Định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu KT01021_DoanThiHoaiHuong4C (Trang 110 - 111)

4.1. Định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công tyTNHH dịch vụ và thương mại nội thất Mai Vân TNHH dịch vụ và thương mại nội thất Mai Vân

Với mục tiêu trở thành nhà phân phối nội thất hàng đầu miền Bắc, ban lãnh đạo công ty TNHH thương mại dịch vụ nội thất Mai Vân đã đề ra những định hướng phát triển cụ thể như sau:

- Dựa trên ưu thế về nguồn tài chính ổn định sẵn có, Cơng ty sẽ tập trung mạnh và đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị và công nghệ lắp đặt nội thất văn phịng hiện có cho ngang bằng trình độ với các doanh nghiệp cùng ngành nghề trên địa bàn nhằm tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động. Công ty sẽ tăng cường quan hệ hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác mạnh và tập đoàn kinh tế để nâng cao vị thế của doanh nghiệp.

- Áp dụng khoa học quản lý tiên tiến, đầu tư trang thiết bị hiện đại, không ngừng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự nhằm nâng cao năng lực của Công ty. Tiếp tục tăng trưởng mạnh về các chỉ tiêu sản lượng hoàn thành, doanh thu, lợi nhuận .

- Tập trung nâng cao chất lượng bán hàng, xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao giá trị văn hố doanh nghiệp.

- Khơng ngừng gia tăng giá trị của bản thân doanh nghiệp và đảm bảo quyền và lợi ích của người lao động.

- Duy trì và khẳng định thương hiệu Cơng ty Mai Vân trên thị trường bằng việc hoàn thành các dự án đầu tư; các cơng trình, bàn giao hàng hóa đúng tiến độ, đúng chất lượng, đúng cam kết.

Một phần của tài liệu KT01021_DoanThiHoaiHuong4C (Trang 110 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(137 trang)
w