3.1.2 .Về cơng tác tín dụng
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ
Chính phủ cần thiết tạo ra mơi trường pháp lý lành mạnh trong sự phát triển kinh tế, cần có một hệ thống pháp luật đồng bộ làm chỗ dựa pháp lý cho Ngân hàng và các doanh nghiệp là rất cần thiết.
Nhà nước cần tăng cường biện pháp quản lý đối với các doanh nghiệp, cần phải kiên quyết trong việc sắp xếp lại doanh nghiệp. Tạo điều kiện để nâng cao chất lượng tín dụng. Nhà nước nên ban hành, hoàn thiện và đồng bộ các bộ luật, văn bản luật có liên quan đến mơi trường kinh tế, pháp lý vững chắc cho tất cả các hoạt động của doanh nghiệp cũng như bản thân Ngân hàng. Việc hồn thiện mơi trường pháp lý là rất cần thiết, các văn bản luật không được chồng chéo nhau mà vừa đảm bảo tính bình đẳng vừa kích thích cho tất cả các hoạt động của nền kinh tế phát triển.
3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
Đối với Ngân hàng nhà nước cần hoạch định chính sách tiền tệ linh hoạt đáp ứng kịp thời sự thay đổi của nền kinh tế thị trường. Chính phủ có các biện pháp tạo điều kiện cho các Ngân hàng thương mại quốc doanh tăng vốn điều lệ trên cơ sở kết quả xử lý nợ tồn đọng.
Tăng cường cơng tác thanh tra, kiểm sốt hoạt động của NHTM, xây dựng hệ thống thanh tra đủ mạnh về chất lượng, số lượng, đảm bảo thực hiện kiếm soát hoạt động NHTM tại chỗ, từ xa có hiệu quả, hạn chế đến mức thấp
nhất rủi ro có thể xảy ra. Tăng cường tính độc lập, tự chủ và trách nhiệm của cơng tác thanh tra kiểm sốt.
Hiện đại hoá Ngân hàng trên cơ sở tiếp tục đổi mới công nghệ Ngân hàng tạo tiền đề cho các NHTM phát triển công tác huy động và sử dụng vốn. Từng bước quốc tế hoá hoạt động Ngân hàng, hội nhập với cộng đồng tài chính tiền tệ khu vực và quốc tế tạo điều kiện và cơ hội phát triển cho các ngân hàng.
3.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Phát triển TP. HCM
- Hoàn thiện hệ thống chấm điểm tín dụng theo hướng ngày càng chặt chẽ hơn, sát hơn với các tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao tính khách quan và tính hiệu quả cho cơng tác thẩm định tín dụng khách hàng.
- Trên sở tăng cường hiệu quả hoạt động giám sát nội bộ, cần có sự phân cơng, phân nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận phịng ban và các cấp quản lý, tăng cường tính độc lập và chủ động của các chi nhánh.
- Thiết lập bộ phận chuyên trách liên kết hoạt động và thơng tin giữa các bộ phận, các chi nhánh. Từ đó, một mặt tăng cường tính hiệu quả giám sát hoạt động toàn hệ thống, mặt khác hỗ trợ kịp thời hoạt động của từng bộ phận, chi nhánh.
- Đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro nói chung mà quản trị rủi ro tín dụng nói riêng thơng qua việc triển khai các quy định và biện pháp cụ thể đối với các cấp quản lý cũng như cán bộ nhân viên.
KẾT LUẬN
Trên cơ sở thực hiện mục tiêu và u cầu của đề tài,khóa luận đã hồn thành một số nội dung nghiên cứu sau:
1. Phân tích về mặt lý luận những vấn đề cơ bản về chất lượng tín dụng. 2. Phân tích thực trạng tín dụng của HDBank Hải Đăng từ đó nêu được những mặt tích cực và rút ra những vấn đề còn tồn tại,hạn chế cần nghiên cứu và giải quyết đểkhơng ngừng nâng cao chất lượng tín dụng của PGD.
3. Nêu một số giải pháp cụ thể đóng góp cho chi nhánh nhằm nâng cao chất lượng tín dụng của chi nhánh đảm bảo an tồn tín dụng và hiệu quả tín dụng.
Qua phân tích và đánh giá ở phần thực trạng hoạt động tín dụng tại PGD ta thấy đây là hoạt động quan trọng bậc nhất ở PGD và lợi nhuận của Ngân hàng do hoạt động tín dụng mang lại là chủ yếu. Nhìn chung, cơng tác kiểm sốt tốc độ tăng trưởng tín dụng tại chi nhánh đã được thực hiện kịp thời, đảm bảo mức tăng trưởng phù hợp. Trong những năm vừa qua, Ngân hàng đã thực hiện chính sách chọn lọc khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả vốn đầu tư.
Bên cạnh đó, hoạt động tín dụng tại chi nhánh giai đoạn 2015 – 2017 còn tồn tại một số hạn chế: việc đa dạng hóa đối tượng cho vay chưa thức sự hồn thiện, tỷ trọng chovay ngắn hạn so với trung dài hạn vẫn còn chênh lệch lớn, tỷ lệ nợ q hạn và nợ xấu có xu hướng tăng. Chính vì vậy để khắc phục được các hạn chế trên, HDBank Hải Đăng cần tập trung vào một số giải pháp như: hồn thiện cơng tác tín dụng (đa dạng hóa đối tượng và phương thức cho vay), đẩy mạnh việc thu hút vốn nhằm cân đối cơ cấu vốn, kiểm tra giám sát các khoản vay, thực thi chiến lược khách hàng lâu dài…
Với thời gian nghiên cứu tìm hiểu khơng nhiều, nội dung khóa luận của em chắc chắn khơng thể tránh khỏi những sai sót. Là một sinh viên thực tập với hiểu biết có hạn, chưa có kinh nghiệm thực tế, việc sưu tầm tài liệu, kiến thức, trình độ của bản thân cịn hạn chế nên trong khóa luận có vấn đề chưa được đềcập đến hoặc được đề cập nhưng còn thiếu tính thực tế, chưa xem xét đến bối cảnh cũng như hoàn cảnh áp dụng nên em rất mong các thầy cô giáo, các cán bộ công nhân viên trong chi nhánh Ngân hàng đóng góp ý kiến để giúp em hồn thiện tốt đề tài này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Luật các tổ chức tín dụng, Nhà xuất bản chính trị quốc gia. 2. Nguyễn Văn Tiến (2013), Tín dụng ngân hàng, NXB Thống kê.
3. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2015), Luật các tổ chức tín dụng
4. Ngân hàng TMCP Phát triển TP Hồ Chí Minh – CN Hải Phịng – PGD Hải Đăng, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2015,
2016, 2017.
5. Ngân hàng TMCP Phát triển TP Hồ Chí Minh – CN Hải Phịng – PGD Hải Đăng, Báo cáo thường niên năm 2015, 2016, 2017.
6. PGS.TS Đinh Xuân Hạng (2012), Quản trị tín dụng ngân hàng
thương mại. NXB Tài chính.
7. PGS.TS. Phan Thị Cúc (2010) , Tín Dụng - Ngân Hàng, NXB Thống kê.
8. Website: https://www.hdbank.com.vn/ , www.cafef.vn , www.luanvan.net.vn , www.tailieu.vn .