CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Sự cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp cùng ngành trong việc đấu thầu các dự án thi cơng cơng trình cơng cộng tại Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã ảnh hưởng ít nhiều đến hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, với hơn 15 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành cơng ích, cùng đội ngũ nhân viên lành nghề, Cơng ty đã hồn thành tốt các nhiệm vụ do Đại hội đồng cổ đông đã đề ra từ đầu năm. Mặt khác, Công ty triển khai đầy đủ những chính sách, định hướng do Hội đồng quản trị vạch ra, đạt được mục tiêu kinh doanh và quyền lợi của người lao động. Cụ thể, Công ty đã đạt được những kết quả lạc quan sau:
• Tổng doanh thu năm 2019 là 108,127 tỷ đồng, vượt 15,03% so với kế hoạch đầu năm (94 tỷ đồng).
• Lợi nhuận sau thuế năm 2019 là 13,478 tỷ đồng,vượt 14,55% kế hoạch đầu năm (11,377 tỷ đồng).
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNG TY
Trong năm 2019, Ban Tổng Giám đốc cùng bộ máy điều hành đã nỗ lực phấn đấu, làm hết trách nhiệm của mình trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh và đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Định kỳ hàng tháng Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc chủ trì cuộc họp giao ban cùng với Chủ tịch HĐQT, Trưởng ban kiểm sốt, Trưởng phịng, ban trực thuộc Công ty để báo cáo chương trinh kế hoạch họat động SXKD và đề ra kế hoạch hoạt động trong tháng. Khi cần thiết, Ban Tổng giám đốc có thể trao đổi, hội ý để thơng tin giải quyết các công việc kịp thời.
Ban điều hành là một tập thể đồn kết, năng động, nghiêm túc trong cơng việc, chủ động sáng tạo trong quản lý điều hành, thực hiện công việc được giao một cách trung thực,cẩn trọng vì quyền lợi của cổ đơng và của cơng ty.
CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỒNG QUẢN TRỊ
Dựa vào tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty trong năm 2019 và tốc độ tăng trưởng chậm lại của kinh tế toàn cầu, Hội đồng quản trị đưa ra các mục tiêu, chỉ tiêu kinh doanh năm 2020 như sau:
• Tối đa hóa lợi nhuận của cổ đơng;
• Đảm bảo quyền và lợi ích chính đáng của người lao động;
• Thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và xã hội cả về số lượng và chất lượng dịch vụ”.
Để thực hiện tốt 3 mục tiêu trên, Hội đồng quản trị tập trung các nhiệm vụ trọng tâm sau:
• Tiếp tục thực hiện tốt vai trò và trách nhiệm của HĐQT trong việc chỉ đạo và hỗ trợ Ban điều hành thực hiện tốt công tác sản xuất kinh doanh năm 2018 nhằm hoàn thành và vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch
• Phối hợp cùng Ban kiểm sốt cơng ty tăng cường hơn nữa công tác kiểm tra, kiểm sốt các mặt hoạt động cùa Cơng ty nhằm bảo tồn và phát huy tối đa nguồn vốn của cổ đơng đã đầu tư.
• Đẩy mạnh các hoạt động tìm kiếm thị trường, khách hàng mở rộng quy mô sản xuất và khai thác có hiệu quả các thị phần hiện có.
• Đầu tư máy móc, trang thiết bị, nhà cửa, vườn ươm phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
• Quản lý và phát huy có hiệu quả nguồn vốn đầu tư có trọng tâm, trọng điểm cho những dự án có lợi nhuận cao.
• Tiếp tục sắp xếp lại lao động, nhằm đảm bảo hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh.
• Chuẩn bị sẵn nguồn vốn kinh doanh để đáp ứng các cơng trình đột xuất trong năm, đồng thời chủ động trong việc cả tạo nâng cấp cải tạo, sửa chữa thiết bị tài sản của Công ty.
54 Báo cáo thường niên 2019 Công ty Cổ phần Dịch vụ Đô thị Bà Rịa
PHẦN V