Đạt tiêu chuẩn
(Nguồn dữ liệu: Phòng kế hoạch vật tư của Xưởng may 7-5)
Đóng gói nhập kho Khơng đạt tiêu chuẩn
Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Sinh viên: Tô Thị Gấm - Lớp QTL 701K 33
Để đảm bảo thực hiện đầy đủ và chính xác từng cơng đoạn của quy trình cơng nghệ sản xuất trên, Xưởng may đã xây dựng một cơ cấu sản xuất bao gồm các phân xưởng với những chức năng và nhiệm vụ cụ thể như sau:
Bộ phận sản xuất của Xưởng may bao gồm 5 phân xưởng, mỗi phân xưởng có một quản đốc. Các quản đốc có nhiệm vụ theo dõi và thực hiện chấm công cho công nhân sản xuất trong phân xưởng do mình quản lý. Đồng thời quản đốc cịn có nhiệm vụ quản lý trang thiết bị, vật tư, lao động tại phân của mình. Hàng tháng quản đốc sẽ báo cáo lên phòng kế tốn tình hình sản xuất, tình hình lao động trong tháng vừa qua theo các mẫu biểu để cán bộ kế tốn căn cứ vào đó làm cơ sở hạch tốn.
Theo quy trình cơng nghệ sản xuất ở trên, trước khi NVL xuất kho sẽ được phân loại ngay tại kho, sau mới chuyển qua phân xưởng cắt. Phân xưởng cắt bao gồm 2 phân xưởng có nhiệm vụ cắt NVL thành các chi tiết sản phẩm theo đúng số lượng, kiểu dáng, kích cỡ mà phịng kỹ thuật đã thiết kế.
Bốn phân xưởng may sau khi nhận được các chi tiết sản phẩm từ phân xưởng cắt gửi sang sẽ làm nhiệm vụ vắt sổ và lắp ráp các chi tiết này theo từng bộ phận của sản phẩm sau đó sẽ lắp ráp các bộ phận này với nhau để tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh.
Phân xưởng hoàn thiện: phân xưởng này nhận thành phẩm của phân xưởng may để hồn tất các cơng việc cịn lại.
(1) (2) Kho bán thành phẩm mua ngồi Kho NVL Bộ phận KCS