3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.3.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
Chủ tịch Hội đồng thành viên: Có vai trị là người quản lý cao nhất trong doanh nghiệp, là người quyết định đường lối kinh doanh, chỉ đạo các hoạt động để thực hiện đường lối này. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm về các hoạt động của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trước tổ chức bộ máy quản trị và có quyền quyết định tuyển dụng hay sa thải nhân viên, đưa ra các quyết định điều động bổ nhiệm, thưởng phạt cho người lao động, tổ chức phân phối các hoạt động giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, xác định nguồn lực và hướng phát triển trong tương lai.
Ban Giám đốc: là người giúp Chủ tịch quản lý các công tác đối nội, đối ngoại, lên kế hoạch viếng thăm, tiếp khách, tư vấn kỹ thuật, chất lượng sản phẩm và phải chịu trách nhiệm về các mặt quản lý, chất lượng sản phẩm trước Chủ tịch.
Phịng kế tốn :Phụ trách phịng kế tốn là kế tốn trưởng có vị trí tương
đương với trưởng phịng. Phịng kế tốn có nhiệm vụ hạch tốn q trình kinh doanh bằng cách thu nhận chứng từ, ghi chép các nghiệp vụ phát sinh tính tốn, tổng hợp phân tích để đưa ra các thơng tin dưới dạng báo cáo.
Phòng kinh doanh: Trưởng phòng kinh doanh phải chịu trách nhiệm chính về hoạt động kinh doanh của cơng ty, chịu trách nhiệm tìm kiếm nguồn hàng giao dịch với khách hàng, tổ chức nhận hàng, bán buôn, bán lẻ, mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá và chịu trách nhiệm về các hoạt động của mình trước Tổng Giám đốc.
Phịng Đầu tư: Quản lý dự án, nghiên cứu, đề xuất, phương hướng, chiến
lược, dự án đầu tư phù hợp với nguồn lực Công ty trong từng giai đoạn phát triển. Quản lý dự án đầu tư (quá trình lập, thẩm định, triển khai dự án...Nghiên cứu đề xuất, lựa chọn đối tác đầu tư liên doanh, liên kết
Phịng Tổ chức Hành chính Tổng hợp : Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong về: Tổ chức bộ máy và mạng lưới, quản trị nhân sự, quản trị văn phịng, cơng tác bảo vệ, an tồn và vệ sinh mơi trường.