Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp marketing online tại công ty TNHH thương mại dịch vụ tổng hợp trường hưng thịnh (Trang 59 - 61)

1.4 .Các lợi ích của doanh nghiệp

1.4.2 .Đối với khách hàng

3.1. Định hướng phát triển

Tập trung phát triển hoạt động marketing online nhằm quản bá sản phẩm của Công Ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh và hoàn thiện marketing khác để đạt được hiệu quả tối đa. Trong đó nâng cao chất lượng hình ảnh trên trang website của cơng ty.

Cần đây mạnh việc nâng cao chất lượng hình ảnh của các sản phẩm công ty lên các trang website. Các kênh thương mại mà khách hàng hay tìm kiếm các vật liệu xây dựng, và đây cũng là cơ hội cho chúng ta có thể tiếp cận được những tập khách hàng mới.

Trong nhưng năm tiếp theo công ty cần đặt ra mục tiêu một cách rõ dàng vì thành phố của chúng ta đang trên đà phát triển rất mạnh, chúng ta cần phải nắm bắt được cơ hơi này. Vì vậy chúng ta cần phải nghiên cứu và phát triển nhiều phương pháp bán hàng, cũng như phát triển sản phẩm một cách tối ưu nhất.

Công ty TNHH thương mai dịch vụ tổng hợp trường hưng thịnh cần phải phát triển ra nhiều giải pháp tối ưu để thu hút khách hàng như

- Quảng bá sản phẩm qua mạng xã hội như “facebook, Instagram, ...” đây là những trang mang xã hội mà mọi người thường tìm kiếm nhất

- Chúng ta cần sử dụng các cơng cụ marketing online để cho khách hàng có thể biết đến chúng ta hơn.

- Tập trung vào các chương trình từ thiện hoặc nhứng hoạt động thiện nguyện nhằm thu hút một lương khách hàng.

3.1.1. Xác định mục tiêu chiến lược marketingA.Ưu tiên 1- bán hàng A.Ưu tiên 1- bán hàng

Định vị thương hiệu, gia tăng mức độ nhận biết của khách hàng về sản phẩm của công ty.

B.ưu tiên 2 – dịch vụ khách hàng

- Đầu tư và phát triển trang website để tăng lượt truy cập và tìm kiếm những sản phẩm của khách hàng.

- Cần thiết kế hình ảnh của sản phẩm một cách ngắn ngọn, dễ hiểu, thơng tin đầy đủ, có thể kèm thêm video.

C.ưu tiên 3 – truyên thông

chúng ta lên đầy mạnh vào quảng cáo trên các trang website và nên trên các banner quảng cáo vào các trang wed để được tiếp cận thêm được nhiều tấp khách hàng hơn.

D.ưu tiên 4 - tiết kiệm

Cơng ty nên tìm kiểu kĩ những cơng cụ có thể giúp chúng ta tiếp cận đúng với tập khách hàng mà chúng ta mong muốn.

3.1.2. Xác định thị trường mục tiêu mà chiến lược Marketing hướngtới tới

a. Phân đoạn thị trường

Khi nền kinh tế Hải Phòng đang phát triển mạnh mẽ như hiện nay đang có rất nhiều dự án đang tìm những cơng ty sản xuất và bán bê tông như chúng ta. Nên chúng ta cần phải xác định rõ chúng ta có đủ năng lực đấu thầu những dự án như nào cho hiệu quả.

- Tiêu thức được lựa chọn để phân loại thị trường là theo hành vi, với đặc điểm hành vi thị trường khách hàng mục tiêu được lựa chọn là:

+ Thường xun tiếp tìm kiếm bê tơng hoặc nhà thầu thi công.

+ Nên là người quan tâm hoặc là người quyết định việc của người chỉ cần thi công hoặc cần mua bê tông.

b.Lựa chọn thị trường mục tiêu

trong thời buổi hiện nay cơng ty cần để mạnh tìm kiếm những gói thầu trọng địa ban Hải Phịng

Thúc đẩy mạnh quảng cáo trên cách kênh bán hàng trên website tại hải phòng và các tỉnh lân cận

Hiện nay nên tảng mạng xã hội face book đang được mọi người tin dùng chúng ta có thể đăng những sản phẩm của chúng ta nên tiếp cận khách hàng một cách nhanh hơn.

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp marketing online tại công ty TNHH thương mại dịch vụ tổng hợp trường hưng thịnh (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)