Sức sinh lời lao động
3.4. Một số kiến nghị tạo điều kiện thực hiện biện pháp một cách thuận lợi và có hiệu quả
hiệu quả
3.4.1. Đối với nhà nước
Có chính sách, chế độ ưu đãi, khuyến khích hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Nhà nước nên xem xét đến các doanh nghiệp nhà đang trên đường cổ phần hố như chính sách về vốn, thuế…
Kiến nghị với nhà nước, các ngành chức năng như: giao thông vận tải, quản lý thị trường xuất nhập khẩu, thuế tăng cường kiểm tra giám sát các doanh nghiệp khác để tạo ra sân chơi lành mạnh. Thiết lập cơ chế pháp lý cụ thể, rõ ràng, chặt chẽ.
3.4.2. Đối với doanh nghiệp
Tăng cường đào tạo về quản lý, nâng cao trình độ cơng nhân, đáp ứng đầy đủ hơn nữa với những nhu cầu đổi mới như ngày nay.
Thực hiện chính sách gắn quyền lợi và trách nhiệm với mỗi bộ phận cá nhân, chính sách thưởng phạt minh bạch, phù hợp.
Xem xét, bố trí lại cơ cấu lao động phù hợp, đúng người, đúng việc. Kiên quyết xử lý nghiêm khắc với những cán bộ công nhân viên thiếu ý thức, chuyên môn kém.
Nâng cao hơn năng lực, trình độ thực tiễn của cán bộ quản lý, sản xuất, kỹ thuật, tác động trực tiếp đến nếp nghĩ cách làm của tổ sản xuất, đảm bảo hiệu quả, tiết kiệm, đáp ứng được yêu cầu của nhà quản lý.
Thực hiện tốt chính sách về khách hàng, thu hút những khách hàng lớn, giữ chân khách hàng mới. Thực hiện việc phân tích tài chính một cách sâu sắc và thường xuyên hơn thông qua một số chỉ tiêu phù hợp với mục đích phân tích. Việc phân tích tài chính của cơng ty nên giao cho các cán bộ có năng lực, trình độ và chuyên môn, để đánh giá và đưa ra những nhận xét chính xác nhất về tình hình tài chính của cơng ty và những kiến nghị giúp cho nhà quản trị đưa ra các kiến nghị liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
KẾT LUẬN
Hiệu quả kinh doanh là một lĩnh vực rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Đây là một vấn đề đa dạng và phức tạp. Việc phân tích hiệu quả kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp có cái nhìn sâu sắc hơn về tình hình kinh doanh. Qua đó thấy được điểm mạnh yếu, hay tiềm lực chưa được khai thác, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Xuất phát từ tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, vận dụng các kiến thức đã học cùng hoạt động thực tiễn của công ty Cổ phần Thép Miền Bắc, tơi đã hồn thành luận văn đề tài “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Thép Miền Bắc“.
Đối với các doanh nghiệp nói chung cũng như cơng ty sản xuất thép nói riêng khi hoạt động trong nền kinh tế thị trường thì một trong những thách thức lớn nhất để chiến thắng trên thương trường cạnh tranh khốc liệt là phải làm sao để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp mình. Nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là chìa khóa để mở ra cho doanh nghiệp những cơ hội để tồn tại và phát triển.
Bài viết này tơi đã hồn thành các nhiệm vụ chủ yếu sau:
• Trình bày khái quát nội dung của vấn đề hiệu quả kinh doanh như các quan niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, phương pháp dùng để phân tích hiệu quả kinh doanh... Đây là cơ sở và lý luận cho việc đánh giá và phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
• Bài viết đi sâu phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh, phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Thép Miền Bắc.
• Qua đó tơi tổng hợp các ngun nhân ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh trong cơng ty và phân tích SWOT nêu lên những thế mạnh điểm yếu của doanh nghiệp cũng như những cơ hội thách thức trong quá trình hội nhập hiện nay. Để từ đó luận văn nêu ra một số kiến nghị và giải pháp nhằm duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty trong những năm tiếp theo. Tôi hy vọng những ý kiến đề xuất này sẽ được ban lãnh đạo công ty xem xét và áp dụng trong cơng ty để có thể nâng cao tính thực tế của luận văn.
Do thời gian học tập tìm hiểu thực tế tại doanh nghiệp và kiến thức hiểu biết, trình độ lý luận của bản thân có hạn nên khó tránh khỏi luận văn cịn những khiếm khuyết và thiếu sót, rất mong nhận được góp ý phê bình để đề tài luận văn được hồn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cơng ty, phịng kinh doanh, phịng kế tốn của cơng ty Cổ phần Thép miền Bắc đã hỗ trợ cung cấp số liệu và sự hướng dẫn tận tình của thầy PGS. TS Đào Văn Hiệp đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài luận văn này.