Một số đặc điểm của Công ty Cổ phần Softech

Một phần của tài liệu QT04042_NguyenThiHoaiHuong4A (Trang 49 - 51)

2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Softech

2.1.3 Một số đặc điểm của Công ty Cổ phần Softech

Công ty hoạt động trong các lĩnh vực như Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cơng nghệ thơng tin; thực hiện tích hợp các hệ thống về cơng nghệ thơng tin, đào tạo Tiếng Anh- Tin học... Đây là những lĩnh vực có phạm vi rộng liên quan đến nhiều đối tượng, do đó cơng ty Cổ phần Softeh chịu ảnh hưởng bởi một số yếu tố thuộc về môi trường bên ngồi như sau:

Trước hết về mơi trường kinh doanh, Cơng ty Cổ phần Softech nói riêng và các doanh nghiệp Cổ phần nói chung đều hoạt động theo pháp luật, tuân thủ các đạo luật liên quan đến hoạt động kinh doanh đối với các Công ty Cổ phần, đảm bảo hoạt động theo các chính sách của Chính phủ và pháp luật của

nhà nước. Bất kỳ sự thay đổi nào về môi trường pháp luật cũng đều ảnh hưởng đến hoạt động của công ty

Công ty đảm bảo quyền lợi của người lao động thơng qua việc thực hiện chính sách trả lương cao đối với lao động có trình độ cao, quy định về trả lương làm thêm giờ, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, chế độ bảo hiểm… Với đặc thù hoạt động trong lĩnh vực đào tạo và công nghệ thông tin nên công ty cũng gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các tổ chức, các đơn vị cũng hoạt động trong lĩnh vực này.

Công ty cổ phần Softech với lượng lớn lao động trí thức trình độ chun mơn cao, làm việc trong thị trường khan hiếm nhân lực vê lĩnh vực cơng nghệ thơng tin. Do đó, cơng ty cũng chịu ảnh hưởng bởi sự thay đổi của thị trường lao động. Với xu thế phát triển của công nghệ thông tin, nhân lực cho ngành này không bao giờ là đủ.

Bên cạnh đó, Cơng ty Cổ phần Softech cũng chịu tác động từ chính sách tạo động lực lao động của các doanh nghiệp khác. Do lao động chủ yếu là lao động trình độ cao, hiện là lượng lao động ln khan hiếm trên thị trường, do đó sẽ ln có nhiều đơn vị tìm cách lơi kéo lao động giỏi trong lĩnh vực công nghệ thôn tin về làm việc với mức thu nhập cao hơn, chế độ đãi ngộ tốt hơn. Đó cũng chính là lúc doanh nghiệp phải điều chỉnh chính sách tạo động lực lao động cho phù hợp để giữ chân nhân tài.

Xét về nội tại, Cơng ty Cổ phần Softech có trụ sở chính tại Đà Nẵng và đặt chi nhánh tại 2 thành phố lớn là Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội- đây đều là những thành phố phát triển bậc nhất của đất nước với tiềm năng kinh tế to lớn. Công ty đã trải qua một chặng đường đủ để khẳng định vị thế của mình, với những thành tựu được ghi nhận nhờ đóng góp của đội ngũ nhân lực đa phần là lao động trẻ, trình độ chun mơn giỏi, tác phong làm việc nghiêm túc kết hợp với đường lối phát triển phù hợp qua từng giai đoạn. Bên cạnh

những điểm mạnh này, Công ty cũng phải đối mặt với những điểm yếu như: nguồn vốn hạn chế, sự thay đổi không ổn định của lao động trẻ...Những giá trị mà Cơng ty tạo lên như uy tín, vị thế của cơng ty trên thị trường khá tốt, điều này góp phần làm cho người lao động cảm thấy yên tâm hơn, tự hào hơn khi làm việc trong Công ty. Tuy nhiên, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp dường như chưa được lãnh đạo cơng ty quan tâm đúng mức. Vì vậy, hiện nay Công ty chưa tạo ra được một nét văn hóa riêng làm kim chỉ nam cho các hoạt động của các bộ phận trong tồn cơng ty; các hoạt động văn hóa thể thao, hay các phong trào thi đua chưa tạo được tính đa dạng để gắn kết những người lao động cũng như giữa các bộ phận. Công ty chưa xây dựng được một nền văn hóa mạnh, mục tiêu và phương hướng của Công ty chưa được phổ biến rộng rãi cho người lao động.

Một phần của tài liệu QT04042_NguyenThiHoaiHuong4A (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(125 trang)
w