Lớp: .......................... Chuyên ngành: .................................................. Khóa
1. Về tinh thần, thái độ, ý thức tổ chức kỷ luật:
2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH
2.1.4 Tình hình nhân sự của công ty TNHH Thương mai dịch vụ tổng hợp
Trường Hưng Thịnh
Nhìn chung trong những năm gần đây cơng ty TNHH Thương mai dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh đã sử dụng tương đối tốt nguồn lao động của mình,biểu hiện ở những khía cạnh như; số lượng lao động, năng xuất lao động , thời gian lao động,…Người lao động trong công ty được sắp xếp phù hợp với khả năng trình độ tay nghề
Bảng 2.3 Tình hình lao động của cơng ty qua các năm 2018-2019
Chênh lệch 2019/2018 Chỉ tiêu Năm 2018(người) Năm 2019(người)
Người Lần Lao động trưc tiếp 20 30 10 1.5 Lao động gián tiếp 10 12 2 1.2 Tổng số lao động 30 42 12 1.4
(Nguồn:Phịng kế tốn tài chính)
Nhận xét:
Qua bảng phân tích trên cho chúng ta thấy tổng số lao động của công ty từ năm 2018 đến năm 2019 tăng 12 người, trong đó:
•Lao động trực tiếp tăng 10 người tức 1.5 lần so với năm 2018 •Lao động gián tiếp tăng 2 người tức 1.2 lần so với năm 2018
người trong khi lao động trực tiếp tăng đến 10 người làm tăng năng xuất cũng như doanh nghiệp khơng mất q nhiều cho chi phí quản lý doanh nghiệp.
Tuyển dụng lao động:
Chủ yếu là nguồn bên ngồi, cơng ty thu hút ứng cử viên ứng tuyên thông qua các trung tâm môi giới và thông báo tại công ty, các ứng cử viên yêu cấu phải có sức khỏe, kinh nghiêm nghiệm và ý thức tốt, sau khi nộp hồ sơ sẽ dc phỏng vấn trực tiếp
Đào tạo lao động:
Các cá nhân hoặc bộ phận nguồn lao động có thành tích tốt sẽ dc cơng ty bỗi dưỡng và đào tạo để củng cố thêm kinh nghiệm, kiến thức, tinh thơng trình độ nghề nghiệp, bù đắp những thiếu hụt trong học vấn và đạt dc nhưng kinh nghiệm thiết thực chuyên môn
Bố trí, sử dụng lao động:
Tùy theo trình độ chun mơn mà nguồn lao động sẽ được sắp xếp vào các phong ban, trậm... phù hợp với khả năng của mình
Đãi ngộ lao động:
Đối với nhận sự và người lao dông của cơng ty đều có đãi ngộ hằng tháng, q và năm đó là đãi ngộ về vật chất, tiền thưởng...ngồi ra cịn có khen thưởng, các hình thưc khen thưởng chủ yêu là :
Khen thửơng cho nhân viên, lao động hồn thành tốt cơng việc được giao Thưởng cho các nhân có sáng kiến nâng cao năng suất lao động và hiệu
quả kinh doanh
Thưởng cho những người trung thành và tận tụy với công ty Thưởng các dịp lễ