7. Kết cấu của luận văn
1.2. Nội dung đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.5. Dự tính chi phí đào tạo
Chi phí đảo tạo có chi phí tài chính và chi phí cơ hội, trong đó: - Chi phí tài chính: bao gồm:
+ Chi phí cho người dạy: tiền lương, tiền cơng, phụ cấp cho giảng viên + Chi phí cho người học: học phí, phụ cấp, chi phí đào tạo khác (chi phí đi lại, ăn, ở...)
+ Chi phí cho phương tiện dạy và học: phịng học, máy tính, máy chiếu, văn phịng phẩm, in ấn tài liệu...
+ Chi phí cho người quản lý chương trình và các chi phí khác: tiền lương, tiền công cho các cán bộ quản lý, chi phí quản lý...
Chi phí tài chính trên đầu mỗi người đi học được xác định: =
Trong đó:
Td: Tổng chi phí tài chính
Cd: Chi phí tài chính tính theo đầu mỗi người đi học N: số người đi học
- Chi phí cơ hội:
Là những chi phí khơng phải bằng tiền mà doanh nghiệp hay cá nhân nguời đi học phải chịu khi tham gia đào tạo, bao gồm: doanh thu, lợi nhuận hoặc hiệu suất công việc giảm sút do việc cử người đi học làm giảm thời gian cống hiến cho công việc, thời gian nghỉ ngơi tái tạo sức lao động của người lao động giảm do phải tham gia đào tạo, các cơ hội khác mà doanh nghiệp hay cá nhân người lao động bỏ qua trong thời gian tham gia đào tạo...
Hiện nay thường thì nguồn kinh phí phục vụ cho cơng tác đào tạo thường lấy từ quỹ đâu tư và phát triển của doanh nghiệp, cũng có thể từ những nguồn tài trợ khác, kinh phí để phục vụ cho công tác đào tạo cần phải
được dự tính hợp lý, khơng nên eo hẹp q mà cũng khơng nên lãng phí q, dự tính chi phí đào tạo sao cho hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp có được kết quả đào tạo tốt hơn.