Những biểu hiện uy tín thực chất của nhà QT

Một phần của tài liệu Bài giảng môn Tâm lý quản trị Chương 4 Tâm lý trong hoạt động quản trị (4) (Trang 26 - 31)

 Quan hệ với thông tin quản trị

- Mọi thơng tin QT được chuyển đầy đủ, chính xác, kịp thời - Cấp dưới quan tâm cung cấp thông tin cần thiết cho nhà QT

- Thái độ tiếp nhận thông tin và cách xử lý thông tin nhanh chóng, đúng đắn

26C C hư ơn g 4

4.3 Những khía cạnh tâm lý của uy tín nhà QT

4.3.2 Những biểu hiện uy tín thực chất của nhà QT

 Kết quả thực hiện quyết định QT

Mọi quyết định của nhà QT đều được chấp hành nghiêm chỉnh

27C C hư ơn g 4

4.3 Những khía cạnh tâm lý của uy tín nhà QT

4.3.2 Những biểu hiện uy tín thực chất của nhà QT

 Thực trạng công việc lúc nhà QT vắng mặt

Công việc vẫn được tiến hành bình thường và mọi người mong đợi sự có mặt của nhà QT

28C C hư ơn g 4

4.3 Những khía cạnh tâm lý của uy tín nhà QT

4.3.2 Những biểu hiện uy tín thực chất của nhà QT

 Sự tín nhiệm và phục tùng tự nguyện của cấp dưới Nhân viên tỏ lịng khâm phục, tín nhiệm

Sự đáng giá cao của cấp trên, sự khâm phục của đồng nghiệp phải thống nhất với sự tín nhiệm và phục tùng tự nguyện của nhân viên cấp dưới

29C C hư ơn g 4

4.3 Những khía cạnh tâm lý của uy tín nhà QT

4.3.2 Những biểu hiện uy tín thực chất của nhà QT

Những việc riêng của cá nhân nhà QT được mọi người quan tâm với thái độ thiện chí và đúng mức

Sự đối xử của mọi người đối với nhà QT sau khi thôi giữ chức vụ quyền lực: Khâm phục, luyến tiếc, ngưỡng mộ, gần gũi, giúp đỡ, thăm hỏi chân tình…

30C C hư ơn g 4

4.3 Những khía cạnh tâm lý của uy tín nhà QT

Một phần của tài liệu Bài giảng môn Tâm lý quản trị Chương 4 Tâm lý trong hoạt động quản trị (4) (Trang 26 - 31)