• Sự quan tâm của lãnh đạo cơng ty:
Nhận thấy tầm quan trọng của những thông tin mà BCTC đem lại, ban lãnh đạo công ty luôn luôn theo dõi sát sao hoạt động của bộ máy kế toán nhằm kịp thời ngăn chặn mọi hành vi gây hại đến tình hình tài chính của cơng ty.
Mặt khác, lãnh đạo cơng ty đầu tư mua phần mềm kế tốn Acsoft của Phịng thương mại và công nghiệp Việt Nam nhằm giảm bớt gánh nặng cho kế tốn viên trong cơng tác theo dõi và lập BCTC, nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên kế tốn. Chính sự thống nhất trong cơng tác quản lý giữa các phịng ban trong cơng ty cũng như các phần hành kế toán trong bộ máy kế tốn đã góp phần nâng cao hiệu quả quản lý của ban lãnh đạo, tạo cho cơng ty có được mơi trường tài chính lành mạnh.
• Cơng tác kế tốn tại cơng ty:
- Có sự phân cơng cơng việc rõ ràng. Mỗi kế toán viên đảm nhiệm từng phần hành kế tốn khác nhau phù hợp với trình độ năng lực của mỗi người và yêu cầu quản lý của công ty, đảm bảo nguyên tắc chun mơn hóa. Đồng thời các nhân viên kế tốn có mối quan hệ qua lại chặt chẽ, chịu sự quản lý của kế tốn trưởng đã góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm của từng nhân viên trong phịng.
- Cơng ty áp dụng các chính sách, chế độ, hình thức kế tốn thích hợp với năng lực, trình độ chun mơn và điều kiện kỹ thuật tính tốn cũng như yêu cầu quản lý của công ty giúp cho việc kiểm sốt thơng tin đảm bảo yêu cầu dễ tìm, dễ thấy, dễ kiểm tra.
• Về tổ chức lập Bảng cân đối kế tốn
do đó đảm bảo sự quản lý chính xác, chặt chẽ. -Việc lập và nộp BCTC đúng thời hạn.
Bảng CĐKT của công ty năm 2010 được lập theo đúng Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 20/03/2006. Các ngiệp vụ kế tốn đều được thực hiện trên phần mềm kế toán. Do đó, Bảng CĐKT được lập đảm bảo tính chính xác, kịp thời.