Định hướng phát triển của công ty TNHH truyền hình cáp SaiGonTourist

Một phần của tài liệu Khóa luận một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính công ty cổ phần thép hùng cường (Trang 73 - 74)

SaiGonTourist – chi nhánh Hải Phòng đến năm 2020

3.2.1 Định hướng chung

Công ty thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện thị trường ngành truyền hình

cáp tiếp tục có những biến động trong sự cạnh tranh quyết liệt của cơ chế thị trường. Để phấn đấu đạt được các tiêu chí và phát triển đi lên một cách vững chắc đây thực sự là một thách thức rất lớn đối với công ty.

Trong thời gian tới công ty tập trung nâng cao trình độ tổ chức, điều hành,

quản lý của đội ngũ cán bộ các cấp. Tiếp tục đầu tư chiều sâu, khoa học công nghệ để nâng cao năng lực, khả năng cạnh tranh của công ty, hàng năm phấn đấu mức tăng trưởng bình qn đạt 8% trở lên. Phát huy thành tích đạt được xây dựng

cơng ty vững mạnh tồn diện, đạt đơn vị quyết thắng. Hoàn thành tốt các chỉ tiêu

sản xuất kinh doanh các năm.

Chỉ đạo tổ chức rút kinh nghiệm nghiêm túc thực hiện nhiệm vụ sản xuất

kinh doanh năm 2018. Thông qua rút kinh nghiệm đánh giá đúng mức những mặt làm được đồng thời phải chỉ ra được những mặt còn yếu kém, hạn chế của từng bộ phận, nhất là đối với bộ phận về giải pháp truyền thông, tự động hố cơng nghiệp. Rút ra những bài học kinh nghiệm để tổ chức thực hiện nhiệm vụ kinh

doanh trong các năm đến năm 2020 trở thành doanh nghiệp đứng top 10 cả nước về truyền hình cáp và công nghệ thông tin mà ai cũng biết.

Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm. Thông qua các kênh đóng góp ý kiến từ phía khách hàng để đánh giá lại thực trạng chất lượng sản phẩm tại các xưởng, lập biểu đồ theo dõi lỗi để điều chỉnh khắc phục kịp thời, phấn đấu giảm tỷ lệ hàng lỗi, hỏng phải sửa nội bộ. Giảm dưới 0,1% sản phẩm khơng phù hợp

sót lọt đến tay khách hàng. Tiếp tục kiện toàn đội ngũ kỹ thuật, đào tạo bồi dưỡng

bổ sung thêm cán bộ kỹ thuật ở các bộ phận trung tâm.

Tăng cường hoạt động Marketing: quảng cáo, giao dịch, giới thiệu sản phẩm của công ty đến với khách hàng. Khai thác, tiếp tục mở rộng thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu. Giữ mỗi quan hệ mật thiết, lâu dài với khách hàng truyền thống, chủ động tìm kiếm khách hàng mới.

Thực hiện nghiêm túc các Nghị định, quy định của Nhà nước về các loại thuế đối với doanh nghiệp, các chủ trương chính sách pháp luật của Nhà nước

trong kinh doanh. Thực hiện tốt chính sách xã hội đối với người lao động. Tiếp tục làm sổ lao động, sổ BHXH cho các đối tượng còn lại. Thực hiện quy chế trả lương cho người lao động theo đúng quy định của Nhà nước và quy định của

công ty, đảm bảo ổn định thu nhập cho người lao động, tạo điều kiện để người lao

động được cải thiện về đời sống, góp phần xây dựng đất nước

3.3 Hồn thiện kế tốn tiền lương và các khoản trích theo lương

Một phần của tài liệu Khóa luận một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính công ty cổ phần thép hùng cường (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)