Một số chiến lợc marketing căn bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh

Một phần của tài liệu 388 Giải pháp hoàn thiện công tác marketing của Công ty cổ phần ô tô TMT (Trang 27 - 28)

hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty

1. Dự báo su hớng phát triển thị trờng của ngành xây dựng cầu .

Nhìn chung trên thị trờng hiện nay thì ngành xây dựng cầu có rất nhiều khả quan phát triển bởi nhu cầu xây dựng hiện nay là rất cao nhiều dự án công trình đã đợc phê duyệt nhng đang chờ đầu t để thi công , xã hội phát triển kéo theo đó là hàng loạt sự thay đổi của khoa học kỹ thuật và từ đó mà đòi hỏi của khách hàng cũng ngày một tăng thêm đòi hỏi công ty cần phải có những thay đổi công nghệ đầu t mua mới thuê những máy móc trang thiết bị hiện đại và phù hợp với yêu cầu để đảm bảo cho chất lợng công trình thoả mãn đợc yêu câù của khách hàng .

2 . Chiến lợc xâm nhập sâu vào thị trờng .

Thực hiện chiến lợc này tức là công ty đã khai thác tối đa cầu trên thị trờng hiện tại, nắm chắc thị trờng đồng thời nâng cao uy tín cho công ty , ngăn chặn khả năng cạnh tranh của các đối thủ . Công ty có thể tiến hành giảm giá , quảng cáo giới thiệu về thế mạnh và chất lợng của công ty, đa ra các chính sách kết hợp để có đợc hiệu quả cao nhất .

3 . Chiến lợc mở rộng và phát triển thị trờng .

Công ty phải tiến hành tìm thêm những khách hàng mới , thị trờng mới thông qua triển lãm , quảng cáo , tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp.

Đối với những thị trờng mới nay công ty phải có những thông tin chính xác để phân tích đánh giá tình hình sau đó đa ra các chính sách chiến lợc marketing tối u để công việc mở rộng thị trờng tiến hành đợc một cách thuận lợi .

Để có thể thực hiện việc mở rộng thị trờng cho thật tốt thì công ty cầu 12 cần phải tiến hành viêc nghiên cứu thị trờng cho thật tốt , đẩy mạnh công tác nghiên

Một phần của tài liệu 388 Giải pháp hoàn thiện công tác marketing của Công ty cổ phần ô tô TMT (Trang 27 - 28)