3.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty
3.2.3.1. Tiến hành đổi mới và nâng cấp TSCĐ 3.2.3.2. Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ
Đối với các tài sản cố định của SD9 chủ yếu là máy móc cơ giới và phương tiện vận tải có giá trị nguyên giá lớn, vì vậy trong quá trình khai thác công ty cần:
Thứ nhất: Về công tác tài chính kế toán: Thứ hai: Về công tác cơ giới - vật tư:
Thứ ba: Thực hiện đánh giá lại tài sản vào cuối mỗi kỳ hoặc niên độ kế toán
3.2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động
3.2.4.1. Chủ động xây dựng kế hoạch vốn SXKD ngắn hạn 3.2.4.2. Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu
3.2.4.3. Nâng cao công tác kinh tế - kế hoạch để giảm hàng tồn kho
a) Giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang
b) Dự trữ lượng hàng hóa nguyên vật liệu, nhiên liệu hợp lý
3.2.2.5. Chú trọng tìm kiếm mở rộng thị trường, ngành nghề liên quan có tính ổn định, tỷ suất lợi nhuận cao
3.2.2.6. Giảm chu kỳ vận động của tiền mặt
Việc giảm thời gian thu hồi các khoản phải thu như đã trình bày ở trên, dưới đây ta tập trung vào hai giải pháp còn lại.
Thời gian vận động của NVL Kéo dài thời gian chậm trả.
3.2.2.7. Giảm thiểu CPQL của doanh nghiệp một cách tốt nhất.
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
Để hoàn thành mục tiêu trên, qua nghiên cứu SD9, tác giả đưa ra một số kiến nghị:
Một là: Hoàn thiện hệ thống pháp luật về đấu thầu .
Hai là: Hoàn thiện cơ chế tài chính nhằm tạo điều kiện thuận lợi để các Tổng công ty lớn hình thành các công ty tài chính độc lập nhằm thực hiện chức năng điều hoà vốn trong nội bộ Tổng công ty, thành lập công ty cổ phần bảo hiểm xây dựng.
hình “công ty mẹ - con”, thiết lập chặt chẽ hơn nữa mối liên hệ giữa Tổng công ty với các công ty thành viên, mối liên hệ giữa các công ty thành viên với nhau thông qua điều hành của Tổng công ty về tài chính trên cơ sở liên kết về vốn. Củng cố lại HĐQT, ban kiểm soát tại Tổng công ty, đảm bảo HĐQT thực sự là người đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại các doanh nghiệp.
Bốn là: Chính phủ cần có ưu đãi đối với những doanh nghiệp xây dựng có ngành nghề hẹp đặc thù, đầu tư nghiên cứu phát triển công nghệ thi công hiện đại để nâng cao sức cạnh tranh mở rộng thị trường hoạt động ra ngoài lãnh thổ Việt Nam.
KẾT LUẬN
Ngành xây dựng của Việt Nam đã có những thời kỳ khó khăn sau khi chuyển đổi kinh tế nhưng các doanh nghiệp trong ngành trong đó có SD9 đã dần trưởng thành và khẳng định được khả năng của mình. Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp xây dựng đang trong tình trạng thiếu vốn sản xuất vì vậy doanh nghiệp luôn tìm cách sử dụng vốn một cách có hiệu quả nhất. Qua đề tài nghiên cứu “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9” tác giả đã giải quyết được một số nội dung quan trọng sau:
- Nêu rõ cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp và mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành.
- Đưa ra thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại SD9, chỉ ra nguyên nhân vấn đề chưa hiệu quả.
- Gợi mở một số phương hướng cho công ty có thể áp dụng thực tế để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại SD9
- Đưa ra một số kiến nghị chung có ảnh hưởng tích cực đến toàn ngành xây dựng đặc thù.
Trong quá trình thực hiện đề tài, dù đã cố gắng hết sức nhưng với khả năng nghiên cứu của bản thân còn hạn chế nên những vấn đề mà luận văn đưa ra sẽ còn tiếp tục nghiên cứu, phát triển và trao đổi thêm. Tác giả xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo và giúp đỡ của thầy TS Trần Đức Vui, các đồng nghiệp quan tâm đến đề tài này cũng như rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô, của các anh/chị để đề tài của tác giả được hoàn thiện.
PDF Merger
Thank you for evaluating AnyBizSoft PDF Merger! To remove this page, please
register your program! (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Go to Purchase Now>>
Merge multiple PDF files into one
Select page range of PDF to merge
Select specific page(s) to merge
Extract page(s) from different PDF
files and merge into one