11. Một vài khái niệm marketing
2.2. Chức năng và trách nhiệm của các phòng ban trong công ty
2.2.2. Chức năng và trách nhiệm của phó giám đốc
Trực tiếp chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động tiếp thị bán hàng tới các khách hàng và các khách hàng tiềm năng của công ty nhằm đạt được hiệu quả về doanh số thị phần.
Lập các kế hoạch kinh doanh, tiếp cận thị trường và triển khai thực hiện. Thiết lập giao dịch trực tiếp tới các xưởng nhỏ lẻ và công ty lớn.
Thực hiện các hoạt động bán hàng nhằm đem lại doanh thu cho công ty. Phối hợp với các bộ phận lien quan nhằm mang đến dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.
Giải đáp những thắc mắc của khách hàng, theo dõi, tư vấn và trực tiếp hướng dẫn khách hàng về cách sử dụng cũng như bảo quản sản phẩm của cơng ty một cách hiệu quả và an tồn.
Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của công ty.
Tổ chức phối hợp với các bộ phận khác thực hiện quản lý nhân sự đào tạo cho người lao động.
Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích kích thích người lao động, thực hiện các chế độ cho người lao động.
Quản lí việc sử dụng tài sản của cơng ty đảm bảo an ninh trật tự, an tồn vệ sinh phịng chống cháy nổ trong cơng ty.
Tham mưu đề xuất cho Giám đốc về các vấn đề thuộc lĩnh vực tổ chức hành chính nhân sự.
Để thực hiện nhiệm vụ đó, phịng kinh doanh cần nắm bắt thơng tin về thị trường và hàng hóa được thơng qua việc lấy thông tin từ các thông tin thu thập
được để tham mưu cho giám đốc nắm bắt được tình hình tiêu thụ, phân phối sản phẩm của cơng ty về số lượng, đơn giá, chất lượng,… để tìm ra phương hướng đầu tu cho các mặt hàng và thăm dị tìm các thị trường mới cho sản phẩm của công ty.
Đối với một công ty chuyên về mặt hàng khí cơng nghiệp thì phịng kinh doanh có thể coi là phịng quyết định sự thành cơng lớn nhất của cơng ty. Chính vì vậy, cơng ty ln chú trọng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên năng động nhiệt tình, chun nghiệp để có thể tạo ra được sự uy tín và niềm tin cho khách hàng.