2.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH Quang Hưng
2.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức và bộ máy của công ty TNHH Quang Hưng
Sơ đồ 1.1: Tổ chức Cơng Ty TNHH Quang Hưng
• Giám đốc Công ty: là người chịu trách nhiệm trước tập thể những người lao động về kết quả hoạt động SXKD của tồn Cơng ty. Điều hành hoạt động của
công ty theo kế hoạch đề ra. Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ tài sản, lao động vật tư tiền vốn, bảo đảm an ninh trật tự an toàn lao động cho tồn cơng
ty, làm tốt công tác đối nội, đối ngoại, không ngừng chăm lo đến đời sống của
người lao động.
• Phó giám đốc cơng ty: Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các
hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc; Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước
Giám đốc về hiệu quả các hoạt động.
• Phịng tài chính - kế tốn: Quản lý cơng ty trong lĩnh vực tài chính,kế tốnnhằm phục vụ và đánh giá đúng, trung thựcnhất năng lực về tài chính của
cơng ty, nhằm đánh giá, tham mưu trong vấn đề quản lý, kinh doanh cho Ban giám đốc.
• Phịng kinh doanh: Khai thác khách hàng ,tìm việc và kí kết hợp đồng kinh
tế, phụ trách việc hồn thiện các thủ tục thanh tốn cơng nợ, cũng như các tài liệu công nợ, nghiệm thu phương án kinh doanh, bàn giao tài liệu...đồng thời phối hợp với phòng kế tốn để xác định chính xác số cơng nợ của khách
hàng, có kế hoạch thu nợ và khai thác khách hàng.
• Phịng Nhân sự: Quản lý cơng ty trong lĩnh vực hành chính, nhân sự nhằm đáp ứng kịp thời và đúng nhất cho hoạt động của công ty trong việc đánh giá đúng năng lực cán bộ cả về số lượng và chất lượng từ đó có sự phân cơng lao động hợp lý và hiệu quả.
• Trung tâm khai thác vận chuyển hàng hóa: Tổ chức quản lý điều hành phương tiện vận tải khai thác vận chuyển hàng hóa, hàng tháng quyết toán