tơng lai thì vấn đề cơ bản là Tổng cơng ty phải đa ra đợc các giải pháp đúng đắn để phát huy các thế mạnh của mình cũng nh nhằm có đợc sự ủng hộ của cấp trên bên cạnh đó thì Tổng cơng ty phải khắc phục các khó khăn và hạn chế sao cho phù BDCC: Trong nghị quyết của Đảng bộ BDCC chủ yếu tập trung vào sự phỏt triển thương hiệu, tăng cường tiờu thụ,mở rộng cỏc mối quan hệ bạn hàng. Riờng đối với phần tài chớnh chủ yếu là kế hoạch ngắn hạn.
- Một nguyờn nhõn nữa làm cho TCT hoạt động kộm hiệu quả là lóng phớ của DNNN. Khụng ai lại lóng phớ trong tài sản của mỡnh nhưng tài sản nhà nước thỡ hoàn toàn cú thể, chỉ cần họ khụng sai luật hay khụng bị luật phỏp truy cứu. Vỡ thế TCT khụng tập trung được nguồn vốn để đầu tư trang thiết bị, cơ sở hạ tầng, hay cho nguồn nhõn lực…đầu tư cũn quỏ dàn trải khụng đồng đều, gõy ra sự lóng phớ mà hiệu quả của việc đầu tư khụng cao, kộm hiệu quả.
- Qua thực trạng nguồn vốn của TCT chỳng ta đó thấy một số những vấn đề cũn bất cập trong quỏ trỡnh hoạt động của TCT. Em xin đưa ra một số kiến nghị về giải phỏp nhằm huy động nguồn vốn cho BDCC
b )Nguyờn nhõn khỏch quan
- Thị trường tài chớnh chưa phỏt triển: Sự phỏt triển khụng đồng bộ của thị trường dẫn đến mức độ tớch tụ và phõn khỳc thị trường cao, cựng với sự xuất hiện của thụng tin khụng cõn xứng khiến cho việc huy động vốn qua thị trường tài chớnh của doanh nghiệp cũn hạn chế.
- Chớnh sỏch quản lý tài chớnh doanh nghiệp: Chớnh sỏch quản lý tài chớnh đối với cỏc doanh nghiệp hiện đó được đổi mới, bổ sung, chỉnh sửa nhiều theo hướng tăng dần quyền tự chủ, tự chịu trỏch nhiệm của cỏc doanh nghiệp. Chớnh sỏch quản lý thuế là một trong những nội dung cơ bản của chớnh sỏch quản lý tài chớnh đối với doanh nghiệp vẫn cũn cứng nhắc. Việc ỏp dụng một mức thuế thu nhập doanh nghiệp như nhau cho hầu hết cỏc doanh nghiệp, cỏc ngành nghề kinh doanh ở cỏc địa phương khỏc nhau đó khụng tạo ra động lực khuyến khớch cỏc doanh nghiệp sử dụng đũn bẩy tài chớnh thụng qua hưởng tiết kiệm thuế từ việc sử dụng nợ.
- Tớnh thanh khoản của chứng khoỏn trờn thị trường: Thị trường tài chớnh Việt Nam khỏ phỏt triển, tuy nhiờn sự phỏt triển chưa đồng bộ, cũn xuất hiện nhiều bất cập, xuất hiện nhiều thụng tin khụng cõn xứng. Đối với BDCC mới gia nhập thị trường chứng khoỏn giỏ cổ phiếu chào sàn chỉ 45.000 đồng/cp, khối lượng giao dịch thấp. Do đú tớnh thanh khoản của cổ phiếu BDCC chưa cao. Yờu cầu của cỏc tổ chức tớn dụng: Mỗi một tổ chức tớn dụng khỏc nhau, mỗi một ngõn hàng khỏc nhau cú những yờu cầu khỏc nhau đối với khỏch hàng cho vay. Đối với ngõn hàng TM quốc doanh thỡ tỷ lệ cho vay đối với doanh nghiệp quốc doanh chiến 85% – 90%, trong khi đú những ngõn hàng TM cổ phần, TM ngoài quốc doanh lại cú tỷ lệ cho vay đối với cỏc cụng ty vừa và nhỏ lớn hơn. Do vậy với BDCC mới cổ phần đi lờn từ đơn vị là TCT Xõy Dựng Bạch Đằng thuộc Bộ xõy dựng sự tiếp cận với cỏc ngõn hàng tốt hơn.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN CỦA TỔNG CễNG TY XÂY DỰNG
BẠCH ĐẰNG
3.1. Nhu cầu sử dụng nguồn vốn và định hướng huy động nguồn vốn thời gian tới của Tổng cụng ty xõy dựng Bạch Đằng Hải Phũng.
3.1.1. Những định hướng trong chiến lược huy động nguồn vốn của Tổng cụng ty xõy dựng Bạch Đằng.
Nhận thức được tầm quan trọng của chiến lược phỏt triển ngành xõy dựng trong tổng thể phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước đến năm 2020, quan điểm phỏt triển tổng quỏt của Tổng cụng ty trong giai đoạn 2011 – 2016 là: Xõy dựng Tổng cụng ty xõy dựng Bạch Đằng trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh cú sức cạnh tranh cao trong khu vực, cú hiệu quả kinh tế và đặc biệt đảm bảo an toàn cao, phục vụ cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ đất nước.
Với chủ trương,là một trong những cụng ty xõy dựng cú uy tớn của Việt Nam, khụng độc quyền, ỏp đặt giữ vững vị thế chi phối trong mụi trường kinh doanh tự do hoỏ, vừa bảo vệ lợi ớch khỏch hàng bằng sự phỏt triển phự hợp với quy luật chung của ngành xõy dựng, chủ trương từng bước mở của thị trường, tự do húa cạnh tranh trước mắt là đối với thị trường tiểu khu vực, sau đú là hội nhập khu vực và thế giới. Từ những định hướng chiến lược đú, Tổng cụng ty xõy dựng Bạch Đằng chủ trương tận dụng mọi cơ hội để huy động nguồn lực hỗ trợ, nhất là vốn và cụng nghệ hiện đại từ bờn ngoài, mở rộng hợp tỏc quốc tế, biết tận dụng thế mạnh của cỏc đối tỏc liờn doanh, hợp tỏc để phỏt triển nhanh thực lực của Tổng cụng ty. Để thực hiện được vấn đề đú, Tổng cụng ty đó đề ra những định hướng lớn trong chiến lược phỏt triển đến năm 2016 đú là:
• Cõn đối tài chớnh, đảm bảo cú lợi nhuận.
• Doanh thu tăng bỡnh qũn mỗi năm tối thiểu 5%.
• Hồn thành nghĩa vụ nộp thuế ngõn sỏch Nhà nước.
• Đảm bảo thu nhập của người lao động ở mức khỏ của nền kinh tế.
• Tổng doanh thu: Nhịp tăng bỡnh qũn 6% - 7%/năm.
• Tổng lợi nhuận trước thuế: Nhịp tăng bỡnh quõn 15%/năm.
Căn cứ vào những chỉ tiờu mang tớnh định hướng trờn, Tổng cụng ty đó xõy dựng kế hoạch dài hạn nhu cầu về vốn cho những năm tới như sau:
Về cơ cấu nguồn vốn:
Cơ cấu nguồn vốn vay / nguồn vốn chủ động
Biểu đồ 3.1:Cơ cấu nguồn vốn vay /nguồn vốn chủ sở hữu
Đơn vị tớnh: %
Nguồn BDCC
Cơ cấu theo nguồn hỡnh thành
Với phương chõm tự lực tự cường, trong đú nguồn vốn nội lực là quyết định, vốn bờn ngoài là quan trọng, xỏc định hợp lý cơ cấu nguồn vốn trờn cơ sở định hướng giữ vững vai trũ chủ đạo của Nhà nước, từng bước nõng cao tỷ lệ vốn chủ sở hữu của Nhà nước lờn 60% trong tổng vốn, với hỡnh thức: kết hợp cựng một lỳc nhiều hỡnh thức tài trợ tài chớnh trong mỗi một dự ỏn, theo quan điểm, hiệu quả, đảm bảo thực thi và an toàn tài chớnh, duy trỡ tớnh linh hoạt cần thiết trong sản xuất kinh doanh.
Biểu đồ 3.2: Cơ cấu theo nguồn hỡnh thành
Đơn vị tớnh: Tỷ đồng
Nguồn BDCC 3.1.2. Dự bỏo nhu cầu nguồn vốn trong chiến lược phỏt triển của Tổng cụng ty xõy dựng Bạch Đằng Hải Phũng.
Để đạt được cỏc chỉ tiờu trờn, Tổng cụng ty đó đề ra hàng loạt cỏc chớnh sỏch và giải phỏp, trong đú giải phỏp huy động nguồn vốn đầu tư được đặt biệt coi trọng, xem đõy là chỡa khoỏ để giải quyết thành cụng chiến lược phỏt triển của Tổng cụng ty. Với giải phỏp tăng tiềm lực về tài chớnh bằng cỏch tăng thu, kiểm soỏt chặt chẽ chi phớ, nõng cao hiệu quả sử dụng vốn là mục tiờu hàng đầu trong chiến lược huy động vốn của Tổng cụng ty. Ngoài nguồn vốn đầu tư được huy động từ nội bộ Tổng cụng ty, cần phải huy động cỏc nguồn vốn khỏc và hỗ trợ của Nhà nước mới cõn đối được nhu cầu về vốn.
Trong đú: Tổng cụng ty đề ra cỏc phương ỏn huy động vốn để lựa chọn
phương ỏn khả thi nhất, phự hợp với thực tế kinh doanh và cú tớnh đến những biến động.
Biểu đồ 3.3: Cơ cấu nguồn vốn huy động đến năm 2016
Đơn vị tớnh: Tỷ đồng
Nguồn BDCC Phương ỏn 1:
Tập trung nguồn vốn huy động nội bộ vào việc phỏt triển kinh doanh như bổ sung vốn lưu động, đầu tư xõy dựng cơ sở hạ tầng, tớch luỹ 40% - 50% nguồn lợi nhuận kết hợp với nguồn khấu hao cơ bản tớch luỹ hàng năm để tạo nguồn vốn . Nguồn vốn này đỏp ứng 15% giỏ trị cỏc hợp đồng. Khai thụng cỏc nguồn vốn huy động từ bờn ngoài chủ yếu là đầu tư của cỏc đơn vị dự thầu, chỳ trọng nguồn vốn Nhà nước bảo trợ cấp vốn cho Tổng cụng ty thụng qua cỏc dự ỏn.
Phương ỏn 2:
Nguồn vốn huy động từ bờn ngoài thụng qua Nhà nước vay vốn ODA với lói suất thấp, Tổng cụng ty sử dụng nguồn vốn này vào đầu tư cho cỏc cụng trỡnh đang thi cụng.
Phương ỏn 3:
Nhà nước hỗ trợ vốn thụng qua chớnh sỏch thuế; Nhà nước cho phộp Tổng cụng ty được để lại 100% lợi nhuận hàng năm và cấp một phần vốn để đầu tư xõy dựng cơ bản nguồn vốn này ghi vào mục vốn ngõn sỏch Nhà nước. Cỏc phương ỏn trờn được cụ thể hoỏ như sau:
Bảng 3.1: Một số chỉ tiờu chiến lược về huy động nguồn vốn đến năm 2016