mạch đường dõy. Khi làm ngắn mạch và nối đất cần tiến hành nối đất trước, sau đú nộm dõy lờn làm ngắn mạch đường dõy. Dựng cỏc biện phỏp đỡ để chống rơi, ngó nếu người bị nạn ở trờn cao.
Hỡnh 10-1 Tách nạn nhân ra khỏi nguồn điện
* Làm hụ hấp nhõn tạo
Thực hiện ngay sau khi tỏch người bị nạn ra khỏi bộ phận mang điện. Đặt nạn nhõn ở chỗ thoỏng khớ, cởi cỏc phần quần ỏo bú thõn (cỳc cổ, thắt lưng...) lau sạch mỏu, nước bọt và cỏc chất bẩn. Thao tỏc theo trỡnh tự:
Đăt nạn nhõn nằm ngửa, kờ gỏy bằng vật mềm để đầu ngửa về phớa sau. Kiểm tra khớ quản cú thụng suốt khụng và lấy cỏc dị vật ra. Nếu hàm bị co cứng
phải mở miệng bằng cỏch để tay ỏp vào phớa dưới của gúc hàm dưới, tỳ ngún tay cỏi vào mộp để đẩy hàm dưới ra.
Kộo ngửa mặt nạn nhõnvề phớa sau sao cho cằm và cổ trờn một đường thẳngđảm bảo cho khụng khớ vào được dễ dàng. Đẩy hàm dưới về phớa trước đề phũng lưỡi rơi xuống đúng thanh quản.
Mở miệng và bịt mũi nạn nhõn. Người cấp cứu hớt hơi và thổi mạnh vào miệng nạn nhõn (đặt khẩu trang hoặc khăn sạch lờn miệng nạn nhõn). Nếu khụng thể thổi vào miệng được thỡ cú thể bịt kớn miệng nạn nhõn và thổi vào mũi.
Lập lại cỏc thao tỏc trờn nhiều lần. Việc thổi khớ cần làm nhịp nhàng và liờn tục 10 12 lần trờn 1 phỳt với người lớn, 20 lần trong 1phỳt với trẻ em.
Hỡnh 10 -2 Làm hụ hấp nhõn tạo
* Xoa búp tim ngoài lồng ngực
Nếu cú hai người cấp cứu thỡ một người thổi ngạt cũn một người xoa búp tim. Người xoa búp tim đặt hai tay chồng lờn nhau và đặt ở 1/3 phần dưới xương ức của nạn nhõn, ấn khoảng 4 6 thỡ dừng lại 2giõy để người thứ nhất thổi khụng khớ vào phổi nạn nhõn. Khi ấn ộp mạnh lồng ngực xuống khoảng 4 6 cm, sau đú giữ tay khoảng 1/3 giõy rồi mới rời tay ra khỏi lồng ngực cho chở về vị trớ cũ.
Nếu cú một người cấp cứu thỡ cứ sau 2 3 lần thổi ngạt ấn vào lồng ngực nạn nhõn như trờn 4 6 lần.
Cỏc thao tỏc phải được làm liờn tục cho đến khi nạn nhõn xuất hiện dấu hiệu sống chở lại, hệ hụ hấp cú thể tự hoạt động ổn định. Để kiểm tra nhịp tim nờn ngừng xoa búp khoảng 2 3 giõy. Sau đú thấy sắc mặt hồng hào, đồng tử co dón, tim phổi bắt đầu hoạt động nhẹ ... cần tiếp tục cấp cứu khoảng 5 10 phỳt nữa để tiếp sức thờm cho nạn nhõn. Sau đú cần kịp thời chuyển ngay nan nhõn đến bệnh viện. Trong quỏ trỡnh vận chuyển cần tiếp tục tiến hành cụng việc cấp cứu liờn tục.
4.3.2.Phương phỏp sơ cứu tai nạn điện giật, do chỏy
Bộ phận sơ cứu gồm những người đó qua đào tạo huấn luyện và 1 số thiết bị sơ
cứu cần thiết thuốc, gạc, bụng băng, cỏng, xe cứu thương.
Khi cú người bị bỏng phải làm mỏt xung quanh vết bỏng bằng nước lạnh hoặc đỏ, bị bỏng khi đang mặc quần ỏo thỡ khụng cởi quần ỏo mà làm lạnh trờn quần ỏo sau đú dựng gạc băng vết thương. Việc băng bú vết thương làm giảm biến chứng, chống nhiễm trựng và giảm đau. Để nguyờn khụng được cạy bọng nước, khụng bụi kem, dầu mỡ lờn vết thương. Trong trường hợp bị bỏng trờn 30% diện tớch cơ thể phải chuyển ngay nạn nhõn đi bệnh viện.
Khi cú người bị ngạt, ngất xỉu do thiếu oxy thỡ cấp cứu hụ hấp nhõn tạo và xoa búp tim ngoài lồng ngực.
Cõu hỏi ụn tập
1. Phõn tớch cỏc yếu tố nguy hiểm khi sử dụng điện ?
2. Trỡnh bày cỏc qui tắc an toàn trong sử dụng điện, thiết bị nõng hạ?
3. Phõn tớch cỏc nguyờn nhõn gõy ra chỏy nổ và đưa ra biện phỏp phũng ngừa ? 4. Trỡnh bày phương phỏp sơ cứu tai nạn điện giật ?
CHƯƠNG 11.5S
TẠO DỰNG VÀ DUY TRè, MễI TRƯỜNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ Mó chương : MH15.11
Giới thiệu:
Trong quỏ trỡnh quản lý và lao động sản xuất 5S là một yếu tố mang lại rất nhiều tiện ớch cho con người làm giảm lao động, tăng năng xuất lao động và 5S giải quyết vấn đề tõm lý, cải thiện điều kiện lao động và khụng khớ làm việc trong tập thể, hoàn thiện mụi trường làm việc. Mặt khỏc 5S là một phương phỏp cải tiến đơn giản, dễ hiểu, thực hiện dễ dàng và chi phớ thực hiện ớt tốn kộm, nhưng rất hiệu quả trong việc huy động nhõn lực à nõng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và làm giảm lóng phớ. song nếu người lao động khụng biết sử dụng, hoặc sử dụng khụng đỳng mục đớch, khụng đỳng nguyờn tắc,qui trỡnh thỡ sẽ gõy nhiều tỏc hại làm ảnh hưởng đến sức khỏe, tớnh mạng con người, đặc biệt là giảm năng xuất lao động ở mọi cơ quan, xớ nghiệp. Do đú người lao động cần phải nắm vững 5S và biết ỏp dụng 5S cho hiệu quả và linh hoạt với mỗi mụi trường làm việc nhất định.
Mục tiờu:
- Trỡnh bày khỏi niệm, ý nghĩa của cụng tỏc 5S. - Nờu được điều kiện, phương phỏp thực hiện 5S.
- Thực hiện tốt cụng tỏc 5S trong lớp học cũng như thực tập tại xưởng.
- Rốn luyện tớnh kỷ luật, kiờn trỡ, cẩn thận, nghiờm tỳc, chủ động và tớch cực sỏng tạo trong học tập.
Nội dung chớnh:
1. Khỏi niệm chung về 5S 1.1 Khỏi niệm
5S là tờn của một phương phỏp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nú được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (整理 Sàng lọc), Seiton (整頓 Sắp xếp), Seiso (清掃 Sạch sẽ), Seiketsu (清潔 Săn súc), và Shitsuke (躾 Sẵn sàng).
5S là một mụ hỡnh quản lý toàn diện, đa năng, vận hành vụ cựng hiệu quả nhưng lại khỏ đơn giản, dễ thực hiện ở bất kỳ khu vực, quốc gia, hay địa phương, tổ chức nào. Nú chớnh là một hệ thống cơ bản bắt nguồn từ quan điểm. Nếu mỗi cỏ nhõn, tổ chức làm việc trong một mụi trường sạch sẽ, lành mạnh, thoỏng mỏt, làm cho tinh thần thoải mỏi thỡ hiệu quả lao động sẽ tăng cao.
1.2 Ý nghĩa
Ý nghĩa của 5S là gỡ?
– SERI (SÀNG LỌC): Đõy là bước đầu tiờn và cũng là cụng việc đầu tiờn cần làm của bất kỳ cụng ty, doanh nghiệp nào. Nú là việc sàng lọc tất cả những
gỡ khụng cũn hữu dụng và loại bỏ chỳng. Chỉ giữ lại những gỡ cần thiết và mang lại giỏ trị.
– SEITON (SẮP XẾP): Sau khi sàng lọc tất cả những thứ khụng cũn đem lại giỏ trị sử dụng thỡ việc sắp xếp lại những đồ dựng, cụng cụ trong nơi làm việc một cỏch khoa học, cú hệ thống cũng khụng kộm phần quan trọng.
– SEISO (SẠCH SẼ): Là việc dọn dẹp nơi làm việc mỗi ngày sau khi hoàn thành xong cụng việc của mỡnh, bao gồm cả việc làm sạch cỏc trang thiết bị, mỏy múc. Để nơi làm việc luụn được sạch sẽ, khi mụi trường làm việc sạch sẽ, tinh thần con người sẽ thoải mỏi do vậy năng suất thực hiện cụng việc luụn ở mức cao nhất và hiệu quả nhất, giỳp hoàn thành những deadline một cỏch dễ dàng hơn.
– SEIKETSU (SĂN SểC): Chớnh là việc thực hiện và duy trỡ một cỏch đều đặn và cú hệ thống 3 tiờu chuẩn phớa trờn của 5S. Chỉ khi duy trỡ và thực hiện tốt được những tiờu chuẩn đú mới cú thể hoàn thành tốt nhất tiờu chuẩn cuối cựng và vụ cựng quan trọng.
– SHITSUKE (SẴN SÀNG): Mỗi cỏ nhõn trong một tổ chức, cụng ty luụn phải sẵn sàng cho mọi việc, luụn cú ý thức cao trong việc thực hiện cụng việc của bản thõn mỡnh, luụn luụn tuõn thủ những quy tắc tại nơi làm việc. Điều quan trọng hơn cả là phỏt huy cao tinh thần tự giỏc trong cụng việc. Bản thõn mỗi cỏ nhõn núi riờng và tập thể trong cụng ty, doanh nghiệp núi chung phải luụn nhận thức rừ ràng tầm quan trọng của 5S, phải biết kết hợp và thực hiện một cỏch chủ động, nhịp nhàng cỏc chuẩn mực chung của 5S để đem lại năng suất lao động, giỏ trị cao cho cụng ty, doanh nghiệp.
2.Nội dung thực hiện 5S. Bước 1: Chuẩn bị
Bước 2: Thụng bỏo chớnh thức của giỏm đốc Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh Bước 4: Bắt đầu bằng Seiri
Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hàng ngày Bước 6: Đỏnh giỏ định kỳ
3. Qui trỡnh thực hiện 5S
Bước 1. Chuẩn bị
Nội dung:
- Cỏn bộ lónh đạo hiểu rừ nguyờn lý và lợi ớch của 5S - Tỡm hiểu kinh nghiệm về cỏc hoạt động 5S
- Cam kết thực hiện 5S
- Thành lập ban ban chỉ đạo thực hiện 5S
- Chỉ định người cú trỏch nhiệm chớnh về hoạt động 5S
- Đào tạo người cú trỏch nhiệm chớnh và cỏc thành viờn hướng dẫn thực hiện
Bước 2: Thụng bỏo chớnh thức của lónh đạo
- Thụng bỏo chớnh thức về chương trỡnh thực hiện 5S.
- Cụng bố thành lập ban chỉ đạo thực hiện, phương hướng triển khai, phõn cụng nhúm/cỏ nhõn chịu trỏch nhiệm đối với từng khu vực cụ thể.
- Lập ra cỏc cụng cụ tuyờn truyền, quảng bỏ như biểu ngữ, ỏp phớch, bản tin... - Tổ chức đào tạo về cỏc nội dung cơ bản của 5S cho mọi người.
Bước 3: Toàn bộ nhõn viờn thực hiện tổng vệ sinh
Nội dung:
- Tổ chức "ngày tổng vệ sinh" ngay sau khi lónh đạo thụng bỏo thực hiện 5S. - Chia vựng, phõn cụng nhúm phụ trỏch.
- Cung cấp đầy đủ dụng cụ và cỏc thiết bị cần thiết. - Thực hiện ngày tổng vệ sinh toàn cụng ty.
- Sàng lọc mọi thứ khụng cần thiết - Duy trỡ 2 cuộc tổng vệ sinh hàng năm.
Bước 4: Thực hiện Seri (Sàng lọc)
Nội dung:
- Lập tiờu chuẩn loại bỏ những thứ khụng cần thiết.
- Sàng lọc sơ bộ để loại bỏ những thứ khụng cần thiết sau ngày tổng vệ sinh. - Mọi người tập trung xỏc định và phõn loại những thứ khụng cần thiết và loại bỏ chỳng.
- Những thứ khụng dựng nữa nhưng vẫn cú giỏ trị cần được đỏnh giỏ lại trước khi cú quyết định xử lý để trỏnh lóng phớ.
- Làm cụng tỏc sàng lọc thường xuyờn tại vị trớ làm việc và sàng lọc tổng thể toàn cụng ty tổ chức 2 lần 1 năm.
Tại sao những thứ khụng cần thiết lại tớch lũy?
Những thứ khụng cần thiết được tớch luỹ lại thường do: - Thay đổi kế hoạch sản xuất kinh doanh.
- Đặt số lượng lớn nguyờn vật liệu. - Tớch trữ trước nguyờn vật liệu quỏ lõu. - Khụng kiểm soỏt số lượng đầy đủ. - Khụng kiểm soỏt chất lượng đầy đủ.
- Vị trớ lưu kho khụng thớch hợp hoặc phương phỏp lưu kho khụng hiệu quả. - Hệ thống tiếp nhận và cấp phỏt kộm.
- Đặt hàng chồng chộo.
- Mỏy múc và thiết bị cũ kỹ và lạc hậu. - Hư hỏng do xếp dỡ khụng đỳng. - Lưu quỏ nhiều giấy tờ.
- Cỏc lý do khỏc.
Việc sàng lọc thực hiện lỳc nào, ai làm và làm ở đõu?
- Vào ngày tổng vệ sinh, mọi người cố gắng loại bỏ những thứ khụng cần thiết. - Mỗi năm hai lần tổ chức một ngày Seiri và tập trung loại bỏ mọi thứ khụng cần thiết.
- Trong suốt những ngày thực hiện hoạt động Seiri, Seiton và Seiso, cố gắng loại bỏ những thứ khụng cần thiết và phũng ngừa lóng phớ do tớch luỹ những thứ khụng cần thiết.
- Cỏn bộ lónh đạo và chuyờn gia đỏnh giỏ 5S đi xem xột xung quanh chỗ làm việc và đưa ra những lời chỉ dẫn cần thiết.
Bước 5: Thực hiện Seri, Seiton và Seiso hàng ngày
- Thường xuyờn loại bỏ những thứ khụng cần thiết. Tận dụng chỗ làm việc hiệu quả hơn.
- Luụn tỡm cỏch và thực hiện cải tiến địa điểm và phương phỏp lưu giữ để giảm tối thiểu thời gian tỡm kiếm và lấy ra.
- Lập thời khoỏ biểu và thực hiện vệ sinh hàng ngày để tạo ra một mụi trường thoải mỏi đảm bảo sức khoẻ.
- Huy động mọi người phỏt huy sỏng kiến cải tiến tại chỗ làm việc. Luyện tập Seiketsu
Khi thực hiện đỳng cỏc hoạt động Serri-Seiton-Seiso, nơi làm việc trở nờn sạch sẽ và ngăn nắp. Điều này được gọi là Seiketsu (Săn súc). Để duy trỡ và nõng cao 5S nờn sử dụng cỏc phương phỏp hiệu quả sau:
(1) Ban lónh đạo đỏnh giỏ hoạt động 5S
(2) Tạo ra sự thi đua giữa cỏc phũng ban về 5S (3) Tạo ra sự thi đua giữa cỏc cụng ty về 5S Luyện tập Shitsuke
- Gặp gỡ mọi người với nụ cười thõn thiện. - Chịu khú lắng nghe.
- Làm việc nhiệt tỡnh và luụn tỡm cỏch cải tiến. - Cú tinh thần đồng đội.
- Luyện tập phong cỏch luụn xem mỡnh là thành viờn của một tổ chức cú uy tớn. - Cố gắng luụn đỳng giờ.
- Giữ nơi làm việc luụn sạch sẽ và ngăn nắp. - Tuõn thủ nghiờm ngặt quy định an toàn.
Bước 6: Đỏnh giỏ định kỳ 5S
Cỏc hoạt động 5S cần được duy trỡ thường xuyờn và nõng cao. Để khuyến khớch duy trỡ và nõng cao cỏc hoạt động này cần cú cỏc hoạt động đỏnh giỏ. Nội dung cụng tỏc đỏnh giỏ bao gồm:
- Lập kế hoạch đỏnh giỏ và khớch lệ hoạt động 5S. - Cỏn bộ đỏnh giỏ thường xuyờn đỏnh giỏ hoạt động 5S.
- Phỏt động phũng trào thi đua giữa cỏc phũng ban về hoạt động 5S. - Trao thưởng định kỳ cho nhúm và cỏ nhõn thực hiện tốt 5S.
- Tổ chức tham quan tỡm hiểu việc thực hiện 5S ở cỏc đơn vị khỏc. - Tổ chức cỏc phong trào thi đua 5S giữa cỏc cụng ty để hoàn thiện hơn.