Những thuận lợi và khó khăn của Công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại tổng hợp đại dương (Trang 41 - 42)

1 .3Phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu

2.4. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty

2.4.1. Thuận lợi

-Sau hơn 17 năm hoạt động kinh doanh, Cơng ty đã tạo được uy tín với

khách hàng và khẳng định mình trên thị trường. Cùng với việc không ngừng

nghiên cứu nâng cao chất lượng, phục vụ tốt yêu cầu của khách hàng.

-Đội ngũ công nhân viên có trình độ tay nghề cao, nhiệt tình, giàu tâm huyết với Cơng ty. Được đào tạo cơ bản về tay nghề thực tế cũng như quy trình kĩ thuật, an tồn trong lao động sản xuất.

-Vị trí xưởng bãi của cơng ty nằm tại đường 5 mới. Đây là điểm nút giao

thông quan trọng, rất thuận lợi cho việc chào bán máy móc thiết bị, phương tiện

vận tải, di chuyển máy móc.

-Đời sống của người lao động ln được cải thiện, nâng cao giúp họ yên

tâm công tác và gắn bó lâu dài với Công ty, nâng cao hiệu quả sản xuất của

Công ty và tạo được niềm tin với khách hàng.

- Công ty đã kịp thời điều chỉnh chiến lược về giá

2.4.2. Khó khăn

-Tuy hội nhập kinh tế, khu vực hố, tồn cầu hoá mang lại nhiều thuận lợi cho các doanh nghiệp nhưng cũng có khơng ít khó khăn thử thách. Nền kinh tế thị trường tạo nên sức ép cạnh tranh lớn và ngày càng gay gắt, Công ty phải cố gắng nỗ lực hết mình để tạo được uy tín, thu hút khách hàng.

-Để cạnh tranh với các công ty khác và ký kết được hợp đồng với khách

hàng Công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ làm hài lòng

khách hàng, cải tiến cơng nghệ, máy móc thiết bị, cũng như nâng cao trình độ

tay nghề. Việc này địi hỏi một lượng vốn đầu tư lớn trong khi khả năng tài

chính của Cơng ty cịn hạn hẹp.

-Vị trí văn phịng và nhà xưởng của công ty không đặt gần nhau gây bất tiện cho việc đi lại.

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại tổng hợp đại dương (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)