Phòng nhân sự

Một phần của tài liệu HỆ THỐNG QUẢN lý CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÁT (Trang 48 - 53)

3.1. Trưởng phịng nhân sự

a. THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG VIỆCVị trí cơng việc Vị trí cơng việc

Bộ phận làm việc

Vị trí cấp trên trực tiếp Địa điểm làm việc

b. MỤC ĐÍCH CỦA CƠNG VIỆC

Tham mưu với ban giám đốc tình hình nhân sự Bổ sung chất “xám” cho doanh nghiệp

Xây dựng một quy trình quản lý chất lượng nhân sự đào tạo nghiệp vụ bài bản

c. NHIỆM VỤ - KẾẾ́T QUẢ YÊU CẦU

TT Nhiệm vụ

1 Lập bản kế hoạch tuyển dụng

Tạo các khóa học đào tạo về nhân sự để

2 nhân viên có thể nâng cao kiến thức và

hiệu quả làm việc cao hơn

Duy trì và quản lý nguồn lực lập các kế

Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ 4 tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược

của công ty.

5 Tham gia vào việc phân tích các hoạt động dịch vụ của doanh nghiệp

6 Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Giám đốc.

d. MỐI QUAN HỆ CHÍNH TRONG Q TRÌNH LÀM VIỆC

B ên t ro n g Bên ngoài Cấp trên Cùng cấp Cấp dưới Đối với các đối tác của doanh nghiệp e. PHƯƠNG TIỆN VÀ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC

Phương tiện làm việc

f. YÊU CẦU NĂNG LỰC TỐI THIỂU CỦA CÔNG VIỆCThứ tự Thứ tự 1 2 3 4 5 6

3.2. Nhân viên tổ chức tuyển dụng

a. THÔNG TIN CHUNG VỀ CƠNG VIỆCVị trí cơng việc Vị trí cơng việc

Bộ phận làm việc

Vị trí cấp trên trực tiếp Địa điểm làm việc

b. MỤC ĐÍCH CỦA CƠNG VIỆC

Lập kế hoạch tuyển dụng

Đảm bảo đủ số lượng nhân sự cho doanh nghiệp

Một phần của tài liệu HỆ THỐNG QUẢN lý CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÁT (Trang 48 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(128 trang)
w