2. Đánh giá chất lượng của đồ án/khóa luận (so với nội dung yêu cầu đã đề
2.1. Khái quát chung về công ty TNHH Vận tải biển Sao Phương Đông
2.2.1.1. Đặc điểm công tác quản lý
Công ty TNHH Vận tải biển Sao Phương Đông bắt đầu năm 2011 chủ yếu cung cấp các dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải
Là công ty dịch vụ nên công ty TNHH Vận tải biển Sao Phương Đông sử dụng tương đối nguyên vật liệu với số lượng lớn và thường xuyên. Chi phí nguyên vật liệu chiếm 60%-70% trong giá thành sản phẩm. Mặt khác, nguyên vật liệu của công ty được nhập kho hồn tồn là do mua ngồi khơng có ngun vật liệu tự chế hay liên doanh, vật liệu có tính chất dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết nếu không được bảo quản cẩn thận và dễ bị hao hụt trong q trình vận chuyển. Chính vì
vậy cơng tác quản lý và sử dụng có hiệu quả sẽ giúp giảm chi phí nguyên vật liệu trong giá thành dịch vụ.
Quản lý vật liệu là khâu quan trọng đầu tiên để đảm bảo cho quá trình sản xuất, việc quản lý nguyên vật liệu ở đây không chỉ về mặt số lượng mà phải quản lý cả về chất lượng nhằm đảm bảo cho nguyên vật liệu không bị biến chất, giảm giá trị sử dụng.
Khâu thu mua của công ty: cơng ty có bộ phận chun cơng tác thu mua, vận chuyển.
Khâu bảo quản dự trữ: hiện nay tình hình quản lý ngun vật liệu tại cơng ty đã được chú trọng và quan tâm với cách tổ chức, sắp xếp khá hợp lý.
Khâu sử dụng: công ty căn cứ vào định mức nguyên vật liệu, và kế hoạch tiêu thụ để chủ động có kế hoạch mua vật tư nên lượng tồn kho ít, giảm chi phí lưu kho, vốn không ứ đọng, giá thành dịch vụ sẽ hạ bớt phần nào.
Công tác quản lý nguyên liệu, vật liệu được thực hiện ở phòng Kỹ thuật, thủ kho và phịng kế tốn.
2.2.1.2. Phân loại ngun vật liệu
Căn cứ vào vai trò, tác dụng của nguyên vật liệu đồng thời để thuận tiện cho công tác theo dõi, quản lý vật tư, Nguyên vật liệu tại công ty chủ yếu là nhiên liệu như nhớt, dầu dienzel. Là những loại vật liệu có tác dụng cung cấp nhiệt lượng trong quá trình sản xuất, kinh doanh.